影響建筑工程管理的主要因素與優化策略

王貴強

摘? 要：目前，建筑工程行業發展迅速，規模逐漸擴大。數量逐漸增加的趨勢之一在各個施工環節都密切相關。本文研究了建筑工程管理和影響的主要因素，明確提出了相關有針對性地優化策略，有效地提高了建筑工程市場的競爭力。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;影響因素;策略

1工程建設管理的重要性

1.1有助于提高工程建筑的施工質量

施工質量是施工管理的基本指標。在開發的許多方面，質量問題會導致大規模的返工，延誤工期，影響效益。材料、設備、人力、物力消耗巨大。對各種建設項目進行質量控制，可以降低質量問題發生的概率，保證質量控制的準確性。

1.2滿足企業自身發展需要

對于施工企業來說，現場管理水平是保證企業經營能力的關鍵。外部環境和市場對建筑工程的要求越來越高。只有做好質量管理，才能提高企業的核心競爭力，滿足企業發展的需要。

2施工項目管理內容

2.1預算管理

預算管理是建筑工程管理的重要組成部分，它從根本上影響著工程的整體效率和整體安全，影響著工程的最終完工過程。在目前的預算管理中，施工方案必須根據市場情況和工程實際需要確定。在進行成本核算后，還需要考慮各種工作需要、預算工作中可能存在的問題以及加強施工成本控制措施的落實，以確保成本的有效管理和控制，以減少持續的建設成本投資，促進企業發展。

2.2建筑管理

一是施工管理包括建筑材料管理、機械設備管理、人力資源管理等，建筑材料和施工工藝直接關系到建筑工程的整體質量。

二是在施工管理過程中，充分掌握工程進度，明確施工程序，做好施工預算，確保后期施工順利進行。

三是施工管理要明確各環節之間的聯系，發揮管理的主要作用，確保施工質量的穩定。

3影響工程建設管理的因素

3.1人員因素

現階段，很多工程建筑公司在施工和合理控制流程中并沒有完成專業管理人才的高效率控制和研究，對工作隊伍的關注能力不高，由于成本費和資源的各個領域也沒有聘用高質量的專業技術人員，后面也無法確保施工工程的品質。部分工程項目管理者自身的工作能力和綜合性質量不高，無法確保工程施工質量。盡管部分工程項目管理者具備豐富的管理心得，但它們欠缺基礎知識、技術專業操作技能和有效的信息化管理能力。盡管高校畢業生有著豐富的管理理念，但他們經驗不足，沒法完成施工方與業主相互之間的多方面溝通協調。在新項目工程監理流程中，很多工作的實效性不足，對質量造成了影響。

3.2原材料因素

建筑工程施工質量管理中非常關鍵的運行階段是工程材料的控制，也是一項重要工作。因為在建筑施工中，工程材料影響了整體項目的成本費用和基礎質量，假如在采購全過程中不開展原材料質量審批，很有可能會發生明顯的工程施工質量問題，也會造成安全問題等隱患，無法確保項目的可靠性。這對建設工程的技術水平的管理也非常不利，接著會發生一系列的返工狀況，對建設工程的質量、項目進度、成本費等都會造成嚴重影響，無法確保建筑工程施工的實際經濟效益。

3.3機械設備因素

隨著社會經濟的全面發展，為了達到技術要求，保證施工質量和效果，建筑工程施工技術中使用了大量的機械設備。在使用機械設備時，應充分研究和改進設備的結構特性和特性，并根據具體操作過程開展合理有效地控制和維護。假如操作技術人員沒有嚴謹的管控和研究，后續的機械設備耗損和損壞狀況也十分嚴重，無法確保建筑工程施工的有效運作，后面已變成建筑施工安全的關鍵限制要素之一。

3.4工藝因素

在建筑工程施工的不同周期時間內，施工技術的重要也不同。必須對關鍵工藝開展合理有效地控制和研究，并對工程施工特性開展合理有效的研究。工程施工條件也提升了技術性控制的效果。為了更好地使工程施工建筑施工技術性在施工工程中發揮更關鍵的作用，必須嚴格遵守相關工作內容和規范進行對應的工作，貫徹落實各部分對策，降低相關工作問題導致的各層面財產損失，保證工程施工作業的實效性。

4提升工程建設管理效果的防范措施研究

4.1建立健全工程建設體系管理

建立和完善的項目體系管理是一項非常重要的工作，充分運用工程項目管理的監管、控制和管控的一系列功能作用。首先，必須創建專業的工程施工監督機構，完善體系管理，完成技術專業管理理念。其次，依據工程施工管理的具體工作階段，將監管關鍵點落實到位，使每個工作階段都是有規章制度可依。最后，要逐步完善獎罰制度，以公平合理的工作環境和激勵機制激發公司員工的工作主動性，合理提升施工工程管理理念的能力和作用。

4.2提升原材料.機械設備特性

機械設備的特性會影響到建筑工程的質量。在工程施工使用中，必須完善機械設備的管理制度和機制，保證工作員依照規范開展。除此之外，在設施管理中，還必須加強日常保護和維護工作，以提升設備的特性。在建筑材料質量管理全過程中，必須加強源原材料質量控制和操作的相應工作，在采購管理流程中必須加強供應鏈管理控制。對原材料供貨開展實地調研和研究，明確工程材料的規范。除此之外，還要在日常工作上對工程機械設備開展保護和管理。僅有在合理的管控和維護程序下，才可以保證合理地運用。在工程機械設備的管控和控制中，必須遵循相關規定。

4.3提升工程項目施工隊伍的專業能力和責任感

工程施工管理的效果和水準與職工的質量和工作能力息息相關，工作人員也是整個工程施工作業的關鍵，由人們的主觀意識在工程施工等領域做好控制和合理的指導。一方面，在人才招聘過程中，必須開展嚴格的挑選和合理的改善，從技術性概念和質量管理觀念等領域開展合理有效地改善。不論是從基礎理論水準或是工作技術實力，都必須做好全方位的調研，挑選具備高品質、工作經驗等綜合能力的員工參加實際的建設項目。除此之外，一方面，日常學習培訓一系列的專業學習工作也是非常有必要的，施工隊伍必須積極學習培訓，提升個人修養和質量管理觀念。企業單位大力開展的相應工作必須開展業務課程培訓和相對應的專業技術培訓，加強技術性經驗交流等一系列工作，以保障公司員工的整體實力。

4.4完善工程項目質量認證體系

工程項目質量認證體系的建設是非常關鍵的工作之一，必須從質量控制的方向開展精確地控制，完善規章制度中各方的工作關鍵點，尤其在科學合理的監督機構和施工進度計劃的建立中。完善的監督機構是項目有效建設和完善工程施工流程的基礎，完成了有效溝通。有效的施工進度計劃是全部工程項目的重要指導，工程施工管理必須依據項目和規劃等綜合性外部標準實現全方位的控制，系統的調用和管理工作。工程施工范圍的氣候條件等領域都必須實現合理有效的研究，制定合理的工程施工方案等。施工單位還面對著很多影響環境因素的要素，可能會產生安全事故，也必須設定解決方法等，便于在施工過程中做好參考，作為完工的基礎，后面確保工程進度和質量管理制度的制定。除了工程進度和質量控制要求外，還要達到公司高效率管理規劃的要求。除此之外，完善督查制度也非常關鍵，在工程施工質量發生問題時，現場工程施工管理非常重要。

結語：

總而言之，建筑工程管理是提升工作質量、推動工程建筑產業發展規劃的重要環節之一。依據目前的主要問題和影響因素做好綜合分析和合理控制，高效率地推動了建筑工程的發展。

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