李春華

100天的實訓,轉瞬即逝,回首這100天,收獲滿滿。全身心投入實訓企業體悟實訓,了解企業成長經歷、創業故事等,同時,將實訓走深走實,加大企業、協會走訪力度,最大限度了解深圳企業發展情況,汲取真經。通過與深圳企業家深入的交流,對深圳企業發展的原因及深圳市的營商環境有了一定的了解和認識,也收獲了一些感悟和啟示。
深圳企業成功的內因,主要是“團隊、市場、產品、管理”四要素。
一是配備合理的團隊。對一家企業來說,能否成功首先在于是否有一支優秀的團隊,團隊成員應才華各異、相得益彰,也就是要注重人員和專業的組合,分工清晰、責任明確、人盡其才,這應該是企業成功的根基。像坎德拉科技有限公司員工800人,研發團隊占比超過67%,而核心管理團隊均有9年以上的管理經驗,來自騰訊、大疆、中興、仲量聯行等國內外知名企業,搭配合理,團隊精干,戰斗力、競爭力強悍。
二是充滿潛力的市場。企業能否成功的另一個關鍵因素是具有充滿潛力的市場,市場需求是公司存在的基礎,滿足市場需求賺取利潤是企業的目的。
移動支付市場龐大,未來發展前景光明,預計到2025年中國移動支付市場規模將達到1800.6萬億元,第三方移動支付市場規模將達722.7萬億元。威富通科技正是抓住了當前移動支付迅猛發展的關鍵時機,搶占市場高地,并及時穩固和拓展市場,從而使企業得以發展壯大,這是企業成功的前提。
三是具有競爭力的產品。產品是企業生存的根本,創新是企業活力的源泉。只有不斷改進產品的功能和研制出新產品,才能保證公司競爭力的延續,這是企業成功的保障。
威富通科技的產品之所以在殘酷的移動支付市場中長久占有較大份額,除了產品的功能和質量外,更關鍵的是可持續創新和發展的能力。產品推向市場后,每1-2周就要對產品進行修改和完善,并根據市場需求及時推陳出新,隨時保持產品的先進性和競爭力。
四是科學的管理和優秀的企業文化。管理和文化是一個企業的靈魂。一個企業不論有多好的天時地利人和,沒有科學嚴謹的管理機制,成功的可能微乎其微。科學成熟的管理促生了優秀的企業文化,通過企業文化的浸潤增強員工的責任心和歸屬感,又促進了管理,以文化的力量推動企業的長期發展。
企業發展,內因是關鍵,更關鍵的是人的因素,尤其是企業家的市場、競爭、管理等理念轉變,企業家如何把握市場、創新產品、組織團隊、科學管理,包括企業家精神的培養,對企業的成功都是至關重要的。當然,在內因具備的前提下,外因也具有重要的影響力。
一是資金、上下游產業、人才配套等。與企業有密切聯系的資金、上游及下游的相關產業、產品、人力資源、技術資源、消費市場主體等關鍵因素影響企業落戶和發展。這也是與企業家交流時,大家的共識。我們應準確把握企業家的關注點:資本、人才和市場。
二是營商、法治環境。營商環境同樣也是影響企業落戶和發展的重要因素。深圳市政府對企業參與少、支持力度大、法治環境好,社會契約意識強,市場成熟,產業配套便利,保證了企業健康快速發展。像我們走訪的一家企業,政府補貼2000萬元,企業通過網上申報,審核合格發放,整個過程未與政府工作人員見面。
有兩家產業園區開發運營企業的經驗非常值得我們借鑒:
