淺析如何做好園林綠化工程施工階段造價控制工作

張婕

摘要：近幾年，現(xiàn)代城市在逐步建設(shè)與發(fā)展中，人們對于生態(tài)效益也給予了更高的重視，使得園林綠化工程成為了城市建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。園林綠化工程能夠?qū)Τ鞘械纳鷳B(tài)效益產(chǎn)生直接的影響，也代表著城市的形象。合理控制園林綠化工程的造價是控制整個項目成本的核心。本文將園林綠化工程造價控制的重要性作為切入點，對園林綠化工程施工階段造價控制工作效果的影響因素以及控制措施展開了一系列的淺析。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工階段;造價控制

以美化城市環(huán)境作為目標(biāo)，越來越多現(xiàn)代城市側(cè)重于進(jìn)行綠地建設(shè)工作，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，從而更好的滿足人們的精神需求。在具體的園林綠化工程建設(shè)中，應(yīng)該從全面性的角度對造價工作予以分析，深入研究造價控制工作的關(guān)鍵點，以達(dá)到有效縮減園林工程成本規(guī)模的目標(biāo)，降低經(jīng)濟(jì)損失，使得施工方的經(jīng)濟(jì)效益有所提升。因此，應(yīng)該合理分析園林綠化工程施工階段造價控制工作效果的影響因素，并提出切實有效的控制措施。

一、園林綠化工程造價控制的重要性

在園林綠化工程建設(shè)中，造價控制的預(yù)算與審核等相關(guān)工作比較繁瑣，與每一項園林綠化工程施工工作密切相關(guān)，具有非常重要的意義。從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看，控制園林綠化工程造價能夠?qū)崿F(xiàn)有效控制成本的效果。對預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行合理化分析，并在進(jìn)入正式施工前控制成本，以此為依據(jù)配備物力、人力，盡量避免在施工中對資源有所浪費，使得經(jīng)濟(jì)成本得以節(jié)約，這樣才能使得經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。所以，在施工前期，應(yīng)該開展造價預(yù)算與審核工作，對于工程進(jìn)度予以實時監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)與解決造價控制中存在的問題，保證園林綠化工程的計劃性。由此可以看出，對于園林綠化工程施工環(huán)節(jié)實施有效的造價控制工作能夠發(fā)揮重要的意義。

二、園林綠化工程施工階段造價控制工作效果的影響因素

（一）施工管理和技術(shù)水平

在對于園林綠化工程項目實施造價控制工作的過程中，參與施工管理人員所具備專業(yè)知識與能力、工作水平都能夠產(chǎn)生一定的影響。如果負(fù)責(zé)管理工作的施工人員具有完善的專業(yè)知識體系，并積累了較多的實際工作經(jīng)驗，就學(xué)科學(xué)地縮減工期，達(dá)到縮減成本規(guī)模的效果。另外，優(yōu)秀且專業(yè)的管理人員還能夠?qū)κ┕し桨赣枰酝晟?，提高其先進(jìn)程度，這樣能夠使成本水平得以降低。

（二）材料價格和勞動力成本

在每一項工程施工環(huán)節(jié)，施工材料以及施工人員都能夠直接影響施工成本的規(guī)模，這兩項屬于成本體系中占據(jù)較高比例的部分。在園林綠化工程中也不例外。因此，施工單位在實施預(yù)算工作的環(huán)節(jié)，應(yīng)該合理設(shè)置風(fēng)險控制系數(shù)，從而規(guī)避一些未知風(fēng)險。另外，在施工中，應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大建設(shè)資金的規(guī)模，避免由于出現(xiàn)資金短缺從而對施工質(zhì)量以及進(jìn)度形成不利的影響。

