石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用

趙欣梅

(石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司,北京 100007)

近年來(lái)，綠色發(fā)展成為國(guó)際主流發(fā)展意識(shí)。發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)建立綠色機(jī)制、綠色標(biāo)準(zhǔn)，把生態(tài)環(huán)保與貿(mào)易、發(fā)展等問(wèn)題掛鉤［1］。我國(guó)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加快開展生態(tài)文明體制改革與美麗中國(guó)的建設(shè)。石化行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與環(huán)境約束的雙重挑戰(zhàn)，在滿足國(guó)家不斷提升的石油資源需求同時(shí)，開采與加工副產(chǎn)污染物也對(duì)環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響［2］，因此對(duì)石化企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作提出了更高要求。我國(guó)石化企業(yè)環(huán)保管理工作一度采用末端控制的粗獷管理模式，缺乏數(shù)字化等有效的支持手段，主要表現(xiàn)為：專職環(huán)保崗位設(shè)置不足；環(huán)境監(jiān)測(cè)體系不健全；源頭與過(guò)程排污疏于管控，多為事后治理整改；海量的環(huán)境數(shù)據(jù)指標(biāo)分散、孤立，沒(méi)有統(tǒng)一的口徑與標(biāo)準(zhǔn)［3］；污染排放底數(shù)不清，環(huán)保指標(biāo)分解、下達(dá)與統(tǒng)計(jì)沒(méi)有科學(xué)有效的手段；項(xiàng)目未批先建、久試未驗(yàn)問(wèn)題持續(xù)困擾管理決策人員等等。隨著全球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國(guó)適時(shí)抓住歷史機(jī)遇，比肩發(fā)達(dá)國(guó)家加速推進(jìn)各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)面臨著制度創(chuàng)新、模式變革［4］。在這種新的時(shí)代背景下，由綠色革命引領(lǐng)與驅(qū)動(dòng)，我國(guó)石化企業(yè)面臨著環(huán)保管理體系、管理模式的創(chuàng)新與提升，借助數(shù)字化手段提升石化企業(yè)的環(huán)保管理模式，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)環(huán)保管理革新，是深度認(rèn)知并優(yōu)化改造環(huán)保管理體系的有效途徑。

本文介紹了新時(shí)期提升石化企業(yè)管理模式的數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)，并闡述了某石化集團(tuán)環(huán)保管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，為石化企業(yè)推行綠色革命提供可參考的模式和經(jīng)驗(yàn)。

1 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理目標(biāo)

數(shù)字化環(huán)保管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作是創(chuàng)新提升環(huán)保業(yè)務(wù)管理模式［5］。應(yīng)通過(guò)全面梳理環(huán)保業(yè)務(wù)，將環(huán)保業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范全口徑環(huán)境數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，厘清各管理層級(jí)管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的污染過(guò)程監(jiān)控、環(huán)保專業(yè)化管理、綜合決策的環(huán)保業(yè)務(wù)協(xié)同管理。

1.1 環(huán)保業(yè)務(wù)范疇

圖1 石化企業(yè)PDCA閉環(huán)環(huán)保管理體系示意

石化企業(yè)的環(huán)保業(yè)務(wù)涵蓋了勘探開發(fā)、石油加工、油品銷售全產(chǎn)業(yè)鏈。在集團(tuán)層面通常設(shè)置健康、安全、安保和環(huán)境（HSSE）管理委員會(huì)及環(huán)保綜合監(jiān)管部門，由集團(tuán)HSSE委員會(huì)對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督和管理。集團(tuán)下屬分公司是各專業(yè)板塊的環(huán)保管理主體，設(shè)置環(huán)保主管處室，負(fù)責(zé)板塊環(huán)保管理。直屬企業(yè)是環(huán)保責(zé)任主體，通常設(shè)置企業(yè)級(jí)環(huán)保主管處室、二級(jí)單位及基層單位環(huán)保主管崗位。

