鈕文新
針對美國等發達國家的股市,中國股市投資者心中似乎有個揮之不去的魔咒:A股市場總是“跟跌不跟漲”。是不是這樣?
2000年之前,美國互聯網股票上漲10年,而A股市場在幫助國企解困,沒能跟上,結果是:1999年A股市場剛剛“沾網”,美國互聯網泡沫就破滅了,A股市場跟跌;2008年之后,中國經濟“一枝獨秀”,但2010年刺激政策退出,緊縮貨幣之下,A股市場一蹶不振,上證指數兩次跌破2000點,之后從2000點臺階爬升到3000點臺階,其間歷時11年,而這期間,美國道瓊斯工業平均指數上漲4.3倍,而代表全球科技實力的納斯達克100指數則大漲5倍。
現在的問題是:誰都知道美國股市深度調整的概率正在不斷增加,而大宗商品價格暴漲又為中國帶來“輸入性物價上漲預期”,投資者擔心央行“跟隨美聯儲加息”,從而形成A股市場跟隨美國股市下跌,這豈不是再次“跟跌不跟漲”?
如何破解?曾擔任過央行貨幣政策委員會成員的經濟學家余永定坦陳:事實證明,2010年中國退出刺激政策為時過早。他曾多次公開表示,他為自己曾經支持退出而感到不安。在對余永定的擔當表示欽佩之余,也不禁要問:面對當下復雜嚴峻的國際環境,面對國內日益多元的經濟要求,以及與之相應的金融需求,決策部門應當怎么辦?
5月11日,央行公布了今年一季度貨幣政策報告,這里不去重復央行對未來貨幣政策的表述,也不去猜測報告為何不體現4月30日中央政治局會議“不急轉彎”的要求,僅就報告總體而言,“為實體經濟服務”在報告中出現的頻次很高,而且,央行表示要“把服務實體放到更加突出的位置”,并“進一步發揮好再貸款、再貼現和直達實體經濟貨幣政策工具的牽引帶動作用,構建金融有效支持實體經濟的體制機制,引導金融機構加大對科技創新、小微企業、綠色發展等領域的支持,研究推出央行碳減排支持工具”。
央行的表態和措施無疑讓人感到舒心。但是不是可以高枕無憂?其實,一個非常嚴峻的現實問題是:如何應對國際市場大宗商品價格暴漲可能帶給中國的“輸入性物價上漲”?如何面對美聯儲未來可能“收縮貨幣”的負面影響?
按照貨幣主義理論、按照歷史經驗、按照大多數發展中國家央行過去通常的方法:提前加息,防止美國“升息預期”造成本國“資本逃逸,貨幣貶值”,防止因外匯儲備枯竭而發生國家債務違約、破產。但是,必須看到這樣的做法可能存在更大的負面效應,其關鍵在于:在本國經濟并不強勁的背景下加息,會更加弱化國家經濟前景,并從根本上失去支持匯率堅挺的能量,從長期的角度壓制本國經濟“增長潛力”。

所以,央行需要特別小心。為避免美國行為給中國經濟造成傷害,應始終堅定金融為實體經濟服務的目標,并以此目標為前提設計貨幣政策應對手段。這才是央行工作“堅持目標導向和問題導向相統一”的具體體現。
那具體應當如何?以防止美聯儲加息給中國經濟帶來傷害為契機,對中國貨幣政策手段實施改革。第一,在珍惜正常貨幣政策空間的前提下,適度、小幅降低政策性利率;第二,以5到10年期基礎貨幣1∶1置換短期基礎貨幣,以此一方面強化中國金融服務實體經濟的效能,另一方面從總體上拉長債務市場期限,破除眼前的金融風險,并以時間換空間逐步消除債務風險;第三,大力發展“股權金融、實業金融、科技金融”,必要時可利用一些“特殊的基金工具”籌資向國有大型商業銀行注入資本金,在解決銀行資本金不足的同時,激活股票市場。
為什么建議這樣做?難道美國加息、中國減息不會驅逐更多國際資本,并造成人民幣嚴重貶值?首先需要看到,長期以來,中國對國際資本的認識存在嚴重偏差??陀^地說,無論是國際還是國內資本,它們都存在差異巨大的“風險偏好”,降息或低利率環境可能才更加符合股權資本、實業資本的偏好,而加息或高利率則可能更加符合債務資本,尤其是金融套利資本的偏好。所以,當美聯儲加息時中國降息,只會讓更多的金融套利資本離開中國,而把逃離美國股市的、股權投資偏好的資本吸引到中國來,這不恰恰符合中國經濟高質量創新發展的需求?
其次,基礎貨幣“收短放長”的方式會使央行更加容易地壓低長期利率,并有效激勵長期投資、股權投資,從而使中國股市形成更加強大的國際吸引力。同時,這樣的做法不會在中國形成“大水漫灌”問題。拉長債務期限、活躍股票市場必將使企業擴張股權資本,并以此降低債務率,大大弱化中國金融風險。
責編:姚坤? yaokun@ceweekly.cn