經濟新常態背景下企業工商管理的創新方法研究

汪洋

在經濟新常態背景下，企業工商管理因互聯網技術而遭受到重擊，面臨著以前聞所未聞的挑戰，但同時也獲得了機不可失的機會，企業對工商管理應用、并進行創新方法研究，對企業工作成效的提升有很大的幫助，能夠滿足經濟新常態背景發展過程中的需求，本文將通過研究經濟新常態背景下，在其面對的挑戰的基礎之上，開辟企業工商管理創新路徑。

在經濟新常態的推動作用下，我國企業工商管理不得不進行創新，以應對全新的發展和挑戰，企業要想適應新的背景條件，必須要加強企業內部管理的工作，以此來提升生產效率，并對經營決策提出更好的規劃，從而提升市場競爭力，讓企業保持持續發展的狀態，將信息化手段等與企業生產經營進行融合，同時由于應用了企業工商管理，使企業工作效率大幅度提升，面對千變萬化的市場，企業能從容應對，從而使綜合能力得到提升，使企業長久發展。企業工商管理是由于當時市場經濟高速發展，企業不僅需要有足夠的經濟管理能力，還要應對經濟復雜化的發展方向所帶來的企業規模擴大，從而產生了工商管理這一方向的管理，通過對企業各方面綜合進行管理，根據企業的特征，制定適合企業內部的管理制度，優化企業內外管理工作，調整企業的經營結構，把企業資源配置進行優化，處于盈利狀態，使企業做大做強，占據一席之地，同時，保障企業擁有持續穩定的發展狀態。

一、經濟新常態的概念和現狀

經濟新常態主要是指經濟可持續發展，以持續和穩定增長的經濟為主。我國現在處于經濟增長速度較快的狀態，但是根據經濟發展的規律，這種狀態不會一直持續下去，勢必會放緩經濟增長的速度。據此而言，我國經濟實際是有較強可觀性的增長量，增長速度在世界范圍內比較靠前，根據我國發行的政策要求和戰略要求，在經濟在發展過程中，國家更希望企業多元化發展，希望能夠自給自足，增加優質產品，滿足國內消費者的需求，這樣國內優質產品增多，也就能夠降低消費者對國外產品的購買和依賴，同時在經濟新常態這一理念之下，我國經濟結構不斷優化，同時根據政府出臺的政策刺激國內消費市場，提高企業數量和新增速度的上升趨勢。

二、在經濟新常態這一背景下，企業進行工商管理創新對企業發展的意義

（一）明確企業存在的問題和未來發展的方向

在經濟新常態這樣的背景下，研究企業工商管理創新方法，對企業發展有不可或缺的作用，通過工商管理工作，企業能夠掌握自身的經營情況，發現經營過程中的問題，然后再采取解決措施，同時可以展望未來，明確未來發展的方向，工商管理人員也可以根據企業運營狀況，結合企業的信息，制定企業的發展方向。

（二）幫助企業適應市場變化

企業在發展過程中，都會面臨著許多潛在或者可預知的風險，而這主要是由于企業對市場沒有敏銳的察覺力，不能快速、準確的了解市場經濟的變化，從而做出適當的決策，因此，導致企業在市場上沒有足夠的競爭能力，從而喪失重大的投資項目或者投資機會，使企業遭到經濟損失，而由于經濟市場的規律，我國經濟發展逐漸變慢，企業在市場中生存會遇到更多的危險，在這種情況下，企業工商管理就發揮了作用，在生產經營的各個環節，企業創新型工商管理都能夠控制流程，保證企業在正確的軌道上運行。

（三）對企業管理成本的降低有很大的幫助

我國企業實施工商管理，尤其是在現在這種經濟新常態的背景之下，能夠有效的實現企業管理的成本下降、運營方面的成本降低，一般情況下，企業如果進行工商管理，那么這代表著企業能夠較好的控制企業的成本，成本控制主要是因為工商管理工作的目標能夠達成，換言之，就是企業采取各種措施，控制企業的成本，只有企業運營中成本被有效的管控，那么企業其他各項工作才能井井有條的執行下去，并且保障每項經濟活動趨于合理化，實現高效的工作效率，也就是企業工商管理能降低企業成本，同時高效運營和滿足企業發展需求。

（四）加強企業內部財務管理工作

財務在企業發展中不可或缺，對企業發展能力有直接影響，因為一旦企業的財務出現問題，那么整個企業可能無法運營下去，而實施工商管理，對企業財務狀況能夠充分的掌握和控制，因此在我國企業在經濟新常態下實施工商管理，對財務管理工作有很好的強化作用，如果工商管理人員有足夠的能力進行企業管理，那么未來企業進行科學化的發展，產生的經濟活動和發展路線也將趨于合理，工商管理同樣也會保障內部財務管理狀況有序進行，使企業能夠繼續運營。

