建筑工程施工項(xiàng)目管理方法與措施分析探討

呂攀成

摘? 要：提升施工管理工作的質(zhì)量能夠使得施工作業(yè)當(dāng)中建筑材料的浪費(fèi)得到減少，使得建筑更加安全，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，施工管理當(dāng)中的任務(wù)的完成效率也得到提高。除此之外，提升施工管理工作能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中樹立榜樣，使得建筑行業(yè)能夠良性循環(huán)，從而推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項(xiàng)目管理方法;措施;分析

1、建筑施工管理的主要內(nèi)容

1.1 建筑施工管理的主要步驟

監(jiān)督是建筑施工管理當(dāng)中不可缺少的一部分，有關(guān)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工程的質(zhì)量以及性能進(jìn)行檢查，從而確保房屋建筑項(xiàng)目足夠安全，防止因?yàn)榘踩鹿视绊懮鐣?huì)發(fā)展?，F(xiàn)階段，有關(guān)部門正在持續(xù)監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量，并且所構(gòu)建的施工管理體系比較完整，從而使得建筑施工管理的有關(guān)工作能夠順利的開展。

1.2 建筑施工管理的原則

在管理房屋建筑施工的時(shí)候，有許多原則需要遵守。第一，需要確保公平公正，根據(jù)相關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)進(jìn)行管理，對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，并且接受監(jiān)督，禁止通過權(quán)力謀取私利。第二，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候需要維護(hù)合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)盡可能的保障監(jiān)督人員以及工作人員的正當(dāng)權(quán)益。第三，在進(jìn)行施工過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格檢查每個(gè)環(huán)節(jié)，并且整理項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)，在房屋建設(shè)的時(shí)候，可以在重要步驟提出針對(duì)性的意見，從而使得建筑項(xiàng)目的開展更加順利。

1.3 建筑工程的特點(diǎn)

首先，許多因素都會(huì)給工程施工帶來影響，建筑工程會(huì)和許多方面牽連，所以在進(jìn)行施工的時(shí)候，多方都會(huì)帶來影響。比如，自然環(huán)境以及社會(huì)輿論等等。這些因素都會(huì)使得建筑工程的施工受到影響，并且造成建筑工程的施工進(jìn)度受到嚴(yán)重拖累，施工質(zhì)量也無法得到有效提升。除此之外，建筑工程容易受到拆遷工作的影響。一般情況下，建筑工程是民生工程，不可避免需要拆遷老舊民居，這在一定程度上影響到了周邊的居民生活便利性。并且加上各種利益糾紛，施工企業(yè)在進(jìn)行拆遷的時(shí)候會(huì)碰到各種各樣的問題，比如有的居民不愿意離開生活了幾十年的地方，拒絕拆遷，有的居民為了得到更多的拆遷補(bǔ)償款，而對(duì)施工進(jìn)行故意干擾，上述因素都會(huì)使得建筑工程的建設(shè)以及施工受到影響。

2、建筑工程施工管理工作中的問題

2.1 項(xiàng)目施工管理人員自身素質(zhì)有待提高

因?yàn)榻ㄖ^程當(dāng)中有著非常大的灰色收入，并且相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，有的建筑項(xiàng)目施工管理人員沒有足夠高的道德素養(yǎng)。然而在進(jìn)行施工的時(shí)候，在建筑工程當(dāng)中項(xiàng)目管理人員有著非常大的權(quán)利，所以建筑項(xiàng)目施工管理人員具備足夠高的職業(yè)素養(yǎng)能夠使得工程質(zhì)量獲得顯著提升。現(xiàn)階段，中國(guó)有些小規(guī)模建筑公司進(jìn)行的施工管理工作并未取得良好成效，主要是因?yàn)槭┕す芾砣藛T自身職業(yè)素養(yǎng)不夠，即便施工管理人員在職業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)方面存在問題，都未對(duì)自我進(jìn)行評(píng)估，并且全面認(rèn)識(shí)自我，從而使得施工管理當(dāng)中許多能夠被解決的問題被擱置，而施工項(xiàng)目當(dāng)中解決問題的最好時(shí)刻也被耽誤，給建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量帶來了非常嚴(yán)重的影響。

2.3 部門溝通缺乏及時(shí)性

建筑工程施工管理內(nèi)部也存在著許多不足之處。某些建筑工程當(dāng)中，有的部門之間溝通存在問題。然而建筑工程在施工的時(shí)候，部門之間是否溝通其實(shí)有著至關(guān)重要的作用。工程項(xiàng)目當(dāng)中如果部門之間的溝通存在問題，則會(huì)導(dǎo)致建筑施工管理過程當(dāng)中發(fā)生部門責(zé)任不夠明確，部門之間相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象，從而使得物力資源以及人力資源被浪費(fèi)，建筑施工的工程效率無法有效提高，建筑工程的質(zhì)量問題也不能被妥善處理，施工管理工作的效果也大打折扣。

