嘉湖
時下,不少地方和部門存在借調(diào)的情況,比如本單位工作繁重,調(diào)下級單位人員擴充人力等。由此導致的一些矛盾漸漸顯現(xiàn)——基層骨干借調(diào)到上級部門卻遲遲解決不了編制、薪酬問題,而其在原單位的崗位則被頂替。“走不了、留不下”“干活兒還受委屈”是不少借調(diào)人員面臨的現(xiàn)實問題。如何讓骨干力量在其崗位安心工作、讓骨干隊伍保持穩(wěn)定并不斷壯大,是需要思考的問題。
決策探索2021年5期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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