東勝，制勝百億方

文／本刊記者 王海坤／馬獻(xiàn)珍 李劉寶

東勝氣田打開了快速上產(chǎn)的通道，朝著更高的產(chǎn)量目標(biāo)闊步邁進(jìn)。

“年末，我們的天然氣日產(chǎn)能力將達(dá)到588立方米，同比增長11.87%！”中國石化華北油氣分公司采氣二廠廠長、黨委副書記唐萬舉說。由此，他們將向累產(chǎn)天然氣量超百億方的目標(biāo)邁出重要的一步。

累產(chǎn)超百億方的底氣何在？在累計(jì)探明儲(chǔ)量1474億立方米的東勝氣田，在快速上產(chǎn)的鏗鏘步伐，在采氣工藝的突破，在智能化氣田建設(shè)催生出的新動(dòng)能，在不舍晝夜、倍道兼程、擼袖實(shí)干。

27次刷新紀(jì)錄的背后

“去年至今，東勝氣田鉆井連續(xù)27次刷新周期紀(jì)錄。”采氣二廠副廠長李繼原說。東勝氣田快速上產(chǎn)的鏗鏘步伐由此可見一斑。而這與采氣二廠施行的大生產(chǎn)運(yùn)行體系直接相關(guān)。

在采氣二廠，廠直管班站由“軍區(qū)模式”轉(zhuǎn)變成了“戰(zhàn)區(qū)模式”，生產(chǎn)運(yùn)行由“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變成了“統(tǒng)一指揮”，組織運(yùn)行效率大幅度提高。

不僅如此，以“事權(quán)為綱”思想深入人心，人人身上有重?fù)?dān)，口口單井有人管。“項(xiàng)目組”“井長制”相結(jié)合的管理模式更是把責(zé)任層層壓實(shí)。“我們的井長要從井位手續(xù)辦理一直管到新井產(chǎn)氣進(jìn)站見銷量，井長甚至可以調(diào)動(dòng)副廠長、廠長。”李繼原說。

在生產(chǎn)運(yùn)行中，嚴(yán)控11個(gè)節(jié)點(diǎn)10個(gè)環(huán)節(jié)單井建產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。針對(duì)施工過程中的異常情況，按照“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的觀念立即整改，事不過夜。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，實(shí)現(xiàn)工程隊(duì)伍的無縫銜接和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的快速推進(jìn)。嚴(yán)格做到見氣點(diǎn)火48小時(shí)內(nèi)投產(chǎn)。

“為激發(fā)員工快速上產(chǎn)的主觀能動(dòng)性，我們對(duì)員工考核不撒胡椒面，以‘自己的績效自己掙’的考核導(dǎo)向，全面激發(fā)員工的活力。”李繼原說。

效果立竿見影。手續(xù)辦理、開鉆、完鉆、壓裂井?dāng)?shù)均超前15天完成攻堅(jiān)任務(wù)，直井/定向井、無導(dǎo)眼水平井平均鉆井周期分別較“四提”目標(biāo)再提速28.48%、14.87%。

一把金鑰匙

“東勝氣田區(qū)塊面積8941平方千米，三級(jí)儲(chǔ)量9513億立方米，其中含水氣藏儲(chǔ)量7300億立方米，占比高達(dá)76.7%。”華北油氣分公司工程技術(shù)研究院電泵所助理研究員張立強(qiáng)說。

過去，這類區(qū)塊儲(chǔ)量動(dòng)用難度大，成為東勝氣田快速上產(chǎn)的重要阻礙。數(shù)據(jù)顯示，東勝氣田72口高產(chǎn)水氣井中，開井率僅為25%，其中54口水淹關(guān)停井影響產(chǎn)量54.8萬立方米/天。

“從2019年開始，在呂新華總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們與中原石油工程公司采油氣服務(wù)中心合作，集成創(chuàng)新，攻關(guān)優(yōu)化，形成了同井采注技術(shù)。”采氣二廠采油氣工藝專家張培介紹說。

該項(xiàng)技術(shù)充分利用潛油電泵深抽，采出水不出地面處理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了氣水分離、流道轉(zhuǎn)換、壓降可控等五大技術(shù)目標(biāo)，為東勝氣田高含水致密氣藏有效動(dòng)用找到了一把金鑰匙。

據(jù)張培介紹，2020年9月至今，東勝氣田的同井采注技術(shù)經(jīng)40井次的試驗(yàn)，已經(jīng)改進(jìn)到第五代，排液采氣作用十分顯著，日增氣8.5萬立方米，累計(jì)增氣3100萬立方米，累計(jì)節(jié)約成本926萬元。

