精細化管理在泵站工程運行管理中的應用

陳鋒，范雪梅

（南水北調東線江蘇水源有限責任公司揚州分公司 江蘇 揚州225000）

0 引言

中國水資源分布廣泛，使得泵站工程在多個區域都存在。泵站工程的建立，可以使當地經濟建設水平逐漸提高，并且當發生自然災害時可以充分發揮泵站工程的作用，解決洪澇和干旱問題。如果想要正常運行泵站工程，必須更加重視日常管理工作，同時只有做好日常管理工作，才能保證泵站在安全的環境中運行。而精細化管理方式的合理運用，可以進一步強化管理效果，促進運行管理水平的提升。

1 精細化管理內涵

精細化管理是一種創新性的管理方式，能夠從整體方面分析和考慮問題[1]。精細化管理要求，必須精細化、規范化的管理部門和人員。而作為需要運用多種不同技術和材料的泵站工程來說，管理人員必須以精細化的方式加強管理，這樣才能確保工程質量提高。管理過程中管理者不僅需要對工程管理制度、目標等進行明確，同時還需要對各項法律條款有準確了解，將責任落實到部門和個人，充分運用人才、技術，保證泵站工程的安全，使精細化管理要求得以實現。

精細化管理要求從多個層次深入實現管理[2]。從不同角度和內容建立完善的控制體系，結合管理需求合理分配資源，以最大化的利用資源，達到最佳的管理效果，這對我國泵站管理來說會產生積極的影響，已經成為新的時代背景下泵站管理工作的重點。

2 泵站管理工作的主要內容及存在的問題

2.1 主要內容

在管理泵站工程時，需要結合不同的管理方法，對管理內容進行合理的劃分。具體來說：可以從管理內容及管理時間兩方面來進行劃分，針對管理內容劃分來說，不僅需要管理泵站工程的設備和運行人員，同時還需要管理泵站工程的運行資料及運行環境；以時間方面進行劃分，需要在汛前、汛期和汛后全面進行管理。

在實施泵站工程管理工作時，不僅需要對相應的泵站設備進行針對性的修理，同時還需要更新和改造運行設備，使其與相應的使用要求相符合[3]。除了管理泵站工程內的設備以外，還需要加強水工建筑及河壩河堤的檢查，做好維修和養護工作。最后，需要定期試驗和檢測泵站工程內相關設備的運行狀態，確保其可以安全運行。

針對泵站工程安全運行來說，只有做好檢查工作，才能充分發揮泵站工程的重要作用[4]。在進行汛前檢查時，不僅需要檢查所有的電氣設備，同時還需要檢查相應的土建工程，一旦發現問題，必須馬上采取切實有效的措施積極解決。

通過科學合理的汛前檢查，能夠為泵站工程的后續運行打下良好的基礎。在做好檢查工作的同時，還需要安全管理汛期[5]。制定嚴格的管理制度，并準確執行，配備相應的備用件，以防意外情況的發生。搶修人員需要24小時做好準備，以便及時搶修泵站工程設備。作為技術人員和管理人員需要積極發揮自身的作用，及時有效的解決所出現的問題。

在汛期結束后，必須檢修和保養泵站工程，及時發現問題并有效解決，詳細記錄問題出現的原因和解決辦法，從而為下一年度的泵站工程安全提供穩定的基礎。

2.2 存在問題

常規管理方式是泵站管理采取的主要方式，但是其管理內容不夠多元，只是采取單一的方式進行管理，導致泵站在運行過程中經常出現問題，對水利工程運行的安全性產生直接的影響，具體表現：

水利泵站管理工作具有一定的復雜性，涉及范圍較廣，必須結合管理需求全面進行管理，才能使隱蔽風險得以消除。水利泵站在運行過程中沒有明確認識管理工作，也沒有按照要求形成規范化的體系，在管理過程中不能準確劃分責任，導致管理工作權責不清晰，對水利泵站管理效果提升產生嚴重的制約。

部分水利泵站在施工過程中沒有合理組織，導致現場施工與管理無法有效結合，管理工作無法落實到實處，普遍停留于形式。例如，在安裝電氣設備時，管理人員沒有充分分析現場環境及泵站技術指標要求，也沒有全面監督好安裝工作，導致電氣設備選型與實際存在差異，在一定程度上增加了泵站安全運行的隱患，今后必須加強重視。

3 精細化管理在泵站工程運行管理中的具體應用

3.1 精心管理

在實施管理的過程中，必須結合實際制定科學的管理方案，嚴格按照該方案實施管理工作。精細化管理，對于經費、人員等有著非常嚴格的要求，必須保證擁有充足的經費、人員、應用先進的技術，并準備好各項設備。同時還要求管理人員需要具有良好的責任意識，能夠全身心投入于泵站工程管理工作中，為實施泵站精細化管理提供穩定的基礎。

3.2 精確管理

精確管理是精細化管理的重要組成。在具體實施過程中需要對管理內容進行全面的分解，使每一個環節都可以得到有效的管理，一旦在運行過程中發現問題，必須馬上引起重視，組織專門的人員對問題出現的原因進行深度的剖析，在第一時間明確故障的位置，使故障可以快速排除，避免產生大范圍的不影響。通過實施精細化管理可以有效提升管理工作的針對性，精確管理所有的管理單元，全面提升整個工程的管理水平。

3.3 細致管理

為了更好的實施泵站工程的細致管理工作，需要全面檢查泵站工程的各個設備點，在整個檢查的過程中不能有任何的遺漏，必須以相關規定標準為依據，全面落實檢查工作。此外，細致管理還體現于泵站工程工作人員管理上，需要對工作人員的工作習慣進行合理的培養，使其可以及時改正不良的管理習慣，嚴格按照規定要求開展工作，并細化其工作內容和工作步驟，以確保細致管理工作的合理實施。

3.4 全面管理

如果想要全面提高泵站工程的管理工作效果，全面管理工作質量具有重要的作用。在全面管理泵站工程時，需要從設計階段就開始重視管理工作，從整體方面考慮泵站工程的設計，以有效發揮泵站工程的功能及效用。同時，需要全面研究泵站工程的土建工程上下游河道及相應的組成設備，使運行管理成本可以得到最大化的節約，全面提高泵站工程的運行效率，以保證汛期可以充分發揮泵站的運行效益。

4 結語

總之，泵站工程會對區域經濟建設產生直接的影響，特別是在遇到洪澇天氣時，合理運用泵站工程，可以順利解決干旱和洪澇問題，而這一切最基本的前提就是全面管理泵站工程。因此，作為相關人員，需要更加重視泵站工程的日常管理工作，以精細化的方式科學管理泵站工程，并不斷積累工作經驗，創新管理方法，確保泵站工程管理工作可以落實到實處，有效發揮泵站工程的作用，促進當地經濟水平的提高。