綠色建筑造價成本控制措施分析

韓朝乾

摘要：近幾年國家相繼出臺政策大力推廣綠色建筑和建筑節能。然而，綠色建筑的結構構造以及施工建設過程很復雜，工程造價容易走高，建設單位和投資單位對其認可度不高，因此必須要加強綠色建筑和建筑節能的工程造價管理，對涉及到的相關投資成本進行科學的控制，確保建筑工程施工的綠色化和節能環保化實現，推動建筑行業的進一步發展和進步。

關鍵詞：新型;綠色建筑;成本;造價

最近幾年，在社會經濟水平和人們思想認識水平顯著提升的背景下，建筑行業近年來得到了飛快的發展，新型綠色建筑工程也開始逐漸走入人們的視野，并成為了現代社會中建設行業的主流形式。現代建筑行業發展較為迅速，社會需求與人們的環保意識都在發生重大轉變，綠色建筑工程開始在建筑行業占有較大比重，其應用的低碳環保材料與人們的生活需求相適應，在保障建筑質量的基礎上可以有效的提升使用者的生活品質與舒適度，因此備受消費者的青睞。

1 新型綠色特征

新型綠色建筑工程不但實現了施工過程的低消耗和低污染目標，而且實現了環境效益和經濟效益的有效統一。在對工程進行設計的時候，工作人員應該充分結合當地氣候變化和節能要求，對建筑物進行合理分區，對建筑本身進行科學嚴謹的規劃，例如，充分利用自然資源，盡可能減少在朝向和距離等外部環境方面的消耗，盡量利用自然光照條件和通風滿足人們居住環境實際需求。這樣不但可以降低對能源資源的消耗，同時還大大降低了施工過程所造成的污染。由此可以看出，新型綠色建筑工程的主要目標是實現建設過程的低消耗，低污染，經濟效益和環境效益的統一，最終實現建筑行業的可持續發展。

2 新型綠色建筑工程成本控制策略

2.1 科學編制預算

工程造價的合理控制是保障建筑企業經濟效益的根本所在，同時也是企業內部進行控制的重要措施。因此積極的開展科學編制預算能促使工程質量和施工效率得到全面保障。在進行編制預算之前，建筑企業需要首先對施工現場的基本情況進行了解，對項目特征等內容全面掌握并做好調查分析工作，通過相應的地質勘察報告和設計來進行科學預算，保證前期工作能順利進行。其次，在施工以后需要對施工的流程和施工圖紙進行檢驗，保證施工能按照圖紙進行。并在此基礎上加強對電力和基礎性設置的監督管理，當施工與設計之間出現差異的情況下應當以以最優的方案向建設方或者設計方提出修改意見。

2.2 加強預算人員技能培訓

綠色建筑項目與傳統建筑施工項目存在較大的差別，其復雜性和技術難度都顯著提升，因此對于預算人員的專業技能和知識結構存在較高的要求。綠色建筑項目的施工工藝與材料應用與現代環保理念和需求聯系密切，預算人員不僅要了解具體的施工規范與法律知識，更要對綠色建筑項目的建筑結構與投資控制內容進行掌握。而目前我國部分建筑施工企業的預算人員知識結構陳舊，難以滿足實際成本管控需求。

2.3 掌握市場動態

想要確保綠色建筑工程預算結果的準確性，必須要對市場動態進行充分的掌握與了解，相關工作人員首先應該深入市場，對復雜多樣的新型綠色材料種類，價格以及功能進行對比分析，從中選擇出性價比最高的施工材料;其次，相關工作人員還應該對市場當中需求量比較大的施工材料做出詳細統計，分析其具體原因，并尋找該種材料是否存在替代品。結合對市場動態的分析與掌握，總結出新型綠色建筑材料未來發展趨勢，同時還應該對各種新設備和新材料引起重點關注，做好市場調查工作;再次，結合建筑市場各種施工材料價格和特性的不同，根據當下建筑工程發展實際需求，更好地明確市場動態，預算工作人員還應該對各種建筑設備，施工材料以及施工技術進行詳細了解，為后期預算工作提供可靠的依據。