石化企業(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)梳理提煉可歸納為4條主線：1）通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目全生命周期環(huán)保管理，支撐建設(shè)項(xiàng)目階段的環(huán)保工作和生產(chǎn)運(yùn)行階段污染預(yù)防、源頭削減、過(guò)程控制及綜合治理。2）構(gòu)建環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，降低突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生概率，支持應(yīng)急處置。3）實(shí)現(xiàn)環(huán)保計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)價(jià)與績(jī)效考核全面管理，監(jiān)督、核算與評(píng)價(jià)環(huán)保持續(xù)改善成效。4）基于環(huán)保基礎(chǔ)信息、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及排放指標(biāo)等數(shù)據(jù)輔助各級(jí)決策。按業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)崂恚髽I(yè)環(huán)保業(yè)務(wù)有計(jì)劃、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)考核的閉環(huán)管理特點(diǎn)，符合計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-決策（PDCA）循環(huán)，遵從環(huán)保管理體系要求，見(jiàn)圖1。

1.2 數(shù)字化環(huán)保管理目標(biāo)

石化企業(yè)的數(shù)字化環(huán)保管理需依據(jù)石化產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)與環(huán)保業(yè)務(wù)范疇，搭建上下一體化、統(tǒng)一高效的環(huán)保管控平臺(tái)，提升企業(yè)自身環(huán)保水平與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加速實(shí)現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型”。在直屬企業(yè)層面，應(yīng)定位污染物源頭—過(guò)程—末端的環(huán)保全過(guò)程管理，融合基層單位、二級(jí)單位與直屬企業(yè)三級(jí)環(huán)保組織的環(huán)保業(yè)務(wù)，集成物料、裝置、工藝運(yùn)行等環(huán)保關(guān)注生產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染源產(chǎn)排管理、“三廢”管控治理、風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)保核心業(yè)務(wù)管控。在集團(tuán)層面，應(yīng)規(guī)范上下貫通的五級(jí)環(huán)保流程，建立全口徑數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控、排污許可、污染治理及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理四大預(yù)警機(jī)制，對(duì)直屬企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保專業(yè)化監(jiān)管，統(tǒng)籌決策，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)外排污染源監(jiān)控率100%，環(huán)保指標(biāo)監(jiān)控率和覆蓋范圍100%，企業(yè)排污執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控率100%，重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理率100%。

2 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的研發(fā)

數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的研發(fā)定位于先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與主流運(yùn)行環(huán)境，著眼于打破末端控制管理模式，深入到污染產(chǎn)排過(guò)程摸清環(huán)保排放底數(shù)。在石化企業(yè)崗位設(shè)置與監(jiān)測(cè)能力不足的情況下，通過(guò)數(shù)字化建模、逐點(diǎn)定義賦值提升信息獲取的真實(shí)有效性是技術(shù)關(guān)鍵所在。此外還應(yīng)進(jìn)一步提煉環(huán)保核心業(yè)務(wù)，整合數(shù)據(jù)資源，遵從業(yè)務(wù)主線設(shè)計(jì)模塊與功能交互。

2.1 數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)

2.1.1 污染物排放業(yè)務(wù)建模與工廠模型

石化企業(yè)環(huán)保管理系統(tǒng)的數(shù)字化升級(jí)，首先應(yīng)打破“管結(jié)果”的傳統(tǒng)管理模式，向“管過(guò)程”轉(zhuǎn)變［6-7］，縱深到石化企業(yè)基層推動(dòng)“綠色轉(zhuǎn)型”。系統(tǒng)設(shè)計(jì)擬采用多維數(shù)據(jù)建模技術(shù)，搭建生產(chǎn)單元級(jí)污染物產(chǎn)排模型，依據(jù)現(xiàn)有環(huán)保指標(biāo)監(jiān)控、核算、統(tǒng)計(jì)規(guī)則的雛形優(yōu)化建模，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)單元污染物排放即時(shí)跟蹤、環(huán)保指標(biāo)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析。環(huán)保管理系統(tǒng)的工廠模型見(jiàn)圖2。由圖2可見(jiàn)，工廠模型涵蓋煉油、化工裝置及廢水/氣污染治理等類設(shè)施，支撐污染源管控業(yè)務(wù)的運(yùn)行與核算，包括測(cè)量網(wǎng)絡(luò)層、生產(chǎn)操作層、統(tǒng)計(jì)歸并層與核算模型層。測(cè)量網(wǎng)絡(luò)層描述真實(shí)物理儀表或虛擬儀表，測(cè)量點(diǎn)包括在線監(jiān)測(cè)與計(jì)量?jī)x表、分析儀器、檢測(cè)儀器等。生產(chǎn)操作層描述企業(yè)裝置產(chǎn)排要素與污染源、治理設(shè)施的連接關(guān)系。統(tǒng)計(jì)歸并層按業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則及不同統(tǒng)計(jì)口徑抽象描述環(huán)保拓?fù)溥壿嬯P(guān)系。核算模型層描述企業(yè)污染產(chǎn)排的核算關(guān)系。