3、建筑工程施工管理的強(qiáng)化方法

3.1 加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)以及建筑的協(xié)調(diào)管理

設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代的步伐，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷更新，施工人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方式開展研究，并且在原來的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，從而使得人民群眾對(duì)于節(jié)能建筑以及綠色建筑的需求得到滿足。建筑的施工管理部門需要和施工部門進(jìn)行及時(shí)溝通，施工過程當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié)，雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致的溝通，并且把施工責(zé)任進(jìn)行劃分，從而使得雙方緊密合作。在建筑設(shè)計(jì)以及施工的時(shí)候，禁止承包方把所有的工程都進(jìn)行轉(zhuǎn)包，這使得責(zé)任能夠落實(shí)到實(shí)處，避免出現(xiàn)問題的時(shí)候互相推卸責(zé)任的情況出現(xiàn)。有的項(xiàng)目不可避免需要分包，則應(yīng)當(dāng)對(duì)分包人的資格進(jìn)行細(xì)致考察。如此便能確保施工方具備專業(yè)的素質(zhì)以及相關(guān)的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)人員和施工人員之間也能夠更好的進(jìn)行溝通，使得建筑的設(shè)計(jì)效果得到創(chuàng)新，能夠推動(dòng)建筑質(zhì)量的提升，也能夠讓施工管理部門對(duì)每個(gè)部門的工作進(jìn)行更好的監(jiān)督，將責(zé)任落實(shí)到位，施工過程當(dāng)中碰到的不足之處被有效解決，進(jìn)而使得施工進(jìn)度獲得提升。

3.2 構(gòu)建完善的施工管理法律法規(guī)體系

在施工管理體系當(dāng)中，需要對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格遵守?；诖?，有關(guān)單位需要熟悉施工相關(guān)的法律法規(guī)，并且嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行遵守。政府部門對(duì)于市場(chǎng)情況有充分的了解，所制定出的法律法規(guī)必定符合中國(guó)國(guó)情、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。地方政府細(xì)化了相關(guān)的法律法規(guī)，從而使得這些法律法規(guī)更加符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，從而使得建筑工程項(xiàng)目的施工管理工作的開展效率得到提升。所以建筑部門需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。

3.3 加大施工管理工作人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)力度

中國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，在此基礎(chǔ)之上，需要盡可能的提高建筑行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。為了更好的提升建筑行業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，需要定期開展對(duì)應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程當(dāng)中，工作人員不但需要對(duì)施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力引起重視，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)工作人員的綜合素養(yǎng)，提升工作人員的道德修養(yǎng)。首先，在進(jìn)入行業(yè)之前，進(jìn)行有關(guān)的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從而使得施工管理人員能夠?qū)こ谈恿私?，并且熟練有關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，除此之外，還需要構(gòu)建完善的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)，施工管理人員能夠通過專業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái)獲得專業(yè)能力上的進(jìn)步。其次，工作人員在加入到工程項(xiàng)目當(dāng)中，同樣也是對(duì)工作人員的一種培養(yǎng)，能夠很好的培養(yǎng)工作人員的管理實(shí)踐能力，使得施工管理人員對(duì)于工程的特性以及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)充分掌握。最后，需要把評(píng)判制度進(jìn)行不斷健全，管理人員不僅需要監(jiān)督建筑工程，還需要對(duì)施工人員在工程當(dāng)中的工作進(jìn)行評(píng)述，如此能夠使得建筑項(xiàng)目當(dāng)中的施工人員對(duì)于自身的工作情況有足夠的了解，并且在之后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)，這同樣也是施工管理人員管理工作質(zhì)量的一種形式，使得施工管理工作更加有效。

結(jié)束語(yǔ)：

在城市不斷發(fā)展的帶動(dòng)之下，建筑行業(yè)也獲得了飛速發(fā)展，在此過程當(dāng)中，許多問題得以凸顯，這在一定程度上影響了城市化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖?，工程監(jiān)督方、管理方以及參與方都需要齊心協(xié)力使得建筑項(xiàng)目的施工管理體系變得更加健全，除此之外，還應(yīng)當(dāng)和政府密切合作，并且遵守相關(guān)的法律法規(guī)，推動(dòng)有關(guān)的法律體系不斷完善。與此同時(shí)，還需要盡可能的提升施工管理人員的職業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)，從而使得施工管理工作的作用得到充分發(fā)揮，推動(dòng)中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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