探討項目管理在土木工程建筑施工中的應用

何盛 何漢杰

摘要：在當前的建筑領域當中，因為市場需求量大所帶來的行業競爭異常激烈，相關建筑企業要在激烈的競爭中占據一席之地，在未來的建筑行業中取得更大的發展，則需要對當前企業管理模式做出切實改革和創新。在當前的管理模式下，部分建筑企業顯現出了由于管理模式落后而疲于管理的狀態，對土木建筑工程的效率、質量以及工期的完成時間是有著極大的負面影響，這不僅僅是對企業發展不負責，也是對建筑投入使用后的業主不負責?；诖耍疚膶椖抗芾碓谕聊竟こ探ㄖ┕ぶ械膽眠M行分析。

關鍵詞：土木工程;建筑施工;項目管理

1 項目管理概念

隨著建筑行業的不斷發展，建筑行業的競爭也日趨激烈，為了提高市場競爭能力，建筑行業應當加強自身對于土木工程施工過程中的項目管理應用能力。土木工程項目管理項目較多，并且管理內容相對繁雜，在進行土木工程建筑初始階段，管理人員要對項目進行一定的策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發表項目協調程序，發表設計基礎數據;編制設計計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、質量計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。在設計階段管理人員還應當對編制的初步設計或基礎工程設計文件進行設計審查;編制施工圖設計或詳細工程設計文件，并且還應當負責采購等多種業務。土木工程管理施工前的準備工作，又包括現場施工、竣工試驗、移交工程資料、辦理管理權移交、進行竣工結算。這些工作都需要相應的管理人員進行管理，本文將著重對土木工程建筑施工過程中的項目管理應用進行探究，將對項目管理的意義進行分析說明。

2 土木工程建筑施工項目管理存在的問題

2.1 對于相關人才的不重視

由于部分企業對于工程管理的不重視，就算引入了高精尖人才，由于思想的落后陳舊，以及一意孤行，對相關人才的管理意見反對甚至無視，導致相關人才只會按照部門管理者的思想進行管理工作，造成人才能力的降低甚至人才流失，不僅對于當前工程有著極大的負面影響，對于相關人才也造成了極大的傷害，而且不利于接下來的人才培養與使用。

2.2 管理思想陳舊落后，技術更新非常緩慢

對于整個工程來說，對于管理模式的選擇，可能會直接影響相關的施工效率與工作質量，但很多領導者和管理者容易忽視相關管理工作的重要性，甚至認為把預算資金和時間投入到土木建筑工程管理工作上就是一種極大的浪費，對于相關管理人員的使用也是敷衍了事，并不關心管理質量以及相關安全保障，大大提升了事故發生率。而且部分相關領導者的思想依然采用自上而下、強制性和單一性的管理模式，出現反映問題復雜，向上反映級別過多，問題處理進度慢等弊端，導致許多施工過程中發生的問題很難解決，大大減少了施工人員的工作積極性和工作效率。

2.3 相關管理制度不健全，相關部門不重視

由于當前土木建筑工程管理制度的不健全，相關法律的不完善，導致許多相關部門對土木建筑工程管理不重視，甚至輕視管理人才的重要性。為了降低成本，部分企業甚至對當前工程管理人員進行裁減，或是任人唯親，或是任用大量不專業的管理人員，以達到提高經濟效益的目的，卻忽視了工程管理的基本意義，從而導致了當前工程管理人員的工作量大大增加，喪失相關管理人員的工作積極性，對于工程的施工質量以及施工效率沒有良好的管理和監督，導致施工進程緩慢，甚至會出現因為施工質量問題，不僅沒有解決經濟效益問題，反而會為當前工程增加負擔，極大地影響了企業的口碑和發展。

3 項目管理在土木工程建筑施工中的應用要點

3.1 安全管理工作

安全是建設工作永恒的主題，牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，全面做好安全工作的各項措施，并切實落實到各個工作環節中。必須按照《鐵路工程施工安全技術規程（上、下冊）》（鐵建設函〔2003〕99號）的要求進行施工。

