煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效辦法研究

朱 哲 周忠橋 陳 倩 王守合

1.兗煤萬(wàn)福能源有限公司 山東 菏澤 274700；2.兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦 山東 菏澤 274700

引言

根據(jù)相關(guān)部分機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析所得,直至二零一八年為止,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)所消耗的一次性能源主要以煤炭為主。在我國(guó)一次性能源消費(fèi)總量中,其中煤炭的消耗量占一次性能源的63%,石油占比31%,核電6%(IEA國(guó)際能源署統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示)。由此可見(jiàn),我國(guó)作為能耗大國(guó)且煤炭的應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛,因此,采取相應(yīng)的舉措實(shí)現(xiàn)煤炭的安全化制造與生產(chǎn)的重要性不言而喻。

1 我國(guó)煤炭企業(yè)安全制造環(huán)節(jié)中的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 忽視我國(guó)煤炭安全制造的價(jià)值與意義 就現(xiàn)階段而言,不管是我國(guó)的政府監(jiān)管部門(mén)、公司機(jī)構(gòu)抑或是社會(huì)輿論,對(duì)于煤炭安全制造的價(jià)值與意義認(rèn)知不足或是重視程度與關(guān)心程度不高,對(duì)于我國(guó)的煤炭安全制造的價(jià)值與意義的認(rèn)知水平還有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)甚至為了節(jié)省煤炭的生產(chǎn)與制造成本,不息以犧牲煤炭從業(yè)人員的生命健康安全為代價(jià),片面地追求經(jīng)濟(jì)利益,沒(méi)有堅(jiān)持“以人為本”的理念,忽視了煤炭安全制造的價(jià)值與意義。如此一來(lái),嚴(yán)重地影響煤炭企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)收益,并且不利于煤炭企業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象與社會(huì)形象。

1.2 缺乏完整的安全生產(chǎn)管理體制 現(xiàn)目前,在我國(guó)的煤炭生產(chǎn)制造過(guò)程中,仍然缺乏完整的煤炭生產(chǎn)安全管理體制,在我國(guó)的煤炭生產(chǎn)制造過(guò)程中一旦缺乏完整的安全生產(chǎn)管理體制,就會(huì)出現(xiàn)較多的問(wèn)題,這些問(wèn)題都嚴(yán)重阻礙了煤炭生產(chǎn)的安全運(yùn)行。于煤炭生產(chǎn)與制造而言,較為完善的安全生產(chǎn)管理體制必須兼有如下幾個(gè)特點(diǎn)：擁有較為成熟的煤炭安全生產(chǎn)管理體制,配備專(zhuān)業(yè)度極強(qiáng)的煤炭生產(chǎn)制造人才、嚴(yán)格管控財(cái)力人力支出,擁有高效合理的施工工作流程,擁有一套成熟且實(shí)踐性強(qiáng)的施工手藝及技術(shù)手法等。但是目前我國(guó)仍有一部分煤炭企業(yè)的煤炭管理制度中存在著“缺斤少兩”的現(xiàn)象,這就對(duì)煤炭生產(chǎn)的安全性以及效率都造成了嚴(yán)重的影響[1]。

1.3 拘泥落伍的煤炭安全生產(chǎn)管理觀念 近些年,我國(guó)關(guān)于煤炭安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理的觀念的發(fā)展仍處于落后階段,主要原因是仍然沒(méi)有意識(shí)到煤炭生產(chǎn)安全管理工作的重要性,也從未試圖去對(duì)煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行管理以及施工質(zhì)量控制工作做更深一步的分析、研究與探索。現(xiàn)階段,企業(yè)可謂無(wú)所不用其極,昧著良心用低端劣質(zhì)的工藝以及材質(zhì)進(jìn)行煤炭的生產(chǎn)與加工,工作人員極度怠慢的現(xiàn)象不勝枚舉。這都使得在工作人員、管理層面對(duì)待工作的懈怠態(tài)度,另外再加上沒(méi)有對(duì)煤炭安全生產(chǎn)與制造流程進(jìn)行合理地安排,致使煤炭生產(chǎn)安全與質(zhì)量堪憂(yōu)等負(fù)面情況的產(chǎn)生。

