淺談火力發電廠建設施工項目管理研究及改進策略

鞠 濤

中國電建集團山東電力建設第一工程有限公司 山東 濟南 250102

隨著國家對電力的需要程度越來越大,國家需要建設更多的發電廠,數量與質量應該同步發展,因此,發電廠需要明確要求,努力向施工建設標準靠攏。但是現在仍有很多火力發電廠因為任務繁重,發展不成熟,沒有有效地針對發電廠的現狀提出合理的管理措施,以至于發電廠一直處于“渾渾噩噩”的狀態,不利于發電廠的發展。

一、我國火力發電廠施工建設管理現狀

1.施工建設質量面臨高要求。施工質量是衡量一個發電廠優劣的重要標準,也是發電廠建設管理的基礎部分。負責質量管理的負責人要從全方位考慮,無論從施工過程還是施工所使用的材料設備等,都要層層把關,嚴格控制,將質量要求放在施工的核心地位,堅定不移地對發電過程進行嚴厲監督。除了對施工過程提出了高要求外,還對主要流水線的施工人員的綜合素質也提出了要求,施工人員的技術或是工作態度等都對施工質量具有直接影響,這就需要及時對施工人員進行基本技能訓練和新型設備的使用等,從根本上提高施工質量。

2.工程周期短,任務重。經濟發展的越快,對電力需求的程度就越大,再加之我國發電廠的數量與用電需求還不匹配,導致現在發電廠難免都會面臨工程周期緊,任務繁重的問題,這就需要管理人員科學合理地分配時間,人員等,爭取在保證質量的前提下,在工程規定的時間內進行項目完工。除了制定合理的分配政策外,管理人員還要注意保證發電所需材料的充足供應,以免出現“心有余而力不足”的情況；增強施工人員的緊迫意識,充分調動其積極性,保障施工環節的安全可靠。

3.危險程度較高。火力發電廠的施工過程中因為涉及到火、電以及施工規模較大,所以存在著很大的安全隱患。為防止意外事故的發生,這就要求及時地對施工現場進行嚴格檢查：對施工場地進行科學分配、對未達到質量要求的材料以及年久失修的設備進行廢棄處理等。上級還要規定日期對施工各環節的安全系數進行測定,提高施工人員的安全思想,加強安全保護措施。

二、火力發電廠建設施工及項目管理的改進策略

1.完善項目管理制度。制度是保證和規范實施的前提。對于發電廠的項目施工來說,想要經濟利益最大化,就必須擁有一套科學完備的項目管理制度,制度是“隱形的領導者”,規范著所有工作人員的行為,對施工要求嚴格控制,對工作人員賞罰分明,引領發電廠的項目施工朝著正確的道路前進。所以,發電廠的領導人員要對工廠整體制度進行整改完善,細化部門制度,每個部門都應設置主要負責人,明確負責人的工作責任,使其對各部門的工作進行有效掌控、安排和協調,及時發現和解決問題,保證各部門的順利工作。

2.對項目的成本進行管理。火力發電廠要想實現經濟效益最大化,減少施工成本是最基本有效的途徑。通過對材料和設備管理,提高資源利用率,在保證質量,安全的情況下,將成本控制在理想的程度。比如,在項目工程開始之前：第一,提前對工程所用材料進行預測,不僅可以減少一次次的運輸時間,以免產生不必要的浪費,有效減少成本,提高工程的整體施工效率；第二,對項目施工的整體過程有一個整體規劃,有利于對工程時間,人員和場地的分配和管理,減少正式施工過程中的安排時間,還能降低不確定因素的發生概率。

3.對項目的質量進行管理。火力發電廠質量管理的好壞與其核心競爭力有著密切的聯系。而質量管理又體現在對施工過程中的控制,時間緊迫的情況下,不要求超越標準,但保證不得低于施工標準。除此以外,還要注意實踐經驗,需要“因地制宜”,每個發電廠都有自身的實際情況,負責人在質量管理過程中,要根據原有實際經驗和教訓,改善質量管理手段,有效保障施工質量。質量管理除了從制度手段上加強,還要從施工細節的各方面進行質量監督,例如定期對所進材料進行質量評定,是否能滿足施工需要；提高人員技術和思想素質,使其進行良好施工。

4.對項目的進度進行管理。工程項目的進度管理要求工廠根據合同規定的時間,依據工廠實際情況,合理進行資源的有效配置,構建施工整體時間圖,完善施工整體結構。但是,計劃趕不上變化,為了有效應對突發情況,要對項目施工進程實時監控,以便于及時根據實際變化進行調整,優化時間計劃。另外,還要學習先進技術和引進先進技術設備,從技術方面減少時間的使用,跟進調配完工計劃。最后,還要做好施工各部門的協調工作,使其進行有效地配合,使得施工進程順利有效地運行下去。

5.對項目的安全進行管理。項目安全管理是保障火力發電廠工作人員健康安全的直接手段,在施工人員的安全受到威脅的情況下,就要將安全放在首位,必須盡可能地保證人員不受到傷害。在施工項目進行之前,有必要對施工場地的每個人員根據安全教育制度,進行安全思想教育,并且對于從外請來的施工人員也要求其具有安全合格證方可進入。安全檢查除了日常例行檢查之外,還要定期特地對場地和設備進行檢查,確保安全隱患真正消除。對人員存在安全隱患的不適當行為要給予懲戒,并提出警示,對安全工作做的優秀的人員也要加以褒獎。

結束語

總而言之,火力發電廠在我國經濟和社會中發揮著越來越重要的作用,由于其規模較大和人員較多的特點,就要求建立健全管理制度以及在各方面的項目進行切實有效的管理,從根本上保障火力發電廠工程建設質量和安全,只有這樣才能讓火力發電廠向科學化、專業化的方向發展。