一是中電科技產業集成創新服務有限公司打造的深港數字經濟產業園。他們明確提出了“以鎰稱銖”的服務理念,就是對企業再微小的需求也要以最真誠態度、最優質服務去對待。中電集成創服從企業需求出發,制定了“一低兩高”政策:“一低”,即為企業節流,通過提供稅收優惠、減免辦公用房租金等一系列做法,減少企業運營成本;“兩高”,即通過提供行業領袖戰略規劃服務、頂級智庫助力服務、政府資源與市場渠道嫁接服務等方式,助推企業提高產值和收益、為企業提供高附加值服務。比如,中電集成創服依托央企背景優勢為園區企業提供資源,先后向14家上市公司、20家控股公司進行推介,解決園區企業進入市場難題。加強資本、硬件投資和人才支持,中電500億元規模半導體基金、市場基金及地方政府產業投資基金保障企業資金需求;園區完善的硬件配套設施保障企業辦公需求;與博士交流協會、產學研促進會、院士講壇、北大清華等高校實時聯動,保障企業人才及科研需求。
中電集成創服“以鎰稱銖”的服務理念和舉措,有效“治愈”了入園企業的心病,讓企業輕裝上陣、專注創新,吸引眾多初創型企業、成長型企業,使深港數字經濟產業園成為創業者的“樂園”,也創造了巨大的經濟社會價值。近年來,深港數字經濟產業園先后培育助推了云動創想(貓王收音機締造者)、航路旅行等一批科創企業,建筑面積僅8萬平方米的園區年稅收達20余億元,畝均稅收超過5000萬元。
二是深城投中城新產業股份有限公司開發運營的中城生命科學園和坪山中城智能硬件加速器園區,生動地詮釋了全方位服務和風險投資的理念。坪山智能硬件加速器,公司從工業設計、方案設計、手板打樣、檢驗檢測、零件采購、批量生產、市場銷售等環節提供全方位加速服務,提供最快資源對接、最全供應鏈平臺、最專業加速服務,建立天集社垂直整合供應鏈平臺,解決企業需求。中城生命科學園為企業搭建了產業鏈服務平臺、人才交流平臺、公共技術服務平臺,創造便利條件,為入園企業提供貼心服務。凡是企業成長需要的,園區都能提供,這樣的環境,企業焉能不快速成長壯大?
中城生命科學園,投資十幾億,從目前的經營收入看,公司無疑是虧本的,但公司為什么要開發運營這個產業園區?我覺得,一是公司的長遠眼光和風險投資意識。醫療健康產業的孵化培育期因為產品研發周期長、進入市場嚴格、相關程序繁瑣等原因,過程一般是比較長的,但一旦產品研發成功進入市場,其回報也是相當豐厚的。二是企業“當股東不當房東”的經營意識,當房東穩穩當當,但也是“小農意識”,小富即安肯定不是公司開發園區的初衷,對入駐園區的企業,全方位服務扶持肯定也有其先決條件。短短兩年,園區培育的企業中就有一家正在籌備上市,上市成功后,公司的收益也必定可觀。
因此,我們要學習和借鑒深圳市政府和深圳企業的先進經驗,從以下幾方面著手,旨在提升我們的營商環境,為企業健康快速成長創造條件。
一、政府要從市場角度,充分尊重市場規律,充分發揮企業主體的主觀能動性。
二、在做好雙招雙引的基礎上,重視培育本土企業,在政府項目、制定政策、招投標等事項上合理向本土企業傾斜,支持本土中小企業成長。
三、積極培育本土優秀企業家。發揮優秀企業家的示范帶動作用,營造企業家健康成長環境,弘揚優秀企業家精神,通過多種方式,加大企業家教育培訓力度。
四、 從資金、人才政策、產業配套等方面為企業搭建好平臺,做好對企業的全方位服務和扶持;對成長型企業的引導激勵基金,要增強風險投資的意識和長遠眼光,學習深圳市政府可以允許一定比例的失誤,大膽扶持企業。
五、 進一步強化政府自身建設,營造良好的營商環境和法治環境,通過持續不懈的努力,提高大眾的法治意識和契約意識,讓我們青島的企業在一個非常健康的環境中成長,為全市經濟高質量發展做出更大貢獻。
作者系西海岸新區(黃島區)統計局副局長、黨組副書記