圖2 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的工廠模型

2.1.2 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的研發(fā)與服務(wù)

在國(guó)家政策引導(dǎo)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已進(jìn)入快速發(fā)展期［8］，將助力企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶占優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)信息化部署的成本和難度。石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)擬基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，采用“平臺(tái)+應(yīng)用+服務(wù)”技術(shù)路線，開發(fā)面向環(huán)保領(lǐng)域的業(yè)務(wù)應(yīng)用，技術(shù)架構(gòu)見(jiàn)圖3。如圖 3所示：環(huán)保應(yīng)用可以通過(guò)瀏覽器和移動(dòng)應(yīng)用APP訪問(wèn)；應(yīng)用層調(diào)用業(yè)務(wù)組件和技術(shù)組件服務(wù)，支持通用業(yè)務(wù)和計(jì)算，實(shí)現(xiàn)“三廢”管理、治理設(shè)施管理等專業(yè)應(yīng)用，用戶可以訂閱多種應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)覆蓋；服務(wù)層新增環(huán)保指標(biāo)計(jì)算、監(jiān)測(cè)計(jì)劃編制等各項(xiàng)業(yè)務(wù)組件，并以組件組合方式滿足各應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求。

2.2 數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的總體功能框架見(jiàn)圖4，主要分為5類20多個(gè)功能模塊，分述如下。

2.2.1 項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)

“項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)”類實(shí)現(xiàn)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保管理，支持勘探開發(fā)過(guò)程中環(huán)境敏感目標(biāo)的識(shí)別與評(píng)估，防止項(xiàng)目建設(shè)期的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染和生態(tài)破壞。“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理”的內(nèi)容是建設(shè)項(xiàng)目各階段的環(huán)保過(guò)程管控，保障環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，重點(diǎn)監(jiān)管各階段產(chǎn)生的環(huán)保違規(guī)、超期和進(jìn)展情況。“環(huán)境敏感目標(biāo)管理”是針對(duì)勘探開發(fā)區(qū)塊中涉及的各類環(huán)境敏感目標(biāo)，開展環(huán)境敏感目標(biāo)評(píng)估與識(shí)別的應(yīng)用。

2.2.2 在役運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)

“在役運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)”類主要是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行階段的污染物源頭削減、過(guò)程控制及末端治理進(jìn)行監(jiān)控。其中，“環(huán)境監(jiān)測(cè)”是對(duì)企業(yè)廢水、廢氣污染源排放進(jìn)行24 h全天候的環(huán)境在線監(jiān)測(cè)，包括監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、超標(biāo)報(bào)警及趨勢(shì)分析、現(xiàn)場(chǎng)分析設(shè)備有效性審核、對(duì)無(wú)效數(shù)據(jù)修約補(bǔ)遺等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從監(jiān)測(cè)資源、計(jì)劃、任務(wù)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集的過(guò)程管理與分析預(yù)警；“三廢管控”是基于污染源產(chǎn)排模型，實(shí)施廢水分級(jí)控制、廢氣監(jiān)測(cè)計(jì)量及固體廢物全生命周期管理；“治理設(shè)施管理”是對(duì)企業(yè)污染治理設(shè)施的運(yùn)行及停運(yùn)進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控治理設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。

圖3 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)

圖4 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的總體功能框架

2.2.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控

“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控”類是針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件特點(diǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施“一源一案”管理，支撐環(huán)境事件事前預(yù)防、事中控制及事后處理。“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理”是通過(guò)建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，識(shí)別企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源及分布情況監(jiān)督管理；“環(huán)境隱患管理”是開展環(huán)保隱患排查和隱患分級(jí)管理，進(jìn)行隱患治理項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目后評(píng)估等；“環(huán)境應(yīng)急管理”是進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、應(yīng)急監(jiān)測(cè)等日常管理，支持區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控；“環(huán)境事件管理”是針對(duì)企業(yè)環(huán)境事件進(jìn)行報(bào)告、分級(jí)、調(diào)查與處理，建設(shè)集團(tuán)統(tǒng)一的環(huán)境事件案例庫(kù)，指導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，支持環(huán)境事件處置的輔助決策。

