3月8日,特能集團華豐公司黨委組織召開2020年度黨員創(chuàng)新工程建設成果發(fā)布會。人力資源處(黨委組織處)黨支部的《千秋大業(yè),人才為本,推動人才強企發(fā)展戰(zhàn)略落實落地見成效》在10個現場發(fā)布的項目中脫穎而出榮獲一等獎。
2020年華豐公司黨委將黨員創(chuàng)新工程項目作為黨建工作與中心工作深度融合的切入點和著力點,嚴把立項質量關,設立“黨員創(chuàng)新工程”項目64項。通過“6題10步”工作法加強對項目實施過程及成效的監(jiān)督管理,保證“黨員創(chuàng)新工程”與中心工作無縫對接,更好地激發(fā)了黨員創(chuàng)新實踐的主觀能動性和參與熱情,創(chuàng)造經濟價值近200萬元。
此次評比共有10個項目分獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。人力資源處(黨委組織處)黨支部的《千秋大業(yè),人才為本,推動人才強企發(fā)展戰(zhàn)略落實落地見成效》榮獲一等獎;常裝車間黨支部、科技與質量黨支部聯合項目《完成某生產線工藝裝備自動化項目實施》、常裝車間黨支部的《優(yōu)化耐高溫拋射管生產方式,降低成本》榮獲二等獎;生產運營處黨支部的《建立拉動式生產管理考核制度,推動規(guī)模效率提質增效升級》、沖壓車間黨支部的《優(yōu)化、提升高精尖軍品零件表面處理質量》、特裝車間黨支部的《縮短延期產品試驗周期,確保產品按期交付》榮獲三等獎。
近兩年,華豐公司始終將黨員創(chuàng)新工程作為履行強軍首責,推動高質量發(fā)展,破解生產經營改革發(fā)展難題與瓶頸的重要抓手,做到“三個結合”,一是融入生產經營中心,與推動當期經營任務、階段重點工作、關鍵重大項目,相結合,解決生產“瓶頸”問題,助推中心工作的完成。二是立足崗位創(chuàng)新,與發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用相結合,組織黨支部開展好“黨員創(chuàng)新工程”的立項和實施,引導鼓勵黨員把踐行黨的要求與具體的崗位工作內容緊密結合,在推動企業(yè)發(fā)展中做出應有貢獻。三是著眼黨的建設提質增效升級,與體系化推進黨建工作相結合,提升以高質量黨建引領和保障高質量發(fā)展能力,助力企業(yè)打造中國宇航火工品科研生產專業(yè)廠家,建設科技型一流火工品企業(yè)。(吳東斌 郭悅)