房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法分析

范威威

摘要：房屋建筑工程施工復(fù)雜、施工難度大。施工過(guò)程中需要有效管理與控制施工技術(shù)，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在隱患和問(wèn)題，需要在第一時(shí)間加以解決，以確保工程施工高效有序。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);建設(shè)管控

1房屋建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的概述

房屋建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工管理一般指的是運(yùn)用合理方法，開(kāi)展決策階段、控制階段、建設(shè)過(guò)程對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中所有技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各種要素，加強(qiáng)其嚴(yán)格管理。房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理并非指的是管理技術(shù)本身，而是管理建筑工程項(xiàng)目中各種技術(shù)要素，譬如：技術(shù)裝備、技術(shù)要求、技術(shù)型人才、技術(shù)信息、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)規(guī)程等相關(guān)管理。建筑工程施工技術(shù)活動(dòng)一般包含熟練掌控并會(huì)審圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工方案的編制等各個(gè)過(guò)程中的所有技術(shù)工作。

其重要性一般表現(xiàn)在：有助于選用適宜的工程施工技術(shù)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量;有助于新工藝與新技術(shù)的應(yīng)用，重視高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)，有利于施工資源的優(yōu)化性，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。有助于選擇適宜的施工方法和確保工程的質(zhì)量，建筑施工技術(shù)管理，有助于充分結(jié)合工程項(xiàng)目的特征和具體的施工條件，選擇適宜的施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，對(duì)于確保房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量意義重大。而新工藝與新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)過(guò)程具有十分重要的意義。加強(qiáng)使用資源的優(yōu)化，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑施工技術(shù)管理可實(shí)現(xiàn)施工方案的優(yōu)化和施工資源的科學(xué)配置，有助于建筑施工企業(yè)節(jié)省施工成本，有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的不足

2.1缺乏一定的安全管理措施

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工中，會(huì)存在一定的施工安全管理問(wèn)題：①施工現(xiàn)場(chǎng)缺少相應(yīng)的安全警示標(biāo)志、臨邊圍護(hù)不滿(mǎn)足規(guī)范要求、電線(xiàn)亂拉等;②現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作流程化、簡(jiǎn)單化，導(dǎo)致管理人員不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作進(jìn)行有效控制;③超負(fù)荷工作。不管是人員過(guò)度工作還是機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，都會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作存在一定的安全隱患。

2.2施工人員專(zhuān)業(yè)能力不高

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)離不開(kāi)施工管理人員以及施工作業(yè)人員，是保障建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的非常重要的執(zhí)行者。但是，現(xiàn)在很多施工企業(yè)的施工項(xiàng)目部，施工管理人員專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)能力良莠不齊，主要原因在于：①施工企業(yè)未能健全選人用人的相關(guān)管理制度，對(duì)招聘的施工人員未能從源頭嚴(yán)格把關(guān);②未能建立健全培訓(xùn)制度或者對(duì)施工人員的培訓(xùn)流于形式;③未能做到有效的監(jiān)督、監(jiān)管。施工企業(yè)不僅要加強(qiáng)管理人員的相互監(jiān)督、也要加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)之間監(jiān)督管理。

3施工管理方法

3.1成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為了更好地規(guī)避施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，必須成立專(zhuān)門(mén)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管小組，嚴(yán)格落實(shí)施工管控責(zé)任制，建立監(jiān)督檢查機(jī)制，不忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

3.2檢查施工設(shè)備，加大培訓(xùn)力度

施工前，施工管理部門(mén)應(yīng)派專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，切勿留下故障隱患的設(shè)備，以免造成施工人員誤用。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備操作與使用培訓(xùn)，確保所有施工人員都能規(guī)范操作專(zhuān)業(yè)設(shè)備，有效避免因操作不當(dāng)造成施工安全隱患。

3.3合理編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃書(shū)

房屋建筑工程是一項(xiàng)大型工程，不能馬虎大意。因此，在施工前期，管理人員要進(jìn)行系統(tǒng)化的調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況科學(xué)創(chuàng)編施工現(xiàn)場(chǎng)組織規(guī)劃書(shū)。規(guī)劃書(shū)的核心內(nèi)容包括工程的整體運(yùn)作情況、施工進(jìn)程和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等。

3.4嚴(yán)格控制施工進(jìn)度

房屋建筑施工是一項(xiàng)大工程，許多施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致房屋建筑整體質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此，施工管理部門(mén)在施工前要合理安排和控制施工進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況制定施工模式。如果實(shí)際施工進(jìn)度與預(yù)期進(jìn)度有偏差，需要施工人員作出調(diào)整，無(wú)論是超出預(yù)期的，還是低于預(yù)期的，都要采取有效措施加以解決，確保按時(shí)交工。

3.5加強(qiáng)施工管理與監(jiān)督管理

在施工過(guò)程中，充分運(yùn)用監(jiān)督體系對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程和竣工后的驗(yàn)收、評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)量檢查手段和技術(shù)人員進(jìn)行不定時(shí)監(jiān)督，防止施工步驟失誤，有效控制錯(cuò)誤的發(fā)生，確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量。建立獎(jiǎng)懲制度和問(wèn)責(zé)機(jī)制，使房屋建筑工程的權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，有效地調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)施工人員的工作積極性。

3.6培養(yǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

高質(zhì)量的建筑不僅能保證建筑的安全，而且能在市場(chǎng)中脫穎而出。因此，施工質(zhì)量不容忽視，必須加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以預(yù)防潛在的安全隱患。

3.7提高施工人員的思想意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

加強(qiáng)施工人員的思想教育，提高一線(xiàn)施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，深化安全操作理念。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要在施工結(jié)束后立即組織施工人員對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，特別是遇到的困難問(wèn)題，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和心聲，了解他們的生活起居、衣食住行，讓他們有一個(gè)舒適的工作環(huán)境。另外，要鼓勵(lì)施工人員相互學(xué)習(xí)，形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同進(jìn)步、配合默契，才能保證施工的順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，對(duì)建筑工程技術(shù)及管理的分析和探討，是每個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)一步提升建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，也是建筑行業(yè)永葆青春活力的關(guān)鍵。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從技術(shù)和監(jiān)管的角度對(duì)當(dāng)前的施工管理進(jìn)行審視，解決現(xiàn)存問(wèn)題，采用適合的施工技術(shù)，選擇專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的施工人員參與施工作業(yè)，提高作業(yè)質(zhì)量，從而保證建筑使用安全，推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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