陳勇、彭耿佛
(岳陽市交通公路工程建設有限公司,湖南 岳陽 414000)
隨著經(jīng)濟水平的不斷提升,我國交通建設水平不斷提高,伴隨著越來越多的交通基礎設施出現(xiàn)在生活中,其質量問題已成為人們關注的焦點。一旦施工質量出現(xiàn)問題,一方面影響整個施工團隊的總體效益,另一方面將影響人們的生活,所以施工團隊要站在整體角度,使公路橋梁施工過程中的質量問題能夠得到充分重視并及時解決。
公路橋梁的建設為我國交通事業(yè)的發(fā)展起到了較大的促進作用,因此公路橋梁施工質量管理及控制,對我國交通建設行業(yè)起著至關重要的作用。在施工過程中,質量問題會嚴重影響整體施工過程,質量作為關鍵的要素,能夠決定一項工程能否高效率完成,是否會影響整體的施工進度,是否能夠為人民的生活安全提供保障。
為了確保安全隱患全部消除,對前期設計、施工質量管理和控制提出了更高的要求,并且不斷增加質量管理和控制的難度,還要控制預算成本等問題,確保在約定的時間內(nèi)完成該項工程。因此對質量管理及控制必須要嚴格重視,使一線作業(yè)人員能夠明白公路橋梁的質量管理及控制對整體施工進度的重要性,樹立為人民謀幸福、為人民提供便利的日常生活配套設施的意識,進而去解決施工中遇到的質量問題。
公路橋梁施工質量問題嚴重影響人們的日常通行,因此在每一項工程開工時,人們更為關注的就是質量是否能夠滿足正常的使用,因此要不斷加大公路橋梁施工過程中的一系列相關的質量把控力度。
在施工過程中需要對進場原材料質量進行嚴格把控,做好進場檢驗工作,在混凝土施工前做好混凝土配合比設計并進行配合比驗證。有些施工人員沒有對公路橋梁的原材料質量進行嚴格把控,甚至為了節(jié)約成本采用劣質原材料,劣質的原材料或不合理的混凝土配合比,都會導致橋梁出現(xiàn)一系列質量問題,甚至出現(xiàn)裂縫。
一些承包商為了牟取暴利,對工人進行壓榨,但他們沒有意識到這種行為會使工人出工不出力,導致施工過程中基礎壓實度不夠、地基下沉和混凝土振搗不密實等質量問題,這些質量問題會使橋梁后期出現(xiàn)裂縫甚至斷裂的情況,造成橋梁垮塌,危害人們的人身安全,甚至嚴重影響國家的經(jīng)濟發(fā)展。
在施工過程中,有些施工人員沒有意識到質量的重要性,無法使公路橋梁質量水平達到標準化程度。一些高層管理人員認識不到位,只關注自己的利益,對施工人員缺乏必要的培訓和管理,使他們?nèi)狈ω熑胃校瑹o法明確質量問題對公路橋梁的重要性,從而造成嚴重質量事故,更有甚者造成嚴重人員傷亡等情況,從而使得工程項目遭到嚴重損失,也使國家經(jīng)濟發(fā)展受阻。對員工工程質量方面培訓不夠,管理程序不嚴謹,導致出現(xiàn)質量通病,都會增加公路橋梁的安全隱患問題,無法保障公路橋梁施工過程中的質量[1]。
在橋梁施工過程中,大型機器尤為重要,如果大型機器設定不夠精確的話,則會導致施工過程形成偏差,不能很好地滿足設計圖紙、施工方案及相關規(guī)范的精度要求,甚至與設計理念背道而馳,從而影響整體工作效率和質量。在對機器的選擇和使用過程中,還會出現(xiàn)不專業(yè)的情況,比如對機器的型號、參數(shù)沒有進行很好的匹配,甚至沒有進行專業(yè)化的維保,使機器無法滿足各項工程實施過程中的質量要求,最終導致施工質量問題、設備故障問題頻繁發(fā)生,無法滿足工程的質量、進度要求,甚至導致各種事故的發(fā)生。
