煤礦會計管控工作優化性探討

康建光

Discussion on the Optimization of Accounting Control Work in Coal Mine

KANG Jian-guang

（Xiqu Coal Preparation Plant， Shanxi Coking Coal Energy Group Co.， Ltd.， Gujiao 030200， China）

【摘? 要】煤礦工業作為我國經濟發展的重要支柱產業，一直都以粗放型發展為主要方式，伴隨市場經濟體制的不斷改革，逐步向集約化發展方向進行轉變。面對煤炭行業的轉型發展，囊括了煤炭企業經濟活動各個環節的會計工作，要結合當前企業的發展需要，創新傳統的會計管控模式，從而促進煤炭企業健康發展。對此，論文針對煤礦會計管控工作中存在的問題進行了詳細的探討，并在此基礎上提出了優化煤礦會計管控工作的策略，消除影響企業發展的不良因素。

【Abstract】As an important pillar industry of China's economic development， coal mining industry has always taken extensive development as the main way. With the continuous reform of the market economic system， it has gradually changed to the direction of intensive development. Facing the transformation and development of the coal industry， accounting work covering all aspects of economic activities of coal enterprises should be combined with the development needs of current enterprises to innovate the traditional accounting control mode， so as to promote the healthy development of coal enterprises. In this regard， the paper discusses in detail the problems existing in the work of coal mine accounting control， and on this basis， puts forward the strategy of optimizing the work of coal mine accounting control， and eliminates the adverse factors that affect the development of enterprises.

【關鍵詞】煤礦企業;會計管控;優化

【Keywords】coal mining enterprises; accounting control; optimization

【中圖分類號】F406.72;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）05-0092-02

1 引言

作為近年來我國社會主義經濟增長的重要支撐性產業之一的煤礦工業，在社會主義市場經濟迅速繁榮和發展、競爭日趨激烈的今天，面臨著越來越嚴峻的發展前景。在當前形勢下，為保證煤炭資源的高質量可持續發展，煤炭企業必須由原來的粗放型發展模式逐步轉為集約化發展。會計管控體系是企業進行現代科學化的經營管理的主要手段，與成本控制、財務管理等各項企業的經濟效益密切相連。因此，不斷提升煤炭會計管控水平對企業發展具有重要意義，要堅持從實際出發，客觀全面地分析當前會計管理工作中存在的問題，并提出針對性的解決對策，優化產業內部的會計管控工作，從而促進煤炭企業科學規范化發展。

2 煤礦企業會計管控的現狀

從我國的現狀來看，煤礦的會計仍是一種比較傳統落后的監督管理模式，無法達到提高其會計信息準確性和時效度的目標。管理者缺乏對會計管控工作的重視，管控理念并未更新，會計管控工作未能及時納入煤礦企業的首要管理體系中，會計管控工作的重要地位還沒有確立。而正確的管控理念的缺乏，嚴重影響了會計管控工作的規范科學化運行。

煤礦企業完善的會計管理和監督制度體系尚未確立，特別是沒有根據國家給定的相關法律法規，結合煤礦企業發展現狀，來優化會計管理和監督制度，導致會計管理人員在日常工作時沒有完整的制度來作為依據和保障，嚴重影響了會計管理的效率與質量。會計管理工作的執行本就需要置身于完善的監督體系之下，以便能夠充分發揮督促和規范指導的作用，但尚未建立健全完善的會計管理和監督體系，使各個部門以及對應的工作人員不能做好其職責，呈現出管理混亂以及監管不力等多方面的問題。

此外，財務會計人員作為會計管控工作核心，應順應時代潮流，成為綜合型人才，既要具備良好的專業知識水平，還應掌握相關的經濟、法律、管理、軟件應用等各方面知識，其綜合素質與實際工作質量高低息息相關。當前，煤礦企業的會計管理人員相對年齡較大，思想沒有及時跟上時代的步伐，綜合素質無法滿足要求，從而使得充分發揮會計信息系統的重要作用變得十分困難，最終在煤礦企業形同虛設，這對煤礦行業的轉型發展百害而無一利。

3 煤礦會計管控工作優化的必要性

首先，企業內部會計管控的建設是國家會計法律、法規的具體化，是它的必要補充，同時也是貫徹實施國家會計法律、法規的重要基礎和保證。因此，煤炭企業必須重視和不斷加強企業內部會計管控制度建設。當前，煤礦企業尚未建立起一套完善的會計監督管理體系，特別是沒有根據國家給定的煤礦相關法律法規，結合煤炭生產運營與業務管理的特殊性而對其進行專業化補充，日常工作中的各個環節、各個方面都沒有利用會計管控來作為支持。未制定一套符合企業現狀的會計管控制度，導致會計人員在日常工作時，不能夠做到有章可循及有法可依，降低了工作效率。

