BIM與物聯網技術在建筑工程材料管理中的應用

劉 超

山東東科工程檢測有限公司 山東 東營 257091

1 建筑材料管理的重要性

在建筑工程的整體工作中,建材管理是一個非常重要的環節,也是工程質量監督的重要內容,直接影響到工程建設的質量和效果。另外,在工程施工過程中,施工材料管理也影響到整個工程的成本控制。因此,優化施工材料的管理不僅可以提高施工管理的效率,而且可以更好地控制整個工程的造價,為今后的施工打下基礎,最大限度地發揮工程的作用。目前,我國城市化發展迅速,建筑業發展迅速。在這樣的發展背景下,建筑工程材料的需求量大大增加,質量參差不齊。確保建設項目安全隱患逐一消除,必須從各方面做好排查工作,逐一消除各類安全隱患,全面提高項目建設過程中的預警能力。長期的施工管理實踐證明,只有控制建筑工程材料的質量和成本,才能消除這些隱患,降低成本,提高建設項目的經濟效益。因此,項目施工管理人員應從建筑材料管理入手,不斷優化措施,提高管理效率。

建筑材料管理應注重質量控制,減少材料消耗。此外,建筑材料采購過程中的質價比價、進場后建筑材料的合理存放、使用前對建筑材料進行全面的質量檢驗,都是優化建筑材料管理的重要環節。從施工企業的角度看,只有加強建材管理,搞好管理,保證采購物資和資金的使用價值,才能真正做到資金使用的合理性和有效性,解決降低成本的問題。另外,優化建筑材料管理,要加強管理,為材料的儲存和供應提供良好的環境,實現建筑材料的優化配置,最大限度地減少不必要的材料損失,進一步保證建設項目的社會效益和經濟效益。

2 材料管理中BIM和物聯網技術的應用價值

2.1 BIM與物聯網技術的概念 建筑信息建模(BIM)是當前建筑企業信息化的核心技術。它將建設項目從規劃、設計、施工到運營維護全生命周期的各種信息與建筑空間的三維信息聯系起來,形成一個多維數據庫。該數據庫通常是在建設項目的整個生命周期內,通過項目各方結合自身工作,提取建筑物的三維信息,并將生成的新信息與之關聯,并逐步完善,如添加建筑材料相關的材料、價格等,供應商等信息,形成建設工程物資信息數據庫。BIM為建設項目提供了良好的信息利用平臺。

2.2 物聯網技術基于射頻識別(RFID) 它是將現實世界中的物體以網絡的形式連接起來,實現物體與網絡之間的信息交互,最終實現物體識別、定位、跟蹤、監控和管理等功能的技術。在物聯網提供的無線傳感器和物項識別技術支持下,項目各個階段的信息可以實現互聯、傳輸、分析、處理和響應的過程,為決策者提供信息支持。

2.3 Bim和物聯網技術在工程物資管理中的應用

2.3.1 物聯網技術應用 物聯網技術廣泛應用于物流與供應管理、制造與裝配、航空行李處理、郵件/快遞包裹處理、道路自動定價等領域。物聯網技術的迅速普及,是指物聯網RFID技術能夠快速、實時、準確地采集和處理信息,從而節省人工成本。通過采用RFID,沃爾瑪在美國每年可節省約80億美元,其中大部分是由于不需要人工檢查進貨條形碼而節省了人工成本。

RFID技術可以幫助解決零售商品缺貨和產品丟失所造成的盜竊和供應鏈中斷的問題。據研究機構估計,RFID技術可以幫助沃爾瑪減少25%的盜竊和庫存水平。

對于建筑工程來說,RFID芯片或電子標簽是在制造商生產重要材料時植入其中的。RFID讀寫器可以快速讀取施工過程中的材料運輸、進場、倉儲、庫存、領料等信息。可以通過物聯網進行跟蹤監控,方便物流和倉庫管理。

在實際應用中,通過以太網或WLAN的應用軟件集成,可以進一步實現目標識別信息采集、處理和遠程傳輸的管理功能。

2.3.2 采用BIM技術與物聯網技術相結合

2.3.2.1 材料使用計劃編制 利用工程量計算模型,根據匹配的定額數據庫,在bim5d中直接計算材料用量。此消耗量主要根據構件實體的材料計算,因此BIM模型可以隨意切割,BIM軟件可以計算切割下的局部工程材料消耗量。并且根據bim5d關系數據庫的特點,如果有工程變更,在修改工程的三維模型時,工程量會發生變化,材料數據庫始終保持最新狀態。結合工作分解結構(WBS)和項目進度計劃,可以方便地統計材料消耗,并根據時間進度計劃編制月度材料計劃。如果每天都將工程進度錄入系統,還可以對第二天的材料消耗進行估算。

2.3.2.2 材料進場驗收 利用RFID標簽的認證和加密,確保材料來源的唯一性,并在電子標簽中增加材料的各種生產信息,如生產時間、重量、成分信息、使用注意事項,甚至生產環節的重要加工信息,這種電子認證可以與質量保證一起提供,從而保證產品在更換過程中不破壞貨源,杜絕假冒偽劣產品。在見證取樣過程中,由于RFID標簽的唯一性,可以有效防止中途試驗中樣品的變化,檢驗過程不再由項目管理人員跟蹤,節省了人工成本。加密后的信息可以寫回項目檢驗部。

3 結束語

總的來說,建筑材料作為工程建設中必不可少的要素,與工程質量息息相關,在很大程度上影響著工程的進度和質量。因此,建筑材料施工單位必須進行嚴格的管理,事先考慮可能影響材料質量的因素。另外,在采購物資時,要充分了解市場上建材的價格變化情況,根據匯總規則制定相應的物資采購制度,確保以最低的價格買到最優質的物資。其次,施工單位負責人必須建立一套完善的物資管理制度,盡可能降低物資的運輸成本,做到物資出庫。