關于中小企業會計財務管理及內部控制的探討

喬青松

本文簡述了中小企業會計財務管理和內部控制的相關概念及其重要性，進一步分析了當前財務管理及內部控制中所存在的問題，并在此基礎上提出相應的建議對策，其目的在于提高中小企業經營管理水平，推動企業持續健康發展。

隨著經濟的快速發展，我國中小企業在社會中的影響力不斷提高。在就業、科技創新和促進經濟穩步向前等方面，中小企業發揮著重要的作用。受到經濟全球化加深的影響，中小企業所面臨的競爭壓力也在逐漸加劇。在此背景下，企業要想實現長遠發展就必須要考慮自身財務工作及內部控制實施的有效性。加大對企業會計財務管理及內部控制工作的重視，不僅可以為企業內部管理效率的提高創造有利條件，還進一步強化了企業的核心競爭力。

一、中小企業財務管理及內部控制總體概述

（一）概念論述

企業穩定的運營離不開財務管理和內部控制工作的開展。企業會計財務管理工作往往涉及票據審核、成本核算等方面，需要針對大量科學、真實的財務數據信息進行詳細分析。內部控制是企業管理工作中的主要部分，它能夠對各個生產環節進行有效地管理與控制，進而推動企業生產環節的有序進行。通過財務管理及內部控制，可以進一步提高會計信息的科學合理性，及時了解相關經營狀況，從而促進企業做出有利于自身發展的正確決策。旨在確保企業可以獲取較高的經濟效益。

（二）重要性論述

1.提高企業財務和經營風險應對能力

內外部環境的變化不僅給企業帶來了一些有利于發展的條件，也使企業面臨著許多風險和困難。受資金、規模和市場準入門檻等因素影響，中小企業極易面臨經營風險。而將內部控制與企業會計財務管理進行結合，能夠更加及時發現經營過程中存在的財務風險，幫助企業減少經濟損失。會計管理工作的有效開展能夠實現規避發展風險的預期目的，把握企業成長的核心能力。企業若想實現高質量發展，就要積極完善財務管理內容，加強內部控制，不僅可以有效的利用財務數據進行經營風險管理，也有助于提升自身的風險應對能力，確保企業穩定運行。

2.穩固企業經營發展基礎

企業經營發展的核心在于追求經濟效益的穩步增長。現階段，傳統的經營管理模式很難迎合市場發展趨勢，而加強企業財務管理及內部控制就顯得尤為重要。優化企業會計財務管理可以進一步降低企業經營成本，保障企業資金在內部和外部市場穩定運轉。構建完善的內控機制，可以促使企業生產經營活動更加合理規范。在此基礎上，企業管理者能夠認清企業發展現狀，便于管理者對企業生產經營工作及時安排部署，穩固企業經營發展基礎。

3.適應社會經濟發展的需要

在經濟全球化和市場經濟的雙重影響下，社會經濟形勢在不斷發生變化，企業的經營管理方式可能無法緊跟經濟發展變化的步伐。企業若想實現多元化發展，就要在企業管理模式方面積極創新，加大財務管理及內部控制工作的力度。這不僅可以引領相關人員緊跟企業發展趨勢，積極適應復雜多變的經濟發展環境，還有效提升了企業運行的內在驅動力，更好的滿足社會經濟發展的需要。

二、中小企業會計財務管理及內部控制中存在的問題

（一）缺乏對財務管理及內部控制重要性的認識

會計財務管理及內部控制工作可以說是中小企業經營發展過程中必不可少的工作內容。現階段，部分中小企業對會計財務管理及內部控制工作的重要性缺乏全面的認識。企業往往一味地追求高的經濟效益，而忽視會計財務管理工作開展的有效性。會計工作若無法明確其職責，將會削弱企業整體的內控意識，很難充分發揮內部控制在財務管理過程中應有的作用，不利于提升相關工作效率。這在一定程度上會對企業各項管理工作產生負面的影響，阻礙中小企業的長遠發展。

（二）管理方式落后

隨著市場經濟的發展和生產力水平的提高，市場競爭變得愈加激烈。在此背景下，企業管理方式也要不斷的進行完善。當前，一些中小企業的管理方式呈現出較大的隨意性。在開展財務管理及內部控制工作的時候，由于不具備先進、完善的管理模式，將會加大企業財務與經營的風險。一旦企業沒有按照標準完善的管理方式進行運轉，企業將會面臨內部管理混亂的問題。中小企業管理方式規范化和先進化的缺失將會成為企業發展過程中較大的障礙。

