王雨生
北京城建二建設(shè)工程有限公司
通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前我國大多數(shù)地區(qū)實施建筑裝修裝飾施工管控過程中,越來越對智能化技術(shù)形成了極高關(guān)注。在較長時間應(yīng)用中可以看出,因為智能化技術(shù)的應(yīng)用,保證信息管理更加智能的基礎(chǔ)上,也能夠做好現(xiàn)場精細(xì)化管理工作。為了能夠切實凸顯出智能化技術(shù)的應(yīng)用價值,這就需要建筑裝修裝飾施工管控單位,將裝飾空間結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)數(shù)字化,施工監(jiān)管更加信息化,借助全方面智能化舉措,為我國建筑裝修裝飾施工行業(yè)盡快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
處于新時期發(fā)展背景下,當(dāng)前居民所倡導(dǎo)的生活環(huán)境,更加對節(jié)能性以及綠色性等形成極高標(biāo)準(zhǔn)。然而在實施建筑裝修裝飾施工過程中,為了能夠滿足居民現(xiàn)代化的需求,施工單位就必須要做到緊跟時代發(fā)展步伐,充分融入智能化手段,依靠計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,能夠保證建筑裝飾裝修施工過程更具安全性的基礎(chǔ)上,也能夠獲取到理想的施工結(jié)果。最為關(guān)鍵的是,建筑裝修裝飾智能化施工管理工作,也是時代發(fā)展的產(chǎn)物,因為體現(xiàn)出的智能化以及自動化等特點,更能夠滿足廣大社會群眾的居住需求[1]。
當(dāng)前時代發(fā)展過程中,不管是哪種類型的行業(yè),因為信息化時代的到來,在提高生產(chǎn)力水平的同時,也能夠為企業(yè)盡快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn),在建筑裝飾裝修施工管理過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)用智能化技術(shù),能夠著重加強(qiáng)對信息管理部分的重視,拉近所有部門人員的聯(lián)系,在綜合全體人員密切配合管理氛圍下,更能夠達(dá)到高質(zhì)量的管理效果。同時,在信息管理環(huán)節(jié)中,所有單位前期都會制定嚴(yán)格的管理目標(biāo),只有管理人員采取智能化模式,在做好所有數(shù)據(jù)信息有效整理分析后,以至于工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,確定出比較核心的文件細(xì)節(jié),事先構(gòu)建針對性管理實施計劃的基礎(chǔ)上,也能夠按照前期管理目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項管理細(xì)節(jié)。在此期間,在面對海量數(shù)據(jù)信息時,管理人員也能夠借助電子檔案等,統(tǒng)一實施數(shù)據(jù)編碼與整理,在極高監(jiān)管效率中,賦予信息管理工作更具智能性以及自動化等的特點。
工程施工行業(yè)作為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵部分,要想能夠保證施工管理工作順利實施,自然就需要單位制定合理化的施工管理機(jī)制。我國建筑裝修裝飾施工管理工作的進(jìn)行,工作人員必須要做到與時俱進(jìn),充分的引進(jìn)現(xiàn)代化的管理方式,減輕自身管理壓力的同時,也能夠保證整個施工管理效率得以提升。處于新時期發(fā)展背景下,建筑裝飾裝修施工管理過程中,因為智能化管理模式的出現(xiàn),幫助人員更好地做好管理工作。為了能夠充分凸顯出智能化施工管理模式的存在價值,這就需要施工單位結(jié)合實際條件下,提前制定好合理化的施工管理制度,一旦制定完成,要求全體管理人員必須嚴(yán)格按照要求辦事。同時,鑒于當(dāng)前建筑裝飾裝修施工管理工作的復(fù)雜性特點,也應(yīng)該要求管理人員及時構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)庫,合理應(yīng)用管理平臺,加大監(jiān)督力度,改進(jìn)工程施工質(zhì)量[2]。
