建筑工程現場施工管理中的問題與優化措施探究

李廣美

（山東泰安建筑工程集團有限公司 山東 泰安271000）

0 引言

建筑行業雖然發展迅速，但是必須保證自身的施工技術，提高建筑工程的質量才能迎來良好的發展機會。施工技術與現場施工管理對于建筑工程的各個環節都有一定的影響，一旦沒有掌握相應的施工技術，工程質量就無法得到相應的保障，而且現場施工管理的目的是保證嚴格的施工質量，提高施工場地的安全系數，一旦在施工過程中發生意外，不僅對整體的施工進展有著嚴重的影響，導致建筑單位損失一定的資金，還會影響到施工人員的生命安全。因此建筑單位必須掌握優秀的施工技術，在現場施工管理的過程需要保證監督管理質量，有效提高項目工程的質量，推動自身的可持續發展。

1 建筑工程施工技術研究

1.1 軟土地基處理技術

部分建筑工程的建筑場地土質條件并不能滿足建筑需求，需要對地基進行處理，提高地基的穩定性。軟土地基的處理需要對地址情況進行詳細的了解，避免在施工過程中出現沉降不均的情況，在對土壤情況進行詳細的了解后，選擇相應的處理方法對地基進行處理，一般使用的處理方法包括換填、夯實、擠密樁、注漿加固以及使用土工合成材料地基等，設計人員對施工場地的軟土情況進行詳細的調查，結合軟土類型選擇適用的地基處理方法，提高地基的穩定性，為建筑的穩定性提供堅實的基礎。

1.2 大體積混凝土防裂技術

部分建筑中存在大體積的混凝土施工，但是混凝土的施工中存在一定的問題，在混凝土澆筑的過程中，水泥需要釋放一定的熱量，混凝土的內部會出現一定的升溫，但是升溫速度過快，導致混凝土內部出現一定的裂痕。所以在混凝土的澆筑過程中，需要注意內部溫度的變化，盡可能保持混凝土內部的溫度變化，做好防護工作，防止混凝土內部出現裂痕，導致整體的施工質量下降。在施工開始前，結合施工涉及到的各類數據，利用應力計算，對溫度的峰值進行確定，提前做好溫度控制的各類工作。進行施工的過程中，在不改變建筑設計的情況下，盡可能減少水泥的用量，控制混凝土內部溫度變化，而且可以控制使用的粗細骨療、拌和用水，對入模溫度進行掌握。在選擇混凝土時可以選擇低水化熱水泥，并且結合實際情況加入一定的外加劑，在進行澆筑的過程中，預留好混凝土裂變的縫隙，或是使用相關的技術，對澆筑情況進行控制。在澆筑完成后，要對混凝土建筑進行保溫保濕的養護，對內部溫度數據變化進行監控，防止建筑發生嚴重的裂變情況。

1.3 建筑防水施工技術

建筑無法避免會接觸到水，因此需要確保建筑的防水性，部分建筑在設計和施工的過程中沒有確保自身的防水性，因此，導致建筑工程的質量無法達到相應的標準，建筑無法實際投入使用，對建筑單位而言是非常嚴重的損失。在設計和施工的過程中，需要考慮采用防水性較好的材料，選擇符合國家標準的材料，并且結合相應的施工技術，提高建筑的防水性，避免建筑在使用的過程中出現漏水情況。對于建筑使用過程中常會出現漏水的部位，應當進行防水加固，提高該部位的防水性。

2 建筑工程現場施工管理中存在的問題

2.1 施工材料問題

建筑過程中使用的材料種類豐富，因此在施工現場存在大量的施工材料和使用過的施工雜物，不僅有大型的石料，還有很多細小的配件，所以施工材料必須保證嚴格的采購和管理，在進行采購的過程中，要根據建筑要求和圖紙設計采購符合國家標準的材料，對材料進行嚴格的驗收，部分材料管理人員在進行材料驗收的過程中，并沒有嚴格進行檢查，只憑借自身的經驗，通過視覺進行掛差，導致材料的質量無法得到保證，在施工過程中非常容易因為材料質量而發生意外。施工材料在采購完成后必須進行妥善的管理，防止材料的浪費，部分材料管理人員對材料并未進行嚴格的登記管理，導致材料浪費情況嚴重，而且施工現場人員流動性大，未對材料進行管理，會出現材料損壞的情況。

2.2 建筑工程施工問題

建筑工程的施工會直接關系到建筑的質量，但是因為建筑施工過程中人員流動性大，而且不同的施工人員的施工階段和時間不同，因此管理起來難度較大，不同的工種之間沒有進行協調，很容易發生施工時間沖突的情況，而且建筑施工過程中產生的建筑雜物必須進行及時的清理，否則存在一定的安全隱患。但是部分管理人員只注重建筑施工質量，對現場施工并沒有進行有效的管理，導致建筑施工現場很容易發生各種意外。

2.3 施工人員安全管理問題

施工人員的安全問題是施工過程中最重要的問題，部分管理人員并沒有對施工人員的安全問題進行管理，導致部分沒有安全意識的施工人員在施工過程中沒有按照要求佩戴安全帽或是實施其他的安全措施，而且施工現場產生的施工雜物堆積過多，導致施工過程中很容易發生意外，對施工人員的安全有著嚴重的影響（見圖1）。

圖1 建筑工程現場施工管理流程圖

3 優化建筑工程現場施工技術和管理策略

3.1 提高安全管理意識

安全管理是施工過程中最重要的管理方面，建筑單位在施工過程中應當重視現場施工的安全管理，避免發生嚴重的安全事故。對不同的工種進行活動范圍的劃分，避免人員流動性過大，對于危險區域進行監控，降低意外發生的概率。對施工人員和管理人員進行培訓，提高施工人員和管理人員的安全意識，選擇具備專業能力的施工人員，對于部分危險工作應當選擇具備相關證書的技術人員，并且進行核查。管理人員進行定期的安全檢查，及時清理施工現場堆積的工程雜物。

3.2 管理施工現場材料

在采購建筑材料的過程中，進行嚴格的檢查，確保建筑材料的質量。材料管理人員必須對建筑材料進行嚴格的登記，對于使用的材料進行記錄，及時清理建筑廢料。對于使用的建筑材料結合資金實際情況和建筑需求進行科學的采購，避免出現大量的浪費，提高材料的利用率，制定好詳細的采購計劃，并對采購的材料進行管理。提高材料使用人員的自身意識，對使用材料進行登記，并且防止材料擺放區域過大的人員流動性，防止材料的損壞。對于不合格的材料進行及時的登記和上報，及時更滑不合格材料，提高建筑施工的材料質量。

3.3 優化施工質量管理

建筑的施工質量對于建筑單位的經濟效益有著直接的影響，必須保證良好的建筑質量。建筑單位需要建立完善的管理制度，提高建筑質量監督管理情況，與技術人員進行一定的交流，提高施工人員的責任心，進一步優化建筑質量，并且通過合理的懲獎制度，提高施工人員的工作積極性。對施工質量進行定期的檢查，及時發現建筑質量問題，并進行返工，防止后期發現問題需要進行更大規模的返工。明確相關管理人員的責任，在發現問題后進行追查，提高監督管理意識，優化建筑工程現場施工管理質量。

4 結語

綜上所述，建筑工程的施工管理必須從多方面進行研究，提高管理人員的監督管理意識，對施工技術進行研究，進一步優化管理情況，提高建筑工程的施工質量，推動建筑單位的長久發展，為建筑單位在激烈的市場競爭中持續發展打下堅實的基礎。