加強安全教育和安全培訓，提高參建人員的安全意識，在施工中查找漏洞，科學預測，采取有效預防措施，最大限度地減少安全事故的發生。各項工程開工前，除了先制定出科學合理的施工方案和工藝工法外，同時還要制定切實有效的安全措施，加強安全技術交底，施工中落實到位，確保施工安全。

在工程施工前首先與各設備管理單位分別簽訂施工安全協議，明確雙方的安全責任和義務。

對于涉及到設備管理部門的施工項目，首先應在設備管理部門的協助下核查既有設備，對地下管、線、電纜設施的位置等予以確認，劃定防護范圍，并經設備管理部門同意后方可施工。

鄰近既有線施工中必須經常監視線路、橋涵、通信、信號等建筑物和設備處于完好狀態，發現異常立即停工施工，通知設備管理單位并積極配合搶修，盡快恢復正常使用。

3.2 環境管理工作

施工期大氣污染防治措施采取灑水防塵、夯實或硬化施工便道等辦法，控制施工現

場及道路揚塵，并灑水降塵;料場設在距居民區150m以外，進場道路經常灑水，減少粉塵污染。

車輛進行土石方和水泥建材、棄土運輸時，設置擋板、加蓋籬席，并不得裝載過滿，避免撒落及因風起塵，現場設置洗車臺，運輸車輛離開施工現場前必須清洗后方可離場。

施工期噪聲污染防治措施主要施工場地構筑圍墻，以隔噪聲，減少施工機械作業對

外界的噪聲污染;相對固定的施工機械，選擇的聲屏障和地方安置，盡量遠離噪聲敏感目標。

選用高效低噪聲的施工機械，加強機械設備的日常維護，保證施工機械設備在良好的狀態下運行。

施工營地生活污水處理措施配備臨時生活污水處理設施，生活污水處理后方可排放;結合區域市政污水規劃，充分利用和完善場地現有的污水處理設施和排污管網。

3.3 加強管理思想的轉變，大力發展相關技術創新

只有拋棄那些陳舊的管理思想，多接受先進的管理理念，才能更好地提高施工效率、確保工程質量。確保問題反映渠道暢通，加快問題的解決速度。工欲善其事，必先利其器，一定要提前制定好相關的管理方針，精簡問題反映的中間環節，提高相關管理效率，利于對工程建設中的工作效率以及工程質量的提高。

3.4 工程信息管理

管理人員還應當對建筑信息進行有效的管理，建筑信息中包含著大量的信息數據，一旦泄露會對建筑企業造成嚴重的經濟損失，所以管理人員在進行信息管理過程中，應當首先進行工程建設信息數據的采集記錄工作，之后管理人員應建立起完整的數據庫，并為數據庫加設保密程序，并對數據庫中的數據按照重要程度進行不同程度的加密及授權工作，從而提高工程建設信息數據的安全性。其次企業還應當對信息管理人員進行信息安全教育活動，培養信息管理人員的網絡安全意識，并加強職業道德培訓，確保數據的安全。并且管理人員還應當定期對信息管理工作過程進行監督檢查，設計出一套合理的工程建設信息管理辦法，在設計過程中工作人員應當加強工程建設信息管理的可操作性，降低信息化建設風險。在這個過程中管理人員還應當加裝防火墻、殺毒軟件等，提高數據的安全性，防止內部數據出現泄露等問題。

4 結束語

土木工程建筑施工過程中項目管理的應用能夠切實提高工程管理質量，提高工程建設的效率，在管理過程中管理人員應當加強工程信息管理工作，提高工程施工管理質量，同時保障施工區域內的環境衛生，以施工安全、施工質量為主要管理目標進行科學有效的工程項目管理工作。

參考文獻

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