2.2.4 環(huán)保監(jiān)督考核

“環(huán)保監(jiān)督考核”類以石化企業(yè)環(huán)保工作中遠(yuǎn)期規(guī)劃與年度工作計(jì)劃為基準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施環(huán)保計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)價(jià)與監(jiān)督考核全面管理，評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保管理的持續(xù)改善成效，對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效進(jìn)行量測(cè)與評(píng)估。其中，“環(huán)保規(guī)劃計(jì)劃”是進(jìn)行企業(yè)環(huán)保規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制與發(fā)布，跟蹤環(huán)保計(jì)劃與指標(biāo)的完成情況；“環(huán)保統(tǒng)計(jì)”是通過(guò)建立環(huán)保指標(biāo)核算模型，逐級(jí)核算統(tǒng)計(jì)分析；“檢查督辦”是進(jìn)行各類環(huán)保檢查的跟蹤及問(wèn)題整改跟蹤；“綠色企業(yè)行動(dòng)”是根據(jù)“一方案兩清單”（綠色企業(yè)創(chuàng)建方案、項(xiàng)目清單、任務(wù)清單）要求，固化綠色企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，實(shí)施綠色企業(yè)申報(bào)、審核與備案管理；“排污許可”是根據(jù)國(guó)家“按證排污、自證守法”一證式污染源管理模式要求［9］，進(jìn)行排污執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控；“污染源普查”是進(jìn)行污染源普查數(shù)據(jù)登記審批，針對(duì)污染源及污染源強(qiáng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2.2.5 環(huán)保綜合決策

“環(huán)保綜合決策”類是基于海量環(huán)保數(shù)據(jù)、環(huán)保業(yè)務(wù)信息及知識(shí)庫(kù)，頂層設(shè)計(jì)“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”、“環(huán)保地圖”、“移動(dòng)應(yīng)用”，輔以環(huán)保“綜合管理”，為環(huán)保決策提供全方位、多層次的決策支持和數(shù)據(jù)服務(wù)。通過(guò)建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”為各級(jí)管理者提供決策平臺(tái)，包括建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保預(yù)警、污染源監(jiān)測(cè)預(yù)警、實(shí)時(shí)污染物排放等環(huán)保核心業(yè)務(wù)，滿足用戶基于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景定制及指標(biāo)管控分析。“環(huán)保地圖”可實(shí)現(xiàn)企業(yè)污染源、“三廢”管控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急等基于地理信息分布的分類監(jiān)控，進(jìn)一步輔助各級(jí)管理用戶的決策。“移動(dòng)應(yīng)用”支撐各級(jí)管理用戶隨時(shí)隨地監(jiān)控環(huán)保主要業(yè)務(wù)，掌控環(huán)保管理現(xiàn)狀。

3 石化企業(yè)數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果

數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠有效支撐石化企業(yè)在“綠色轉(zhuǎn)型”和踐行生態(tài)文明中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)［10］。該系統(tǒng)優(yōu)化改造了傳統(tǒng)的環(huán)保管理模式，數(shù)字化定義了各級(jí)環(huán)保組織與崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)污染產(chǎn)排過(guò)程的透明化監(jiān)管、重點(diǎn)污染源排放的在線監(jiān)測(cè)及建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保過(guò)程的管控。企業(yè)環(huán)保部門依靠該系統(tǒng)全面規(guī)范整合海量數(shù)據(jù)，解決指標(biāo)口徑不一、信息孤島問(wèn)題，徹底摸清污染排放底數(shù)，實(shí)現(xiàn)了依數(shù)據(jù)管理、以數(shù)據(jù)決策。如某石化集團(tuán)通過(guò)應(yīng)用該數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)，在推動(dòng)“綠色革命”的進(jìn)程中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成效。

3.1 支撐集團(tuán)層面環(huán)保業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理

通過(guò)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，該石化集團(tuán)對(duì)直屬企業(yè)環(huán)保管理實(shí)施全面管控、考核、統(tǒng)計(jì)分析與決策，滿足環(huán)保職能部門統(tǒng)籌管理和油/煉/化/銷專業(yè)板塊的環(huán)保監(jiān)管，并建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，全局展現(xiàn)環(huán)保管理核心業(yè)務(wù)，為各級(jí)環(huán)保管理者提供可視化的環(huán)保決策平臺(tái)。