每一項工程都有嚴格的時間設定,需要在相應的工期內(nèi)完成,但是惡劣天氣時而發(fā)生,當面對暴風、暴雨情況時,都不能按期施工,從而導致工期延誤,造成后期需要補交違約金,影響施工單位的整體盈利情況。在面對這些問題時,相關單位沒有很好地進行預防,后期為了追趕工期,迫使員工進行加班,一線作業(yè)人員超負荷工作,出現(xiàn)相關違規(guī)操作,對混凝土澆筑、養(yǎng)護等采取不當措施,從而造成在追趕工期的過程中出現(xiàn)較多質量問題。
在施工過程中,原材料起著十分重要的作用,原材料管理是工程項目管理的重要組成部分,原材料的采購、質量控制是保證原材料質量的重要環(huán)節(jié)。在公路橋梁工程施工過程中,需要編制采購計劃、確定采購內(nèi)容和數(shù)量、采用適當?shù)募夹g標準和質量要求以及檢驗方式和標準,審核原材料廠家及供應商資質要求、采購控制目標和措施。原材料管理應從源頭抓起,第一,審核材料廠家及供應商資質,考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、售后服務情況及質量控制體系是否符合國家和行業(yè)的質量認證標準;第二,通過市場調(diào)研或咨詢相關機構了解材料的價格及質量,在保證材料質量的情況下,貨比三家,選擇原材料價格較低的供應商進行采購,盡量選擇工程發(fā)生地或就近能夠提供的廠家或供應商,節(jié)約成本;第三,采購原材料進場驗收時應要求供應商提供相關產(chǎn)品合格證及出廠檢驗報告,工程材料應經(jīng)符合設計及國家現(xiàn)行標準要求,材料檢驗單位應具備相應的檢測資質和能力;第四,加強原材料的保管,根據(jù)材料的性質分類堆放,避免潮濕、雨淋,防爆和防腐蝕。通過這些管理措施能夠把控原材料質量,避免不合格材料進入現(xiàn)場以及保管不當,導致公路橋梁施工過程中造成產(chǎn)品質量隱患[2]。
施工人員應該對橋梁中出現(xiàn)的裂縫問題進行有效控制,使其能夠在合理的范圍內(nèi),使用正確的方法去澆灌建筑物,并且要定期采取合適的保養(yǎng)措施,使橋梁能夠得到妥善保護,從而防止因各種情況出現(xiàn)的裂縫問題,并且對施工過程中的質量問題進行嚴格的控制,確定各種原材料的融合是否充分,是否會出現(xiàn)材料不相容的情況,也要密切關注原材料不足夠充分的情況,并根據(jù)施工的具體要求和安排對混凝土等建筑物進行保護。
相關施工單位要在施工前對施工人員進行安全知識培訓和安全技術交底,并對他們進行安全疏散演練,使施工人員能夠充分理解理論知識,擁有基本的安全意識,能夠重視各種安全問題,使他們明白施工過程中質量管理和控制問題對一個施工過程的重要影響。要加強對他們的教育,讓他們明白在施工過程中要避免各種安全事故的發(fā)生,使他們按照施工規(guī)范要求進行合法的操作,不能降低施工的質量,提高他們的整體基本意識,為項目最終能夠順利開展提供更為合理的保證,從而整體提升施工的質量水平和效率。
在公路橋梁施工質量管理過程中,要充分考慮到各種外界條件影響,為了最大限度地保證施工質量,要降低對周圍自然生態(tài)環(huán)境的污染。對公路橋梁施工質量管理提出明確、嚴格的要求,比如自然災害、施工環(huán)境等要素,要在確保施工質量和安全的基礎上開展施工項目,從而提高施工的整體效率,保證施工工人的安全。并且在預測到自然災害發(fā)生時,要合理的對工期進行安排,合法合規(guī),確保工程項目能夠按時竣工。
在施工前期要嚴格檢查各種機器的質量,確保各種機器在施工前能夠達到精密的控制度,要確保機器質量是否合格。技術人員要對機器進行定期維護和保養(yǎng),確保各個機器都是通過合理的渠道獲取,避免即將報廢或沒有經(jīng)過檢測合格的機器進入施工場地,并且根據(jù)相關數(shù)據(jù)調(diào)查,對機器進行嚴格設定,確保其施工過程中不超出允許的誤差范圍,使其能夠精準地運行,為整個施工過程提供強大的保障。