針對施工現(xiàn)場管理工作的進(jìn)行,管理人員在進(jìn)行智能化監(jiān)管時,可以從以下幾個方面進(jìn)行處理:首先,面對事先制定好的設(shè)計方案,管理人員應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場條件,構(gòu)建切實可行的管理體系,引導(dǎo)全體人員都能夠全面貫徹落實各個細(xì)節(jié),合理劃分人員的管理職責(zé)以及權(quán)利,致力于整個管理效率以及質(zhì)量提高的目標(biāo)當(dāng)中;同時,身為施工現(xiàn)場智能化管理人員,應(yīng)該要具備極高的專業(yè)技能,在日常管理工作中,能夠秉持認(rèn)真復(fù)雜的工作態(tài)度,憑借自身多年以來的工作經(jīng)驗,切實凸顯出智能化技術(shù)的應(yīng)用意義。
4.1.1 建立網(wǎng)絡(luò)化管理平臺
針對智能化技術(shù)而言,作為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,將其應(yīng)用在建筑裝修裝飾施工管理環(huán)節(jié)中,能夠充分依托于強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),涵蓋所有的施工環(huán)節(jié)以及數(shù)據(jù)信息等,事先構(gòu)建現(xiàn)代化的管理平臺,整合BIM技術(shù)手段,引導(dǎo)人員著重深入分析各項數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,也能夠靈活運用各項信息。通過此種措施以后,能夠改變過去信息閉塞現(xiàn)象的出現(xiàn),在整個現(xiàn)場施工管理過程中,能夠及時傳遞、共享所有數(shù)據(jù),確保管理人員及時獲取到所需信息的同時,自然能夠提升整個管理的效率以及質(zhì)量。與此同時,鑒于期間比較重要的數(shù)據(jù),管理人員也能夠在共享傳遞之前,先實施妥善的加工處理,事先做好備份與加密處理,防止后期數(shù)據(jù)丟失等問題的出現(xiàn)。最為關(guān)鍵的是[3],面對當(dāng)前廣大社會群眾差異性需求之上,施工單位要想能夠呈現(xiàn)給居民所需要的生活環(huán)境,那么在實施建筑裝修裝飾施工管理時,也應(yīng)該事先對群眾需求進(jìn)行廣泛的收集與分析,依靠智能化手段,深入研究各項信息,確保裝飾環(huán)境更具數(shù)字化的特點。比如,在某地區(qū)建筑裝飾裝修項目中,一共有著17570m2,整個施工過程需要企業(yè)投入巨大的經(jīng)濟(jì)成本,再加上較長施工時間下,為了能夠保證高效率施工的同時,達(dá)到理想的施工效果,施工管理人員可以借助智能化手段。首先,先引導(dǎo)施工人員對整個施工區(qū)域?qū)嵤┩咨频膭澐郑揽恐悄芑夹g(shù),站在空間裝飾結(jié)構(gòu)上,進(jìn)行妥善的調(diào)整與優(yōu)化,按照區(qū)域性規(guī)劃的特征,實行逆向裝飾空間定位。
4.1.2 施工空間管理
鑒于施工空間管理過程中,工作人員在應(yīng)用智能化技術(shù)時,主要通過虛擬智能流程,針對現(xiàn)場裝飾情況,先模擬現(xiàn)場。根據(jù)企業(yè)制定好的裝飾裝飾設(shè)計方案,工作人員結(jié)合現(xiàn)場所有數(shù)據(jù),模擬裝飾空間氛圍,提前調(diào)整不完善的方面,整合相關(guān)人員的智慧[4],再次對設(shè)計方案細(xì)節(jié)加以優(yōu)化,確保實施方案更具可行性以及合理性。經(jīng)過較長時間觀察可以看出,因為施工空間管理智能化目標(biāo)的實現(xiàn),工作人員能夠借助現(xiàn)代化工藝,合理調(diào)整所有施工工序,對空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行妥善調(diào)整的基礎(chǔ)上,也是裝飾空間結(jié)構(gòu)數(shù)字化管理的代表,如圖1所示。

圖1 BIM工程裝修可視化設(shè)計示意圖
4.2.1 動態(tài)化施工管理