3.2 細(xì)化直屬企業(yè)層面環(huán)保過(guò)程管控

數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)境監(jiān)測(cè)、過(guò)程管控、環(huán)保統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理，“管結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苓^(guò)程”，“事后追責(zé)”變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防控制”。以該石化集團(tuán)某直屬企業(yè)為例，通過(guò)應(yīng)用環(huán)境監(jiān)測(cè)、“三廢”管理、VOCs管理、治理設(shè)施監(jiān)控、環(huán)保統(tǒng)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防控等環(huán)保核心解決方案，實(shí)現(xiàn)環(huán)保業(yè)務(wù)縱向貫通、橫向關(guān)聯(lián)，信息高度共享，支持車間發(fā)起、逐級(jí)核算歸并、層層審批的規(guī)范管理模式［11］，輔以便捷審批流程，提升了環(huán)保過(guò)程管控的敏捷性和預(yù)警能力。

3.3 提升重點(diǎn)污染源外排達(dá)標(biāo)率

實(shí)施重點(diǎn)污染源排放監(jiān)測(cè)，能夠支持石化企業(yè)掌控污染源外排超標(biāo)情況，監(jiān)督企業(yè)污染源排放達(dá)標(biāo)。該石化集團(tuán)通過(guò)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，輔以管控固體廢物排放與處置，減少了超標(biāo)排放與違規(guī)操作。2019年COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物、揮發(fā)性有機(jī)物的排放量均得到有效控制，國(guó)（省、市）控排放源廢水、廢氣綜合達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到99.9%和99.8%，固體廢物產(chǎn)生量減少5%，綜合利用率增加5%，妥善處理處置率達(dá)到100%。

3.4 助推“綠色企業(yè)”行動(dòng)

該石化集團(tuán)通過(guò)在各板塊、專業(yè)公司、科研單位范圍內(nèi)實(shí)施“綠色企業(yè)”行動(dòng)，應(yīng)用數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)明確了9項(xiàng)總體要求，規(guī)定了10項(xiàng)主要指標(biāo)和21項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，有力推動(dòng)了“綠色企業(yè)”創(chuàng)建工作。至2019年，總體已開展49家企業(yè)的申報(bào)與“綠色企業(yè)”創(chuàng)建，其中10家示范企業(yè)已獲得“綠色企業(yè)”稱號(hào)并發(fā)揮示范引領(lǐng)作用持續(xù)“增綠”，34家申報(bào)企業(yè)入圍完成了“綠色企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

3.5 協(xié)助污染防治攻堅(jiān)

該石化集團(tuán)利用數(shù)字化環(huán)保管理系統(tǒng)輔助開展環(huán)保檢查督辦與問(wèn)題整改跟蹤，推進(jìn)了90家企業(yè)1 700余個(gè)污染防治項(xiàng)目的實(shí)施，2019年項(xiàng)目完成率達(dá)50%以上，輔助督辦環(huán)保檢查督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改1 000余項(xiàng)。同步協(xié)助開展長(zhǎng)江、黃河等重點(diǎn)流域33家企業(yè)生態(tài)環(huán)保“回頭看”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的督促整改，基本實(shí)現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放，未發(fā)生一般及以上級(jí)別的污染和生態(tài)破壞事件。

4 結(jié)語(yǔ)

石化行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)的污染排放新增壓力仍將處于高位水平。在發(fā)展生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國(guó)的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)下，石化企業(yè)作為污染排放主體，面臨著“綠色轉(zhuǎn)型”與環(huán)保管理革新。運(yùn)用先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)環(huán)保管理體系的創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)代的必然舉措。數(shù)字化浪潮為石化行業(yè)推進(jìn)綠色革命帶來(lái)了前所未有的歷史機(jī)遇，數(shù)字化技術(shù)的高速發(fā)展正加速賦能石化企業(yè)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)“綠色轉(zhuǎn)型”。因綠色革命驅(qū)動(dòng)的環(huán)保業(yè)務(wù)需求可進(jìn)一步采用智能傳感、智能物聯(lián)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保管控主體基于網(wǎng)際協(xié)議（IP）的精準(zhǔn)感知，打造企業(yè)環(huán)保數(shù)字孿生，更精準(zhǔn)支撐管理與決策。進(jìn)一步，可應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR/AR）、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，構(gòu)建生產(chǎn)與生態(tài)的環(huán)境共享平臺(tái)，助推石化人、石化企業(yè)與社會(huì)、生態(tài)共享和諧。