三、園林綠化工程施工階段造價控制工作措施

（一）以嚴(yán)控施工質(zhì)量實施工程造價管控

以達(dá)到理想的園林綠化工程施工環(huán)節(jié)造價控制效果作為目標(biāo)，應(yīng)該對于存在于施工前期的質(zhì)量通病予以預(yù)防，并合理控制施工過程的質(zhì)量。從項目管理人員與施工技術(shù)人員的角度來看，應(yīng)該不斷提升其專業(yè)水平。從施工材料的角度分析，施工人員應(yīng)該重視材料的質(zhì)量，夯實施工成本以及質(zhì)量控制的基礎(chǔ)[2]。從環(huán)境的角度來看，施工單位應(yīng)該強化施工環(huán)境管控工作。在開展工程造價工作的過程中，應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)控予以重視，這樣才能使得園林綠化工程造價得以有效控制。

（二）強化控制園林綠化工程施工進(jìn)度

在園林綠化工程施工中，所需要的時間受到施工進(jìn)度控制的直接影響，還包括合同的付款與項目的最后交付時間。所以，施工的進(jìn)度也能在一定的程度上影響工程項目的成本。對于一些對施工進(jìn)度實施有效控制的工程，能夠?qū)⑺度氲馁Y金及時收回，負(fù)責(zé)管理工作的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，避免發(fā)生延誤施工進(jìn)度的情況[3]。另外，施工管理人員還應(yīng)該平衡施工方與建設(shè)方之間的關(guān)系，對于各個小組以及部門提出嚴(yán)格的要求，制定清晰的每日工作目標(biāo)。通過這樣的方式使得工程能夠如期完成。更重要的是，應(yīng)該對施工過程中可能由于進(jìn)度延誤而造成的損失予以預(yù)設(shè)，并對責(zé)任進(jìn)行劃分與落實。強化對于園林綠化工程施工進(jìn)度的控制工作能夠使得工程項目質(zhì)量得以保證。

（三）切實落實工程項目結(jié)算工作

在開展園林綠化工程造價工作的過程中，施工管理者應(yīng)該合理控制工程變更、索賠以及款項收支等相關(guān)工作，能夠在時限內(nèi)收集和歸納施工信息與相關(guān)資料，使得在項目變更、索賠以及收支工程款的環(huán)節(jié)能夠有據(jù)可依。在預(yù)期內(nèi)完成工程后，應(yīng)該從成本管理角度對項目造價予以控制，另外，在實施園林綠化工程項目時，應(yīng)該遵循科學(xué)性原則審核工程造價的實況。通過這樣的方式能夠有效規(guī)避由于責(zé)任分配不清晰而影響工程造價控制工作質(zhì)量的問題[4]。同時，相關(guān)單位應(yīng)該針對于園林綠化工程的實際情況做好審核工作，造價控制工作人員也應(yīng)該對造價控制要點予以明確。在對于工程項目實施結(jié)算工作時，也應(yīng)該重視合理控制造價工作。從事這項工作的人員應(yīng)該具備較強的談判技巧，以法律約束和實際條件為依據(jù)，從結(jié)算環(huán)節(jié)擠占更多利益。

四、結(jié)論

綜上所述，從園林綠化工程的角度來看，在施工階段實施有效的造價控制是一項關(guān)鍵工作，應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。在具體工作中，應(yīng)該深入分析園林綠化工程施工階段造價控制工作效果的影響因素，并以嚴(yán)控施工質(zhì)量實施工程造價管控;強化控制園林綠化工程施工進(jìn)度;切實落實工程項目結(jié)算工作。通過本文對如何做好園林綠化工程施工階段造價控制工作展開的一系列淺析，希望能為提升園林綠化工程造價控制工作質(zhì)量提供一些參考。

參考文獻(xiàn)

[1]張婉蓉.試論園林工程施工階段成本和造價管控[J].四川水泥，2019（10）：217.

[2]李君.園林綠化工程施工階段的造價控制策略研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（06）：243.

[3]佟學(xué)偉.園林綠化工程施工階段的造價控制策略探析[J].居舍，2019（15）：123.

[4]曾憲坤.園林綠化工程施工階段造價控制探討[J].建材與裝飾，2018（24）：109-110.

（常州市公園管理中心?江蘇?常州?213000）