（三）相關人員專業能力不強

當前，企業會計財務管理及內部控制工作對企業相關人員的專業能力提出了較高的要求。但是從我國中小企業經營現狀來看，多數企業缺少具備較強專業能力的工作人員。財務人員的專業能力與企業財務管理水平和工作效率有著密切的聯系。一些企業在經營發展過程中，只注重追求高效益，而忽視了企業財務人員綜合能力的培養。專業能力的匱乏會讓財會人員在面對較為復雜的財務問題時，很難及時應對，使得中小企業財務管理工作在很大程度上會受到影響。

（四）監督管理機制不完善

完善的監督管理機制是企業進行財務管理及內部控制工作的核心內容。企業會計財務管理與內部控制通常會涉及許多方面，這將對企業財務和管理工作產生一定的影響。一些中小企業受規模和組織形式的限制，導致內部監督管理機制不完善，缺乏對財務人員績效考核的制度約束，造成企業財務管理工作混亂，出現會計信息失真的現象。這將給企業帶來不小的經濟損失，阻礙了市場競爭力的提高。由此看來，擁有規范的監督管理機制對提升企業財務管理水平，保障財務管理工作有效實施具有極為重要的現實意義。

三、強化中小企業會計財務管理及內部控制的具體對策

（一）加強企業財務管理及內部控制的意識

會計財務管理是企業日常管理工作的基礎，對企業的生產和運營至關重要。針對當前多數中小企業對財務管理及內部控制重要性認識不足的現狀，企業應當樹立正確的意識，給予充分的重視，要積極明確其對自身生存發展的關鍵作用。企業自管理層到員工都應該深刻理解會計財務管理及內部控制工作，以積極主動的姿態參與到相關工作中去，激發企業的內部活力。一方面，在財務管理工作上投入更多的精力可以提高會計信息的質量，加強企業管控意識。另一方面，能夠更好的發揮其價值作用，幫助企業做出科學準確的經營決策，為企業創造出更高的經濟效益。

（二）創新管理方式

企業在具備相關財務管理與控制的意識后，要將其貫徹落實到企業的管理中，創新和完善管理方式。當前中小企業處于大數據時代，企業面對的財務信息逐漸增多，這也給財務管理工作帶來了不小的壓力。由于中小企業面臨規模、資金和人才等方面的制約，在管理方式上可能存在滯后，造成企業經營管理效率低下的現象。因此，有必要對企業的管理方式進行創新。企業應當從實際出發，結合自身發展需要，注重管理理念的更新，優化財務管理制度，利用先進科學的管理方式激發企業的內生動力。管理方式的創新為企業更好的抓住市場機遇和應對市場風險提供了強有力的保障。

（三）提高企業財務人員專業能力

在會計財務管理及內部控制中，財務人員的專業能力不僅對各項工作的安穩運行起著關鍵的作用，也對企業經濟效益的提升有著較為直接的影響。因此，為使企業會計財務管理與控制工作能夠高效開展，企業應當加強財務人員的專業能力。就企業來說，一方面，企業可以定期組織內部財務人員進行專業化培訓，培養財務人員工作意識;另一方面，企業可以引進一些高層次人才，發揮人才引領作用，促進整體財務能力的提升。對于財務人員而言，其應當履行自身工作職責并及時了解會計新政策和準則，切實提高自身財務問題應對能力，為企業長遠發展奠定夯實基礎。

（四）健全企業監督管理機制

企業的長遠發展離不開內部監督管理機制的建立。針對財務管理工作環節，企業要加大監督力度，強化并發揮制度約束作用，防止財務信息出現失真的現象。多數中小企業在制定監督管理機制時，照搬照抄行業內其他企業的監督管理制度，沒有正確看待自身特點和發展狀況。因此，企業基于財務管理及內部控制信息一體化工作系統下要盡快建設一套行之有效的內部監督管理機制，結合自身經營狀況和需求來制定具有系統化與規范化特征的財務管理和內部控制工作流程。加強企業財務管理監督機制建設，能夠為企業提供相對全面的經營方案，更好的滿足當前經濟發展需求，確保企業會計工作有序進行。

四、結語

在當前的經濟環境下，財務管理及內部控制工作在中小企業中的重要性愈加凸顯。隨著信息化影響的不斷加深，企業內部控制研究得到了社會的廣泛關注。中小企業科學的開展財務管理和內部控制工作，能夠提高經營效率，加強企業的市場競爭力。本文的研究建立在相關理論基礎之上，結合當前中小企業在財務管理控制中所存在的問題進行重點分析，并以此提出具體的改善策略。希望能夠為中小企業財務管理工作提供一些參考與借鑒，推動我國中小企業財務管理與內部控制工作的高效運轉，促進企業邁向高質量發展之路。

（作者單位：湖北經濟學院會計學院）