李躍飛
摘要:在當前的社會發展建設中,以人為本是最為核心的思想,需要在各個行業中加以落實。在高速公路施工中,以人為本思想的落實需要加強安全管理,在實際的施工中做全面落實并開展。但是在實際的管理工作中,呈現出管理工作混亂,無法保障施工安全的情況,存在較大的安全隱患,影響了工程的施工建設。對于此,需要在管理制度、施工準備做出優化,建立動態安全管理方法,建設安全施工現場,營造安全的施工環境,保證施工的安全。
關鍵詞:高速公路;施工安全;管理問題;應對措施
前言:我國的高速公路工程建設得到了系統化的發展,為人民出行、經濟建設提供了便利的條件。但是隨著近些年經濟和建設速度的加快,公路工程施工中出現了忽視安全管理的情況,施工安全事故頻發,造成了人員的傷亡情況,也影響了施工的質量、進度、造價控制效果。因此,高速公路施工中需要完善管理工作,以解決實際管理中存在的問題為出發點,建立綜合性安全管理方案,保證施工安全,避免出現安全事故,并提升公路施工的綜合效益。
1、高速公路施工安全管理的重要性
安全管理的有效進行能夠保證施工人員的人身安全,這是國家發展建設中的基本思想,可以推動公路施工行業的健康發展,保證施工建設的效益。公路施工安全管理的效果直接關系到工程的進度,一旦發生安全事故,勢必會造成施工人員不足,并且政府監督部門也會讓施工企業做出整改,施工的進度被延誤,在此情況下,整個工程的造價也就是提升,影響經濟效益。同時安全事故的發生會讓施工流程間斷,施工工藝無法得到保障,工程的質量也就容易出現問題[1]。安全管理最重要的作用是保證施工人員的人身安全,讓施工人員能夠安安全全施工建設,保證企業和員工的共同利益。鑒于高速工程施工安全管理的這些作用,需要施工過程中秉持安全第一、預防為主的思想,針對性的解決安全問題,提高安全管理的工作質量。
2、高速公路施工安全管理中存在的問題
雖然施工安全管理較為重要,但是在工作開展中出現了主觀輕視、缺乏意識強調、管理方法低效、沒有現場控制的混亂情況,很多時候都是管理人員針對某一個環節和一名工人做管理,缺乏工程整體施工的管理工作方法。主觀輕視的問題是管理人員對安全管理不夠重視,在工作中只關注工程施工的進度和造價,安全和質量的管理地位不高,也就造成管理工作不健全的情況。缺乏意識強調是在管理中沒有考慮到施工人員的安全意識培訓,只依靠對應性的管理無法達成安全管理的效果,安全事故的預防沒有實施過程。管理方法低效是在工作中只管能夠看到的內容,或者在出現問題之后去解決,無法保障安全施工。沒有現場控制的問題表現在工作中對于施工現場的危險沒有做出預防,容易發生意外安全事故[2]。針對這些安全管理中存在的問題,需要在工作中加以改進和完善,建立應對措施,保證安全管理工作的實效開展。
3、高速公路施工安全管理中應對問題的措施
(1)建立安全責任制度
管理工作的開展是進行監督和約束,管理人員的責任心直接關系到工作的效果。針對安全管理主觀輕視的情況,應對措施上要建立安全責任制度,將安全管理的成效作為管理人員的考核目標,并明確工作的內容和責任,以制度提高安全管理的地位,促使施工管理人員能夠將安全管理作為第一工作,并在工作開展中有責任心,主動去發現和排查安全隱患,提高安全管理的效果。安全責任制度中要明確安全管理工作的內容,劃分管理責任,提出工作效果的獎懲制度,改變施工管理人員被動安全管理的情況。
(2)加強施工準備培訓
在公路施工中的安全事故發生多為施工人員違規操作,有管理人員監管不力的因素,但是也有施工人員自我保護意識差,沒有安全施工意識的原因。鑒于此,在施工準備階段需要加強安全施工培訓,讓施工人員能夠明確施工中有哪些危險,掌握安全施工的技術,建立安全施工的意識。培訓中要將施工技術與安全施工做結合,保證施工人員可以有效理解認識,并建立培訓考核,促使其熟知施工安全知識,形成安全施工意識。施工人員在培訓中建立安全意識,在施工進程中就能主動保護自己,可以有效避免安全事故的發生[3]。
(3)實施動態安全管理
公路施工現場較為復雜,安全管理工作的開展要實施動態控制,管理人員實時監管施工人員的施工行為,控制施工中的危險。第一,要管理施工人員的安全保護工具佩戴情況,處理違規施工情況;第二,針對施工的環節做出現場管理,維持施工秩序,讓施工人員遠離危險區域,避免危險作業;第三,要對重型施工機械進行使用前的檢查,避免設備問題引發安全事故;第四,要分析施工條件,明確施工技術的流程,嚴禁惡劣天氣施工。動態化的安全管理能夠實效解決公路施工中的安全問題,減少施工安全意外的發生,也管束施工人員的行為,提高安全管理的效果。
(4)重視現場安全建設
公路施工安全管理中的現場控制要以安全建設為核心,對現場的施工銜接、機械設備、場地等做全面管理,以構建安全施工的環境。其中施工銜接中注意交接班的規章制度,需要明確各項技術內容,以此可以提高工程質量,避免錯誤操作造成安全問題。機械設備的現場管理需要劃分工作路線和區域,明確操作制度,特別在維修上要禁止運行中查看和維修設備故障。場地的安全建設則是對工人居住簡易房質量、場地用電規范等做管理,減少場地中的安全隱患。
結論:總而言之,高速公路施工安全管理的有效開展需要管理人員有責任心,提升施工人員的安全意識,進行動態安全施工監督,建設安全施工現場,讓管理工作可以落實到整個施工過程中,起到預防安全事故發生的作用,保證施工建設有序、安全進行。但是高速公路的施工周期長,安全管理工作的內容在不同階段有著差異,需要安全管理員和施工隊長等領導做區分,并建立具體的管理工作制度,保證安全管理的有效性。
參考文獻
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