（五）企業工商管理能提升人類資源管理的效率

企業進行工商管理，就是對企業各個部門實施管理，包括人力資源管理，人才是一個企業的核心，換言之，人力資源管理會直接影響企業的經營和發展，所以采用工商管理的方法和管理模式，挖掘相應的人才和已有員工的潛能，提升人力資源管理效率，使企業發展得到足夠的保障，有序的人力資源管理能夠激發員工的工作熱情，使員工在工作過程中投入更多的時間和精力，從而使工作的效率達到提升的目的，促進企業長遠發展。

三、企業工商管理創新所面臨的阻礙

由于我國現在處于信息技術的時代，這個時代對企業工商管理帶來了挑戰，改變了其運行模式，使企業能有效管理，企業決策必須依賴符合決策要求的信息，能為企業提供收集決策所需信息的途徑，傳統企業進行決策，只分析已經擁有的數據和信息，往往會影響決策的效果，而信息時代下，企業可以在網上搜集并整理決策相關信息，決策的成功與否，對企業工商管理有巨大的影響，企業需提升工商管理運營模式，同時，利用大數據為企業搜集所需要的信息，才能夠在激烈的競爭市場中占據地位，企業工商管理隨著信息化的到來，被提出了更高的要求，要求從管理的理念和方法等等方面進行改善，促使企業在競爭中持續發展。

四、突破企業工商管理創新路徑

（一）企業應具備工商管理創新意識

在經濟新常態這一背景下，企業應該摒棄固有的管理模式，意識到工商管理的重要性，否則會嚴重的制約著企業的發展，企業只有具備了工商管理的意識，才能夠落實到實處，工商管理工作才能被切實的分配下去，才能夠保證企業適應豐富多變的市場，實現盈利，應對企業發展中的挑戰，在挑戰中尋找出口，解決問題，防范企業遇到風險，也要對風險解決提供預測辦法，管理層也需要對企業各層人員提供工商管理運行的環境，然后各部門之間進行合作，各抒己見，幫助管理層進行決決策，也要在工商管理運行的過程中，發現舊管理制度的不足，并摒棄傳統的模式，在這一過程中，提出符合企業實際情況的工商管理制度，并將物盡其用的發揮其職能，為企業提出切實可行的意見，促進企業發展。

（二）注重工商管理過程中的人才培養

企業在發展過程中，不管處在哪個階段，都需要依靠人來完成各階段的目標，人才是企業經營中不可或缺的，企業需要為工商管理創新提供有用的人才，促進工商管理的發展，同時，在招聘過程中，也可以根據企業崗位的需求，要求人力資源管理根據需要，選拔頂尖人才，同時企業可以按勞分配，使每一位員工能夠公平競爭，激發員工的工作熱情，企業應該注重員工的工作能力，對員工可以定期的進行培訓，讓員工能夠符合企業經營所需的人才，這樣的人才才能為企業作出貢獻，同時，可以將工商管理創新意識與培訓相融合，提高員工的創新意識和綜合素質，把員工的思想與企業發展理念結合起來，開辟企業工商管理創新路徑。

（三）注重科技與工商管理的結合

開辟企業工商管理創新研究，離不開科技的創新，因為企業必須更新產品和技術，滿足市場需求，而技術創新是企業發展的動力之源，企業必須不斷的研發新產品并提升產品的質量，例如，企業嚴格要求生產管理，不斷的進行研發新產品，改進舊產品，并對生產方式和服務方式進行創新研究，將產品進行高科技化，產品具有創新性，從而在市場中擁有獨特的技術水平和強勁的競爭實力，使企業在生產中具有核心的地位，所以我國企業必須要根據企業發展的實際狀況，完善自身的科技創新，才能夠進行工商管理創新路徑研究，將科技與工商管理連接起來，保證企業能夠及時把握市場的發展，為工商管理創新打基礎。

（四）通過提升營銷方式實現企業工商管理創新

企業要想在市場競爭中獲利，營銷方式也是不可或缺的，通過分析消費者的消費心理，對企業的營銷方式進行調整，采取適應當代人的消費觀念的營銷方式，根據不同類型的消費者制定適合的營銷方式，結合企業自身的情況和行業的競爭，進行多層次分析，整合資源，完善與創新營銷方式，通過這一方式實現工商管理的創新。

五、結語

綜上所述，在經濟新常態背景下，市場要求企業生產符合時代需要的品質商品，要想實現這一需求，便需要企業意識到工商管理的積極作用，有意識才能有行動，根據企業運營狀況，按照需要對工商管理進行創新，采取一系列措施，比如，增強企業的管理意識，注重對人才的培養，將工商管理與科技創新連接起來，同時提升營銷方式的創新等措施，對工商管理進行創新，使其符合經濟發展規律，順應多元化發展路徑，將企業工商管理創新的實際作用充分的發揮出來，提高企業在市場上競爭的能力和持續發展能力。

（作者單位：貴州城市職業學院）