強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作 提升制藥企業(yè)內(nèi)控管理質(zhì)量

劉雅靜

在制藥企業(yè)的業(yè)務(wù)開展與內(nèi)控管理中，涉及到生產(chǎn)資料等多項(xiàng)要素的資金流向。如何綜合考量這些要素，使會(huì)計(jì)工作具有針對(duì)性、全面性與合理性，是當(dāng)前制藥企業(yè)需要進(jìn)行重點(diǎn)優(yōu)化的內(nèi)控管理項(xiàng)目之一。

會(huì)計(jì)核算對(duì)

制藥企業(yè)發(fā)展的重要性

在國內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作中，主要以貨幣這一計(jì)量單位對(duì)已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用、成本與收益數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄、核算與反饋。在此基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)核算工作還要依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營提供必要、可靠的會(huì)計(jì)信息。

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，其內(nèi)部管理質(zhì)量、市場營銷水平以及會(huì)計(jì)核算的全面性都起到重要作用。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與內(nèi)部管理工作都涉及資源的流動(dòng)，而會(huì)計(jì)核算工作主要立足于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源的記錄、核算與反饋，以此為企業(yè)發(fā)展提供必要的資源動(dòng)態(tài)、損耗信息分析報(bào)告。此處的資源主要指可通過貨幣可靠計(jì)量的資產(chǎn)項(xiàng)目。

從具體作用上看，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營與內(nèi)部管理工作中的作用主要有：通過成本項(xiàng)目的準(zhǔn)確計(jì)算、可靠計(jì)量，能夠使企業(yè)在內(nèi)部管理工作中根據(jù)成本項(xiàng)目的變動(dòng)信息實(shí)施相應(yīng)的防控措施;從行業(yè)競爭的角度上看，會(huì)計(jì)核算工作能夠針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算，從人工、原材料、固定資產(chǎn)與負(fù)債等方面為企業(yè)提供可靠信息，從而為企業(yè)的運(yùn)行管理工作提供較為全面的數(shù)據(jù)信息;從市場競爭角度看，借助會(huì)計(jì)核算可以進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)化，最終達(dá)到增強(qiáng)市場競爭力的目的。

企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營工作中需要考慮的因素較多，包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與微觀經(jīng)濟(jì)因素等，其中會(huì)計(jì)核算工作所起到的作用將會(huì)進(jìn)一步放大。當(dāng)前，制藥企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的整體發(fā)展勢頭較好，但是在行業(yè)競爭壓力不斷加大的環(huán)境下，企業(yè)的任何經(jīng)營決策，都可能對(duì)其后續(xù)發(fā)展造成巨大影響。企業(yè)的決策，需要掌握符合準(zhǔn)確性、全面性與科學(xué)性的信息為依據(jù)，否則容易使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)定位不明確、決策工作滯后等情況。

在會(huì)計(jì)核算工作中，通過對(duì)核算制度的持續(xù)完善，不斷提升企業(yè)運(yùn)營信息統(tǒng)計(jì)、分析的專業(yè)性，有助于制藥企業(yè)在生產(chǎn)過程中綜合各方信息進(jìn)行經(jīng)營決策調(diào)整，從而促進(jìn)企業(yè)提升運(yùn)營質(zhì)量，增強(qiáng)行業(yè)競爭力。

制藥企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作

存在的不足

在醫(yī)療改革措施中，國內(nèi)制藥企業(yè)的市場發(fā)展得到進(jìn)一步拓展，但政策性改革具有兩面性，在拓展醫(yī)藥市場的同時(shí)，也使得制藥企業(yè)需要進(jìn)行較大的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)整。當(dāng)行業(yè)競爭加劇的情況下，如何進(jìn)一步以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，深化企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，成為時(shí)下制藥企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

一是會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制不夠完善。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的管理機(jī)制具有規(guī)范作用，部分制藥企業(yè)還存在制度和內(nèi)容不夠明確，會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性、針對(duì)性以及全面性較差等問題，從而未能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息與行業(yè)數(shù)據(jù)評(píng)估在企業(yè)發(fā)展中的重要促進(jìn)作用。