其次，作為一個企業內部經營管理的核心環節，會計管控是一項兼具綜合性、職能性的工作，與財務管理、成本控制等各個方面的經濟效益之間密切地相連，對于企業的管理工作至關重要，能夠在一定程度上提高企業事務的工作質量，促進企業的可持續和諧發展。因此，優化企業會計管控工作成為新時代煤礦企業謀求經濟轉型升級發展的一個關鍵所在，煤礦企業需要高度重視內部的財務會計管控工作，進一步地優化會計管理監督服務體系，完善企業內部的財務會計工作，為推進煤礦企業實現可持續發展建設奠定了堅實的基礎。

4 煤礦會計管控工作的優化策略

4.1 增強煤礦企業會計管控工作的意識

煤炭企業會計管控工作優化的順利落實，首先需要從根源上提高企業會計管控工作的意識，當前煤礦企業會計管理工作無法取得顯著成效的一個重要原因，就是缺乏正確科學的會計管理意識作為方向和思想上的指導，來高效有序地解決會計管理的相關問題。

對于煤炭企業會計管控工作意識的提高，應對企業自上而下進行會計管控知識的普及教育，如定期召開相關主題會議和講座，以豐富的形式來強化對會計管控工作的終身程度，從而切實豎立會計管控工作在煤炭企業運營重要地位，保證會計工作的高效進行，使得企業獲得更大的經濟效益和社會效益。

4.2 完善煤礦企業會計管控工作制度

一個理想的企業財務部門應具備科學現代化的管控制度，來保障企業的正常發展。應當充分結合實際工作情況，建立健全對基本會計的財務管理和監督工作規范體系。第一，按照國家現行會計制度的規定，記賬、算賬、報賬切實做到手續齊全，數字準確，賬目報表明晰;按期按時進行會計報賬，并且應妥善地保管好所有會計憑證、會計業務登記簿和賬簿、會計報表及其他會計資料。第二，按照我國企業經濟核算的基本原則，定期組織進行財務檢查，分析企業的日常財務、費用、利潤等各個方面的實際執行管理狀況，挖掘一個企業的每年增收、節支的巨大潛力，考核其企業資金運用的實際效果，定時編制市場分析和財務數據表等資料，為企業管理者的決策提供有效且及時的數據支撐，可及時提出相關建議和參考意見。

此外，對于監督機制的建立和完善，離不開一批專業的會計管理和監督人員，能有效地監督和規范限制煤炭會計的各項程序和作業細節，將所有的會計管控操作程序規范化，保證煤炭會計工作的合理化和法律性，從根本上切實提高煤炭會計管控的質量。煤礦企業還需要進一步提高從業會計師的素質，鼓勵他們認真地做好會計師的自我監督與自我管理，完善內部監督制度，嚴厲杜絕在會計師的工作中出現的舞弊和違法犯罪行為，要徹底落實到財務憑證稽核工作的組織實施中來，從本質上提高會計資料的準確性和及時性。

4.3 全面培養會計工作人員的專業素質

由于我國煤礦企業的特殊性，煤礦企業的財務會計從事人員不但需要豐富的專業知識、夯實的工作技巧和較高水平的職業道德素養，還要從其實際情況出發，結合我國煤礦企業未來發展的本身特征來進行財務會計監督。

首先，煤礦企業應當根據現有工作人員的綜合能力，定期組織會計專員進行新會計制度理論知識、專業技能等方面的培訓，同時采用定期考核的模式，考核落實在管理人員的日常工作細節中，理論聯系實踐，不在紙上談兵，切實提高會計管理人員的綜合素質。其次，在實際的工作中，我們還需對會計人員實施獎懲機制，激發會計人員的工作熱情，進而使他們全身心地投入日常的工作中，大幅度地提高其工作效率，優化工作人員的資源配置。最后，煤礦企業在招聘會計部門的員工時，應響應國家號召，向時代發展看起，積極地引進各類復合型會計管理技術人才，來支持我國煤礦企業轉型與發展，不斷地充實會計管控工作的從業人員，提升會計管控工作的專業性，構建一支高素質、高水平的會計團隊。

5 結語

在當前形勢下，政府賦予煤礦企業更多的決策權與自主管理權，這對處于轉型發展關鍵時期的煤礦企業更是如虎添翼，煤炭企業要把握機遇，根本上認識到會計管控工作的重要地位，從煤炭企業的當前發展所需入手，對傳統的會計管控模式進行創新，通過建立健全管理監督體系和提高會計管理人員素質等策略來優化煤炭企業會計管控工作，從而促進煤炭企業的科學化和現代化發展。

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