讓數(shù)據(jù)說話

“今年1月1日到4月21日，東勝氣田新建的氣井和措施井加在一起，每天天然氣增產(chǎn)80萬立方米左右。”采氣二廠副廠長尤啟東介紹說。特別是近一個(gè)月來，東勝氣田老井產(chǎn)量已經(jīng)沒有發(fā)生遞減。

老井穩(wěn)產(chǎn)，向來是油氣田開發(fā)的難題。采氣二廠有何高招？

唐萬舉一語道破玄機(jī)：“這和采氣二廠的信息化、制度化、遠(yuǎn)程化建設(shè)密切相關(guān)。”

首先，采氣二廠工藝系統(tǒng)的信息化已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)的深度融合。單井智能加藥、智能間開、智能柱塞氣舉……不僅提高了效率，而且節(jié)省了人工，降低了成本。其次，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)全部可視化。再次，采氣二廠所有人動(dòng)起來加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的跟蹤和分析，讓數(shù)據(jù)說話。這也是最為重要的一點(diǎn)。

采氣二廠研究所采氣工藝室副主任張選平說：“為了把數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，尋找最佳加藥時(shí)機(jī)，我和所里的一幫年輕人，晝夜琢磨，將過去人工確定加藥時(shí)機(jī)升級(jí)為用數(shù)字模型分析確定最佳加藥時(shí)機(jī)。”

今年3月，基于他們?cè)跀?shù)據(jù)分析領(lǐng)域的努力，把過去只能間歇生產(chǎn)的JPH-386井、錦58井，變成了可持續(xù)生產(chǎn)的氣井，僅40天時(shí)間就增加了40多萬立方米天然氣。

“下一步，我們要建更多相應(yīng)的模型，將模型植入到智能化系統(tǒng)中去，讓其每時(shí)每刻都在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。讓其不僅具有預(yù)警功能，還具有診斷功能，真正做到讓數(shù)據(jù)說話。”唐萬舉說，“這樣今后的技術(shù)人員就可以從過去的赤腳醫(yī)生變成門診大夫，專門解決疑難雜癥。”

截至2020年底，東勝氣田385口單井實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，占比96.25%，建成了620余公里光纖網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了大部分井站，生產(chǎn)時(shí)率由77.8%提升至99.2%。

●快速上產(chǎn)，東勝氣田走出鏗鏘步伐。 攝影/閆志洪

不舍晝夜的一群人

“去年的越冬生產(chǎn)一直沒停。大家用鍋爐加熱，用蒸汽提升作業(yè)區(qū)域和設(shè)備單元溫度，以保證冬季極寒天氣下鉆井、壓裂工作繼續(xù)進(jìn)行。今年元旦期間，我們還打了一口井。”唐萬舉說。

打這口井的時(shí)候，唐萬舉連續(xù)數(shù)天盯在現(xiàn)場(chǎng)。與他同樣不舍晝夜、倍道兼程的，是全體采氣二廠人。

冬季-35℃的極寒，擋不住采氣二廠人快速上產(chǎn)的步伐。采氣二廠石油工程部副主任趙景春，已經(jīng)50多歲了，卻和年輕人一樣拼。在那些極寒的天氣里，他堅(jiān)守在一線，鼻涕常常止不住流下來而凍在了胡子上。

壓裂人員在井場(chǎng)一待就是三四天，直到壓裂工作完成。困了，他們就在壓裂車上打個(gè)盹。他們中的很多人放棄了節(jié)假日。采氣二廠石油工程部副主任于文亮家在吉林。他已經(jīng)有半年多沒回家了。“想家，但我能堅(jiān)持！”

張培說，在前期攻關(guān)實(shí)驗(yàn)過程中，睡不好覺是常態(tài)。實(shí)驗(yàn)氣井沒出氣時(shí)，他凌晨三四點(diǎn)了還要盯著數(shù)據(jù)；出氣后，他還是每天從早晨忙到深夜一兩點(diǎn)鐘。

…… ……

就是這樣一群人，正在以實(shí)際行動(dòng)力爭2021年實(shí)現(xiàn)“百人十億方”天然氣產(chǎn)量目標(biāo)。在已然開啟的“十四五”征程中，他們擬定了新的目標(biāo)——新建產(chǎn)能33億立方米，并以堅(jiān)定的步伐向著這一目標(biāo)邁進(jìn)……