市政工程施工質(zhì)量管理分析與研究

黃海玲

摘 要：新時(shí)期，我國(guó)市政工程的在建規(guī)模得到了顯著提高。對(duì)于市政工程質(zhì)量而言，與人民群眾生活質(zhì)量之間存在著緊密的聯(lián)系，當(dāng)前要想促進(jìn)人民生活水平提升，就要確保市政工程質(zhì)量良好，對(duì)市場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督以及管理。現(xiàn)階段，我國(guó)市政工程監(jiān)督工作仍存在諸多問(wèn)題，不利于市政工程質(zhì)量的提高。對(duì)此，我們應(yīng)重視構(gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，對(duì)市政工程監(jiān)督管理策略予以優(yōu)化，如此才能促進(jìn)市政工程監(jiān)督質(zhì)量有效提升，確保市政工程的有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;管理

1市政工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1施工監(jiān)管存在缺失

對(duì)于市政工程施工質(zhì)量而言，施工監(jiān)管工作同樣具有至關(guān)重要的作用。目前，很多單位響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，已經(jīng)建立了相應(yīng)的監(jiān)管制度，但是，其內(nèi)容不完善，尤其缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，很多制度與施工的實(shí)際情況相悖，使得施工監(jiān)管工作執(zhí)行力度非常低。其次，很多城市的市政工程項(xiàng)目非常多，分散在城市各處，而施工監(jiān)管人員有限，因此，施工監(jiān)管人員難以及時(shí)獲取施工作業(yè)的情況，導(dǎo)致施工監(jiān)管的質(zhì)量和效率低下。與此同時(shí)，施工監(jiān)督管理制度仍然不夠完善，存在很多漏洞，很多城市的施工監(jiān)管工作流于形式，存在著“不舉報(bào)，不監(jiān)察”、“擺拍式監(jiān)察”以及“通知式監(jiān)察”等現(xiàn)象，導(dǎo)致施工監(jiān)管工作存在嚴(yán)重的缺失，沒(méi)有起到監(jiān)管的成效。

1.2管理人員的管理意識(shí)薄弱

在當(dāng)前的市政工程施工管理中，管理人員缺乏一定的管理意識(shí)，這使得整個(gè)市政工程的質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。由于相關(guān)單位并不注重管理人員的選拔，導(dǎo)致整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平無(wú)法提升，從而在一定程度上影響了施工工程的質(zhì)量。當(dāng)相關(guān)管理人員的管理意識(shí)較薄弱時(shí)，將無(wú)法正確認(rèn)識(shí)到在市政工程施工過(guò)程中開(kāi)展管理監(jiān)督工作的重要性，因而出現(xiàn)部分管理人員消極對(duì)待管理工作的現(xiàn)象，使得整體施工管理水平低下。

1.3材料與設(shè)備不合格

施工材料與設(shè)備是市政工程施工質(zhì)量的根本保證，在整個(gè)市政工程中占有舉足輕重的作用和地位。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，部分企業(yè)唯利是圖，為了盡可能地降低成本，使用一些質(zhì)量品質(zhì)差、價(jià)格低廉的施工材料與設(shè)備，不但很難保證施工的質(zhì)量，而且會(huì)大大縮減市政工程的使用壽命，給后續(xù)使用帶來(lái)極大的安全隱患。其次，缺乏比較完善的監(jiān)督管理制度，相關(guān)部門(mén)沒(méi)有做好施工材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，致使大量假冒偽劣的產(chǎn)品流入市政工程項(xiàng)目中，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。

2市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

2.1加強(qiáng)制度體系有效管理

對(duì)市場(chǎng)工程開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過(guò)程中，需注重對(duì)有關(guān)監(jiān)管制度的完善，使監(jiān)管工作的有效性和真實(shí)性得到保障。比如，建立信用體系，在工程各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)融入工程保險(xiǎn)模式，通過(guò)建設(shè)市場(chǎng)涉及到的調(diào)節(jié)方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。如此，便能讓工程建設(shè)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有效降低，保障公共利益。同時(shí)還能使建設(shè)工程中工程質(zhì)量保證金無(wú)法有效利用的問(wèn)題得到解決。自工程正式開(kāi)工起，相關(guān)單位便需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，積極配合監(jiān)管部門(mén)的工作，保證工程質(zhì)量能夠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)好監(jiān)督管理制度，合理執(zhí)法，嚴(yán)肅追究違法責(zé)任，同時(shí)按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處置。借助加強(qiáng)監(jiān)督管理制度的方式，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行全面的優(yōu)化，促進(jìn)建設(shè)單位自律意識(shí)增強(qiáng)，讓市政建設(shè)在工程質(zhì)量方面能夠進(jìn)入良性循環(huán)，其是一種切實(shí)可行的管理方式。

