不牛的干部才“吹牛”
滿罐子不響,半罐子晃蕩。“吹牛干部”正是因為能力平平,干不出實效,又想要博關注,于是“刷存在感”,這不僅影響工作落實質(zhì)量,還嚴重影響干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,對事業(yè)發(fā)展有害無利。可采用“兩個一批”方法破解。一方面抓優(yōu)化提升一批。可充分利用黨史學習教育和慶祝建黨100周年系列活動,密切督促在學與做中切實提升能力、錘煉作風,使一批“吹牛干部”真牛起來。另一方面抓調(diào)整清理一批。要以換屆為契機,把屢教不改、“不牛”卻光吹牛的“半罐子”清理出去,把“真牛干部”選用起來,營造比學趕超、務實苦干的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 ? ? ? ? ? ? ? ?(崇陽 萬李超)
讓“吹牛干部”失去市場
“吹牛干部”現(xiàn)象反映出一個更深層次的問題:基層任務分配不均、考核不準,從而形成“閑的閑死、忙的忙死”局面。根治“吹牛干部”,要合理分配工作任務,優(yōu)化分工配置,讓大家勁往一處使、力往一處發(fā),擰成一股繩;另一方面,要精準考核監(jiān)督干部,以群眾認不認可、滿不滿意為基本標尺,讓“吹牛干部”失去市場;最后,要牢牢樹立起實干實績導向,讓“老黃牛”干部流汗不流淚,形成“與奮斗者同行”的良好局面。 ? ? ? ? ? ? ? ? (赤壁 付靚)
做漂亮事而不是說漂亮話
把“盆景”說成“森林”,將“調(diào)門高”當成“站位高”,“吹牛干部”在基層并不少見。鏟除“吹牛干部”生存土壤,一要樹立突出實在、實干、實績的鮮明選人用人導向,干部的選拔任用要以事實說話、靠實績度量;二要優(yōu)化干部考察方式,將斗爭一線考核和干部日常考核相結(jié)合,將全程考、隨機考與專項考相結(jié)合,不打招呼、不聽匯報、直奔現(xiàn)場;三要要加大對“吹牛干部”的懲戒和警示力度,引導干部樹立正確的政績觀和價值觀,花心思多做漂亮事,而不是只說漂亮話。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (宣恩 熊均)