在施工單位開展裝飾裝修施工過程中,之前因為傳統(tǒng)施工管理模式的存在,經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更等弊端,極大浪費施工資源的基礎(chǔ)上,自然也對施工單位經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。面對該種現(xiàn)狀下,施工單位可以整合智能化技術(shù),對整個施工管理工作進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)管。首先,組織人員事先對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查,做好數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計工作,提前構(gòu)建施工模型,開展動態(tài)化數(shù)據(jù)信息整合分析策略。同時,鑒于已經(jīng)收集到的居民空間結(jié)構(gòu)要求下,工作人員也能夠確定好每一個區(qū)域內(nèi)的裝飾顏色以及種類等,從根本上避免接下來返工行為的出現(xiàn)概率。比如,我國某地區(qū)建筑裝修項目,業(yè)主方需要設(shè)計為簡約風(fēng)格,那么工作人員結(jié)合業(yè)主需求,對建筑結(jié)構(gòu)事先加以研究,通過智能化手段,構(gòu)建裝修模型,然后按照室內(nèi)冷暖色系搭配,空間拓展性搭配的信息借鑒,指導(dǎo)施工人員進(jìn)行裝修施工的具體操作。
4.2.2 區(qū)域智能定位管理
在建筑裝飾裝修施工管理中,通過智能化手段的應(yīng)用,也能夠達(dá)到全方面監(jiān)管的效果,站在所有裝修細(xì)節(jié)上,管理人員能夠整合所有的資源數(shù)據(jù),在達(dá)成完善管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,為工作人員管理效率以及質(zhì)量提升奠定堅實的基礎(chǔ)。比如,某地區(qū)建筑裝飾工程[5],其中格局空間布局層面上,其中智能化手段的應(yīng)用,可以引導(dǎo)人員應(yīng)用現(xiàn)代化的檢測設(shè)備,面對所有需要裝修的結(jié)構(gòu),做出深入的檢查,隨時隨地的進(jìn)行空間裝飾環(huán)境的裝修分析,開展區(qū)位性處理過程中,實現(xiàn)了現(xiàn)代化資源的資源調(diào)整。
處于新時期發(fā)展條件下,智能化建筑裝修裝飾施工管理工作,為了能夠達(dá)到高質(zhì)量的管理目標(biāo),單位可以針對施工環(huán)境中所有涉及的資源,引導(dǎo)人員做好整合應(yīng)用工作,充分凸顯出每一項資源的應(yīng)用價值,保證施工監(jiān)管工作更具信息化特點。首先,管理人員可以引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式,融合遠(yuǎn)程監(jiān)控或者是數(shù)字化跟蹤平臺等的價值,推動整個裝飾工作能夠更具高效性的特點,而且也能夠很好的規(guī)避過程中各項安全以及質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工單位挑選幾名專業(yè)的管理人員,成立專門的管理部門,然后依靠遠(yuǎn)程平臺的作用下,能夠改變過去現(xiàn)場進(jìn)行管理的弊端,在對整個建筑裝飾裝修工作加以精細(xì)化監(jiān)管的基礎(chǔ)上,一旦檢查好施工質(zhì)量,那么也能夠第一時間發(fā)現(xiàn),并積極組織相關(guān)人員開展妥善的解決。除此之外,身為項目施工管理人員,也應(yīng)該全面做好現(xiàn)場各方面情況的勘查工作,站在項目施工進(jìn)度以及效率等方面,制定出合理化的施工管理措施。最后,管理人員在應(yīng)用智能化手段時,也應(yīng)該加強(qiáng)對項目質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,秉持動態(tài)化的原則,如果發(fā)現(xiàn)項目存在質(zhì)量問題,那么就應(yīng)該及時采取合理化的處理,并及時將數(shù)據(jù)信息傳遞給相關(guān)部門的人員,在最短時間內(nèi)做好質(zhì)量隱患的處理工作,保證整個裝飾裝修施工質(zhì)量得以提高的基礎(chǔ)上,自然也能夠達(dá)到理想的施工管理效果[6]。
簡而言之,建筑裝修裝飾施工行業(yè)作為推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵部分,為了能夠在激烈市場競爭環(huán)境下,保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,那么在日常施工管控過程中,必然需要引導(dǎo)單位緊跟時代發(fā)展步伐,合理應(yīng)用智能化手段,施工施工過程、信息等多個部分,事先制定智能化的施工管理方案,高效開展監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上,也能夠確保整個建筑裝修裝飾施工質(zhì)量得以提升。