2.2加強(qiáng)施工材料和設(shè)備質(zhì)量控制

古人有云：“工欲善其事，必先利其器。”施工材料和設(shè)備是市政工程的支柱，如果施工材料和設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)對(duì)市政工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理是市政工程施工管理中的重中之重，主要可以采取以下3種措施：（1）在市政工程施工的開(kāi)始階段就做好充分的準(zhǔn)備以及詳細(xì)的材料和設(shè)備保障計(jì)劃，安排專人進(jìn)行系統(tǒng)、深入以及細(xì)致地調(diào)研，并且建立完善的材料和設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量管理機(jī)制，從源頭上防止不合格的產(chǎn)品流入市政工程施工現(xiàn)場(chǎng);（2）成立采購(gòu)小組，選購(gòu)品質(zhì)較高的施工材料和設(shè)備，在購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸以及儲(chǔ)存等過(guò)程中，必須做好詳細(xì)的記錄、審查以及監(jiān)管等工作;（3）定期安排專人做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，對(duì)于設(shè)備故障或者零部件損壞問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行解決，不但可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還可以使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。

2.3提升工作人員的整體素質(zhì)

在市政工程施工的過(guò)程中，要想保證整體的施工質(zhì)量和日常的工作效率，需要提升工作人員的綜合素質(zhì)。無(wú)論是施工人員的施工水平還是管理人員的管理能力，都與個(gè)人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)有關(guān)，因而可以通過(guò)提高施工單位內(nèi)全體工作人員的綜合素質(zhì)來(lái)使市政工程質(zhì)量得到保障。而提高工作人員的整體素質(zhì)可以從提高施工人員的施工水平和提高管理人員的管理能力兩方面入手。提高施工人員的施工水平，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作人員在施工過(guò)程中遇到的困難開(kāi)展定期培訓(xùn)，這樣施工人員在參加培訓(xùn)時(shí)會(huì)更有針對(duì)性。針對(duì)施工人員的培訓(xùn)可以從專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作兩方面進(jìn)行，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員可以給工人們系統(tǒng)地講解專業(yè)知識(shí)，讓其對(duì)工作原理更加了解。同時(shí)，單位內(nèi)還要組織施工人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作訓(xùn)練，通過(guò)反復(fù)練習(xí)可以幫助施工人員掌握正確使用相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的方法，從而在最大程度上提高施工人員的工作水平和工作效率。對(duì)于管理人員的管理水平，除了對(duì)其開(kāi)展定期培訓(xùn)外，還應(yīng)該為其邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家開(kāi)展宣講會(huì)，讓專家在宣講會(huì)上傳授一些管理技巧。同時(shí)還應(yīng)鼓勵(lì)管理人員積極參加一些行業(yè)的交流會(huì)，讓單位內(nèi)的管理人員通過(guò)與外界進(jìn)行接觸和交流來(lái)吸收一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這樣的方法管理人員的管理水平將得到大幅度提升。另外，除了注重管理人員的專業(yè)能力外，還需要提高管理人員的人文素養(yǎng)。管理人員的人文素養(yǎng)在一定程度上影響著管理人員的綜合素質(zhì)，當(dāng)管理人員的綜合素質(zhì)得到提升時(shí)，才能在被管理人員面前更具有威信，才能更加順利地開(kāi)展管理工作，如此管理人員的管理水平也將在一定程度上得到提高。

2.4加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)管

在施工管理的過(guò)程中，管理人員除了要管理施工材料和施工設(shè)備外，還要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。施工技術(shù)的好壞直接影響著整個(gè)市政工程的質(zhì)量，因而相關(guān)的管理人員需要對(duì)施工方案和施工圖紙進(jìn)行一定的審查，從而確保施工方案的可行性。同時(shí)還要考慮到采用此方案所獲得的經(jīng)濟(jì)效益和各種不確定因素所產(chǎn)生的影響，其中包括最終工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響以及施工進(jìn)度所產(chǎn)生的影響等。在對(duì)市政工程的施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，相關(guān)的管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。首先，管理人員需要仔細(xì)審查相關(guān)人員所制定的施工方案，結(jié)合實(shí)際情況分析方案中所涉及的施工技術(shù)，并盡最大能力為施工人員提供新設(shè)備和新材料等，從而積極為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。其次，相關(guān)管理人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究，必要時(shí)可將圖紙送到專業(yè)的審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙存在漏洞時(shí)，要組織專業(yè)人員進(jìn)行討論并盡量彌補(bǔ)，從而保證市政工程的最終質(zhì)量。

3結(jié)論

總而言之，市政工程是城市化進(jìn)程中必不可少的一部分，對(duì)人們生產(chǎn)生活具有非常重要的影響。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷深入，市政工程的質(zhì)量也就越來(lái)越受到人們的關(guān)注。如果市政工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，一方面，會(huì)影響作業(yè)施工的效率;另一方面，還會(huì)延長(zhǎng)工期，最重要的是會(huì)影響人們的衣食住行。相關(guān)從業(yè)人員必須采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量的管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，確保市政工程的規(guī)范安全文明施工，盡可能地提高施工質(zhì)量，爭(zhēng)取零事故率，確保市政工程能夠?yàn)槿藗兲峁┝己玫纳姝h(huán)境，進(jìn)而確保人民生活的長(zhǎng)治久安，從而提升人們的幸福感。

參考文獻(xiàn)

[1]張煒禧.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.DC24416F-5D0D-4DE7-967F-74CF73A65ACD