二、會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)有待提升。當(dāng)前，部分制藥企業(yè)在會(huì)計(jì)核算崗位的人員素質(zhì)管理上還缺乏專業(yè)篩選、培訓(xùn)與管理制度，部分制藥企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作人員在執(zhí)行崗位工作的過程中，其職業(yè)道德與創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，對(duì)于業(yè)務(wù)核算工作還只是停留在簡單的收入與支出記錄層面，能夠提供給企業(yè)管理進(jìn)行綜合考量的會(huì)計(jì)核算信息較少，影響了經(jīng)營決策的效率和質(zhì)量。

三、會(huì)計(jì)核算工作缺乏規(guī)范性。從工作內(nèi)容看，會(huì)計(jì)核算工作主要面向企業(yè)日常經(jīng)營收入、物資采購與銷售支出等項(xiàng)目進(jìn)行記錄、核算與反饋。在實(shí)際工作過程中，由于存在稅務(wù)制度的問題，單據(jù)發(fā)票的獲取過程較大概率會(huì)出現(xiàn)違規(guī)情況，使得會(huì)計(jì)核算的原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)相關(guān)變動(dòng)，進(jìn)而影響核算工作準(zhǔn)確性。從會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際操作過程上看，部分制藥企業(yè)為了使核算工作具有一時(shí)的便利性，在建賬工作上較為隨意，還存在業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)資料信息缺失等不夠規(guī)范的情況。

優(yōu)化會(huì)計(jì)核算工作的必要措施

一、確保會(huì)計(jì)核算制度的全面性。在當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展環(huán)境中，制藥企業(yè)需要在競爭過程中重視會(huì)計(jì)核算制度的重要性，及時(shí)補(bǔ)充、完善、更新相關(guān)會(huì)計(jì)核算管理制度。要針對(duì)開銷項(xiàng)目、負(fù)債項(xiàng)目與資金變動(dòng)情況等進(jìn)行明確規(guī)定，確保會(huì)計(jì)核算崗位的工作人員能夠根據(jù)具體項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)信息記錄、核算與整理，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確而全面的運(yùn)營、生產(chǎn)與市場動(dòng)態(tài)信息。

二、調(diào)整會(huì)計(jì)核算方法。以往的會(huì)計(jì)核算工作，在數(shù)據(jù)內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)與描述上還存在較為模糊的情況，制藥企業(yè)在管理工作的制定與發(fā)展的規(guī)劃工作上也缺乏針對(duì)性。要針對(duì)數(shù)據(jù)記錄的方式采取優(yōu)化措施，提升會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與透明性。

三、制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、技能水平與職業(yè)道德等都會(huì)影響到核算信息的準(zhǔn)確性。制藥企業(yè)可在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)財(cái)務(wù)人員的資質(zhì)進(jìn)行有效篩選，通過筆試與面試相結(jié)合的形式，對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行初步評(píng)估，確保會(huì)計(jì)核算崗位的工作人員具有較高專業(yè)素養(yǎng)。此外，還要緊跟國內(nèi)財(cái)務(wù)政策變動(dòng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，使其在業(yè)務(wù)工作中緊跟新規(guī)，確保核算工作的合法性。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作。制藥企業(yè)內(nèi)部管理水平對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的執(zhí)行效率具有一定影響，若企業(yè)部門之間缺乏暢通的信息交互，容易使會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)效率低下的情況。因此，企業(yè)要在加強(qiáng)內(nèi)控管理的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)核算工作提供較好的運(yùn)營環(huán)境，使其可以實(shí)時(shí)提供更為全面的企業(yè)運(yùn)營信息，從而不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)條件。

綜上所述，在當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，制藥企業(yè)應(yīng)高度重視會(huì)計(jì)核算工作的全面性、有效性與科學(xué)性，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。