煤炭企業實現安全生產的有效辦法研究

朱 哲 周忠橋 陳 倩 王守合

1.兗煤萬福能源有限公司 山東 菏澤 274700；2.兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦 山東 菏澤 274700

引言

根據相關部分機構統計分析所得,直至二零一八年為止,我國各個領域內所消耗的一次性能源主要以煤炭為主。在我國一次性能源消費總量中,其中煤炭的消耗量占一次性能源的63%,石油占比31%,核電6%(IEA國際能源署統計的數據顯示)。由此可見,我國作為能耗大國且煤炭的應用范圍相當廣泛,因此,采取相應的舉措實現煤炭的安全化制造與生產的重要性不言而喻。

1 我國煤炭企業安全制造環節中的現存問題

1.1 忽視我國煤炭安全制造的價值與意義 就現階段而言,不管是我國的政府監管部門、公司機構抑或是社會輿論,對于煤炭安全制造的價值與意義認知不足或是重視程度與關心程度不高,對于我國的煤炭安全制造的價值與意義的認知水平還有待進一步提高。部分企業甚至為了節省煤炭的生產與制造成本,不息以犧牲煤炭從業人員的生命健康安全為代價,片面地追求經濟利益,沒有堅持“以人為本”的理念,忽視了煤炭安全制造的價值與意義。如此一來,嚴重地影響煤炭企業、公司或機構的經濟收益,并且不利于煤炭企業樹立良好的企業形象與社會形象。

1.2 缺乏完整的安全生產管理體制 現目前,在我國的煤炭生產制造過程中,仍然缺乏完整的煤炭生產安全管理體制,在我國的煤炭生產制造過程中一旦缺乏完整的安全生產管理體制,就會出現較多的問題,這些問題都嚴重阻礙了煤炭生產的安全運行。于煤炭生產與制造而言,較為完善的安全生產管理體制必須兼有如下幾個特點：擁有較為成熟的煤炭安全生產管理體制,配備專業度極強的煤炭生產制造人才、嚴格管控財力人力支出,擁有高效合理的施工工作流程,擁有一套成熟且實踐性強的施工手藝及技術手法等。但是目前我國仍有一部分煤炭企業的煤炭管理制度中存在著“缺斤少兩”的現象,這就對煤炭生產的安全性以及效率都造成了嚴重的影響[1]。

1.3 拘泥落伍的煤炭安全生產管理觀念 近些年,我國關于煤炭安全生產與質量管理的觀念的發展仍處于落后階段,主要原因是仍然沒有意識到煤炭生產安全管理工作的重要性,也從未試圖去對煤炭生產安全進行管理以及施工質量控制工作做更深一步的分析、研究與探索。現階段,企業可謂無所不用其極,昧著良心用低端劣質的工藝以及材質進行煤炭的生產與加工,工作人員極度怠慢的現象不勝枚舉。這都使得在工作人員、管理層面對待工作的懈怠態度,另外再加上沒有對煤炭安全生產與制造流程進行合理地安排,致使煤炭生產安全與質量堪憂等負面情況的產生。

1.4 煤炭生產安全裝備準備不足,從業人員的安全意識不足 現目前,我國的部分煤炭企業為降低煤炭生產成本,極大地縮減對生產安全裝備的資金投入力度,不僅沒有購買先進的生產設備,而且也未對煤炭生產、制造與加工的機械裝置做到定期的質量勘察和漏洞維修,甚至還出現了設備拼湊以及帶故障運轉的現象,導致煤礦抗震、抗災能力大幅度削減。除此之外,工作人員對于煤炭生產的安全意識不足并且缺乏應有的素質及嚴謹負責的工作態度,在煤炭生產與制造過程中,大多數工作人員并沒有嚴格地按照相關部門頒發的關于其的相關管理條例來展開自身的工作,同時也忽視對安全風險的監督和管理,嚴重缺乏嚴謹負責的工作態度[2]。

2 煤炭企業實現安全生產的有效辦法研究

2.1 提高煤炭安全生產的關注度,以及從業者的安全意識 國家、社會、公司企業以及從業人員應該重視與關心煤炭生產安全,我國應該始終將煤炭的生產管理的重心置于防止煤炭生產、制造與施工環節中意外情況的出現,提高對于煤炭行業的煤炭安全生產問題的重視程度,提高從業者的安全防范意識,對相關工作人員的安全防護措施做到位。以防止在具體的煤炭生產、制造以及施工環節中出現意外事故或安全問題。

2.2 備足煤炭生產原材料、加大資金的投入力度,嚴格管理煤炭安全生產進度 任何工業制造項目都離不開施工材料,煤炭生產亦是如此。所以實際煤炭生產前期與煤炭生產制造過程中必須保證有煤炭生產原材料的充分供應,保持煤炭生產的正常運行,以備后續的不時之需,防止意外情況發生。首先在煤炭生產的前期準備活動中必須要積極籌備并吸納資金,應保障充足的資金供應,防止資金熔斷造成材料供應不足。購買先進的煤炭生產設備,并對煤炭生產、制造與加工的機械裝置嚴格做到定期的質量勘察和漏洞維修,以期為煤炭的安全生產奠定堅實基礎。此外備足煤炭生產原材料,加大資金的投入力度的同時,還應提高煤炭安全生產與制造的進度管理,為煤炭安全生產的順利進行奠定基礎,以備不時之需。

2.3 完善與建全煤炭安全生產管理制度與煤炭質量控制的相關制度設立的制度應當包括以下幾方面：崗位制度、監督制度以及考核制度,首先應加強煤炭安全生產管理與煤炭質量控制的制度建設,以防止煤炭生產流程中出現的安全問題；其次在煤炭人員任職期間,需要根據不同的崗位來對不同的工作人員進行監督,同時要讓全體施工人員都能夠熟悉自己崗位的任務,擁有較強的責任感以及安全意識。施工部門也要設置專門的監督管理人員,設置合理的時間,每隔一段時間專門的監管人員根據煤炭生產質量管理制度對從業人員進行嚴格考核。

3 結論

綜上,本文針對我國煤炭企業安全制造環節中的現存問題提出了煤炭企業實現安全生產的解決方案,在保障煤炭生產安全的基礎之上,以促進煤炭企業的長久性發展。