在相關人員購買原材料時要提高辨識度,購買性價比高的原材料,確保主要施工材料,如鋼筋、水泥等材料足夠充分。相關的技術人員要檢查原材料是否通過合理渠道進行購買,避免一些低級材料進入施工現(xiàn)場,并及時發(fā)現(xiàn)質量不合格、與施工要求規(guī)定不相符合的原材料,為后期的施工過程提供合格的原材料,并且要將責任落實到個人,明確相關責任,獎懲分明。
在工程施工之前要制定相關的質量管理及控制體系,對管理人員和施工工人分別進行管理。要充分了解國家關于公路橋梁方面的相關法律法規(guī),制定相關的制度,從而規(guī)范施工的各項工程操作,使其能夠更為完善。讓管理人員在實際的管理中按照更為嚴格的制度參與管理,使工人能夠按照相關制度進行工作,并且要構建相關的機制保護政策,將責任能夠落實到個人。在施工過程中對相關管理,要不斷進行更新改造,詳細記錄整個過程,并依據(jù)各個過程出現(xiàn)的相關問題,不斷完善質量管理及控制體系,從而保證施工人員的安全和施工質量,做到有問題及時能夠解決,確保公路橋梁施工能夠順利開展。
在各項工程中要建立各種質量檢測單位和部門,聘請專家、學者和相關質量檢測員,對公路橋梁施工過程中的材料和機器進行定期檢測,對施工過程中的質量安全進行合理的修改與完善,對管理人員和施工工人水平無法達到的深度部分,能夠協(xié)助規(guī)劃,把公路橋梁質量管理和控制作為重點項目,對其中出現(xiàn)的各種問題和缺陷及時進行處理,并且對可能出現(xiàn)的相關問題進行預防,防止各種安全和質量問題發(fā)生。
要提高管理人員的相關素質及專業(yè)技術,使他們深刻意識到作為管理人員的重要性。還要對相關的施工工人(尤其農(nóng)民工)進行思想教育,明確安全的重要性和質量的重要度,培養(yǎng)他們的專業(yè)能力,使他們能夠對相關材料進行合理妥善的保管,并對原材料進行一定比例的融合,要重視他們對相關技術的不斷學習,使他們在面對各種問題時能夠采取隨機應變的方法,及時制定出相關解決措施,要選取合理的施工方案和施工設備,從根本上加強整體施工進度,提高安全管理水平,確保工程項目的整體安全性。
為了從根本上提高管理水平,必須要不斷提高自主創(chuàng)新能力,對管理者進行自主創(chuàng)新能力培養(yǎng),組織良好的管理團隊,從而促進工程項目整體的發(fā)展,并且把有關人才引入管理團隊,使施工能夠達到標準化水平。施工過程中的每個參與人員都需要明白自己的不足之處,并能夠及時進行改進,從而提高自主創(chuàng)新能力,提高相關人員的工作能力,不斷在施工過程中貢獻自己的力量,發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維能力,從而根據(jù)實際情況找到適合工程的管理辦法。
綜上所述,要不斷重視施工中的質量管理及控制問題,加強管理工作,要明白原材料、機器設備和相關人員的素質對施工質量管理及控制的重要性。質量的好壞對整個公路橋梁工程起著決定性作用,要穩(wěn)步提升相關施工技術,從而提升道路交通運輸質量。要在施工過程中,根據(jù)相關情況,因地制宜設計相應的工程措施,對質量管理及控制進行科學合理的安排,從而最大限度地保證工程施工質量,確保公路橋梁施工工程能夠順利開展,為人們的出行提供更加安全便利的環(huán)境。