1.4 煤炭生產(chǎn)安全裝備準(zhǔn)備不足,從業(yè)人員的安全意識(shí)不足 現(xiàn)目前,我國(guó)的部分煤炭企業(yè)為降低煤炭生產(chǎn)成本,極大地縮減對(duì)生產(chǎn)安全裝備的資金投入力度,不僅沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,而且也未對(duì)煤炭生產(chǎn)、制造與加工的機(jī)械裝置做到定期的質(zhì)量勘察和漏洞維修,甚至還出現(xiàn)了設(shè)備拼湊以及帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致煤礦抗震、抗災(zāi)能力大幅度削減。除此之外,工作人員對(duì)于煤炭生產(chǎn)的安全意識(shí)不足并且缺乏應(yīng)有的素質(zhì)及嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,在煤炭生產(chǎn)與制造過(guò)程中,大多數(shù)工作人員并沒(méi)有嚴(yán)格地按照相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的關(guān)于其的相關(guān)管理?xiàng)l例來(lái)展開(kāi)自身的工作,同時(shí)也忽視對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和管理,嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度[2]。

2 煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效辦法研究

2.1 提高煤炭安全生產(chǎn)的關(guān)注度,以及從業(yè)者的安全意識(shí) 國(guó)家、社會(huì)、公司企業(yè)以及從業(yè)人員應(yīng)該重視與關(guān)心煤炭生產(chǎn)安全,我國(guó)應(yīng)該始終將煤炭的生產(chǎn)管理的重心置于防止煤炭生產(chǎn)、制造與施工環(huán)節(jié)中意外情況的出現(xiàn),提高對(duì)于煤炭行業(yè)的煤炭安全生產(chǎn)問(wèn)題的重視程度,提高從業(yè)者的安全防范意識(shí),對(duì)相關(guān)工作人員的安全防護(hù)措施做到位。以防止在具體的煤炭生產(chǎn)、制造以及施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)意外事故或安全問(wèn)題。

2.2 備足煤炭生產(chǎn)原材料、加大資金的投入力度,嚴(yán)格管理煤炭安全生產(chǎn)進(jìn)度 任何工業(yè)制造項(xiàng)目都離不開(kāi)施工材料,煤炭生產(chǎn)亦是如此。所以實(shí)際煤炭生產(chǎn)前期與煤炭生產(chǎn)制造過(guò)程中必須保證有煤炭生產(chǎn)原材料的充分供應(yīng),保持煤炭生產(chǎn)的正常運(yùn)行,以備后續(xù)的不時(shí)之需,防止意外情況發(fā)生。首先在煤炭生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備活動(dòng)中必須要積極籌備并吸納資金,應(yīng)保障充足的資金供應(yīng),防止資金熔斷造成材料供應(yīng)不足。購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)設(shè)備,并對(duì)煤炭生產(chǎn)、制造與加工的機(jī)械裝置嚴(yán)格做到定期的質(zhì)量勘察和漏洞維修,以期為煤炭的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外備足煤炭生產(chǎn)原材料,加大資金的投入力度的同時(shí),還應(yīng)提高煤炭安全生產(chǎn)與制造的進(jìn)度管理,為煤炭安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ),以備不時(shí)之需。

2.3 完善與建全煤炭安全生產(chǎn)管理制度與煤炭質(zhì)量控制的相關(guān)制度設(shè)立的制度應(yīng)當(dāng)包括以下幾方面：崗位制度、監(jiān)督制度以及考核制度,首先應(yīng)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理與煤炭質(zhì)量控制的制度建設(shè),以防止煤炭生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題；其次在煤炭人員任職期間,需要根據(jù)不同的崗位來(lái)對(duì)不同的工作人員進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)要讓全體施工人員都能夠熟悉自己崗位的任務(wù),擁有較強(qiáng)的責(zé)任感以及安全意識(shí)。施工部門(mén)也要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理人員,設(shè)置合理的時(shí)間,每隔一段時(shí)間專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管人員根據(jù)煤炭生產(chǎn)質(zhì)量管理制度對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。

3 結(jié)論

綜上,本文針對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)安全制造環(huán)節(jié)中的現(xiàn)存問(wèn)題提出了煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的解決方案,在保障煤炭生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上,以促進(jìn)煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。