3 加強對新型綠色建筑工程成本控制的具體措施

3.1 決策階段的成本控制

新型綠色建筑工程符合我國當前“可持續發展”發展理念，它的決策階段十分重要，這個階段要考慮工程項目的選址、材料的選用、團隊的選用、方案的制定等因素，所以這個階段的成本控制十分重要，它對后面各階段的成本控制起著引領性的作用。這一階段在進行成本控制時，要將資源、環境、人口等更方面都考慮進去，既要照顧經濟效益又不能忽視社會效益和環境效益。

3.2 加強工程監督體制，對成本控制進行動態監管

加強施工過程中工程進度的監督機制。新型綠色建筑工程的發展對施工技術和加工材料都提出了更高的要求，但施工工期卻不能延長，為保證整個項目的“綠色”要求，就要求施工方加強監督，從施工材料，到施工過程中對環境的污染情況以及施工質量都要做到心中有數。特別是新疆地區的冬季施工，施工難度大，這樣的條件下，要保證施工質量，還要確保施工工期，對于過程監督更是一個很大的考驗。因此，在進入冬季施工前，就要做好安排，從施工材料到人員都要做到合理分配，并制定出可行的施工方案，施工過程中，要做好監督工作，確保具體施工和計劃的一致性。

3.3 優化成本管理體系

就我國目前情況來看，大多數建筑企業在成本管理和控制過程中，仍然沿用以往傳統的垂直管理模式，這種方式不但應用過程存在較大的難度，而且數據傳輸過程非常容易出現問題。這就需要對其進行不斷的創新與完善，結合當下建筑行業發展實際需求，逐漸向扁平化管理模式發展，這樣不但可以有效提高數據傳輸速度，而且更好地保證了數據的準確性。除此之外，還應該不斷建立健全評估體系，成本管理成效直接決定著企業最終的經濟收益，所以企業一定要將其作為一項核心管理內容，不斷加大管控力度，將成本評估和管理工作進行有效融合。項目負責人還需要做好各個部門之間的有效溝通與協調，不斷完善成本管理體系。

3.4 施工合同管理

目前來說，施工合同管理涉及的內容主要有索賠與校對，相關的成本控制人員需要了解施工合同的具體內容，以合同作為各個施工環節的管控內容，對合同內容作出客觀的評估。除此之愛，建筑施工企業也要加強對相關人員的合同管理培訓，掌握有效的管理方法加強相關法規理解，以制度保障成本控制質量。

4 結語

綠色建筑是建筑行業未來發展的趨勢，而在綠色節能建筑工程施工過程中，工程造價管理是其中重要組成部分，對綠色建筑的發展具有重大意義。無論是建筑行業還是環保行業在進行綠色建筑工程的建設中都需要將科學理念放在首要位置上，能夠積極的利用網絡信息，能制定出科學合理的施工方案，并在原有基礎上加強工程預算和成本控制管理措施，從而更好的實現成本管理，為建筑行業的經濟效益和社會效益提供基礎保障。

參考文獻

[1]李旭華.綠色節能建筑造價管理分析[J].門窗，2015（12）：46-47+49.

[2]張冰冰.現代化綠色節能建筑工程造價管理分析[J].建筑知識，2016，36（12）：127-128.

[3]黃仕煒.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].四川水泥，2017（02）：180.

[4]徐坤.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制淺析[J].建筑知識，2016（05）：198.

[5]王秀.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].江西建材，2017（07）：241.

[6]張桂枝.對現代化綠色節能建筑階段造價管理研究[J].東方企業文化，2014（18）：176.

[7]段莉麗.現代化綠色節能建筑工程造價管理[J].中外企業家，2015（12）：195+198.

龍信建設集團有限公司 上海市 浦東新區 200120