鄧紅星
(龍川縣老隆建筑安裝工程有限公司,廣東 河源 517300)
伴隨著我國科學技術水平的不斷發展和進步,城市化建設工作的不斷推進,人們的生活質量水平不斷提高,意味著人們對住宅的要求也越來越高,尤其是在安全舒適等方面會有更多的需求。建筑工程質量管理工作的完善和發展對于我國的建筑工程行業的發展有很大的影響,如今我國的建筑工程相關管理技術在改革開放以來伴隨著城市化建設工作的不斷推進已經取得了一定程度的進步和發展,在發展過程當中也經歷過很大的困難和挫折,相關管理工作者在建筑工程管理工作過程當中總結了相關的問題和改進措施。建筑工程的質量管理在實際工作過程當中涉及諸多方面,其中主要包括對工程質量、建筑結構以及裝飾工程的建筑工程質量監管。為了更好地加強和完善建筑工程質量管理的相關工作,就要對其現場管理控制的方法進行進一步的科學合理化,主要體現在將施工管理工作人員、施工過程監督人員以及建筑工程施工工作人員的工作相互協調,并且將其綜合素質水平不斷提升,才能從根本上提高建筑工程的質量水平。
某建筑工程項目位于廣州市黃埔區,建筑面積9409620m2,工程類型為商住類,框剪結構類型,其中地下1層,地上33層,工程總造價16937.6924萬元,計劃開工日期為2019年2月28日計劃竣工日期為2022年6月8日,該項目是一個商住兩用高端樓盤。
如今,我國的建筑工程的工程管理工作以及施工質量控制相關工作實質上是一個較為動態的過程。在工作過程當中所涉及的因素有很多,而且進程的相關因素種類多變,在通常情況下都會受到多方面因素的影響,使工程的質量有所變化。根據相關管理工作人員的經驗總結,對于質量控制工作過程當中的主要影響因素有施工材料的質量水平和施工人員的綜合素質以及對現場施工條件的監督工作等[1]。只有做好質量控制工作以及監督工作,才能確保建筑工程的整體質量水平有所的保障。
建設單位必須建立完善的質量監督體系,然后將其科學的應用于項目建設。對其進行嚴格的管理,確保施工質量,保證建筑工程在使用中能夠穩定安全,從而增加建筑工程的壽命。避免施工過程中出現問題或者故障,提升建筑工程施工效率。進行材料選擇時,高質量的質量管理系統可以嚴格控制整個管理流程,并選擇滿足質量要求的材料,只有保證材料的質量,才能保證建筑工程能夠適應多種環境,使其在惡劣環境下也可以正常使用。
要想確保工程的質量水平,對施工材料的質量監督工作是十分必要的。只有確保施工材料的質量水平符合整體的工程標準,才能夠為一個好的工程提供材料基礎。如果施工材料的質量水平不符合工程的需求,那么工程的質量也不會符合原計劃的標準。在該項目的材料采購過程當中,有些人員想獲取不正當的利益,就選擇一些成本較低的施工材料。在實際施工的過程當中,完全不符合技術規范要求的品種以及相關技術參數等。或者是因為采購人員的素質低下,對于原材料的質量不進行有效的控制,使其在實際施工的過程當中沒有得到合理的應用,為后續的工程留下安全隱患,很可能造成一定的經濟損失[2]。
現階段該項目工程施工材料的質檢工作大多數存在因為害怕檢測而應付檢測以及敷衍檢測等問題,導致實際施工過程中容易出現安全性事故。相關的工程檢測企業需要在這樣的大環境下,明確自己的定位,在確保工程質量水平為企業帶來經濟效益的同時,也要按照市場的合理標準進行施工材料的采購。如果草率地進行檢測,往往會導致工程的檢測失去公正性,通過以上所述,增強工程檢測的質檢意識,對于施工材料檢測工作來說具有重要現實意義,能夠有效促進該項目工程的穩步發展。在對質檢工作進行完善和提升的過程當中,可以通過對國內外成功的案例經驗進行借鑒和學習。這也是對項目建筑工程質檢工作來說較為長遠的發展道路。除此之外,再根據我國建筑工程的不同地質條件進行具體分析,要因地制宜選擇適合的建筑材料[3]。只有如此,才能從規定約束當中,從根本上杜絕建筑材料的質量問題,從源頭上進行改變,是建筑工程材料質量檢測的安全意識,普及到每一個施工管理工作者的心中,如圖1所示。

圖1 建筑材料檢測
在實際施工的過程當中建筑材料的均衡使用,能夠有效避免因材料和設備的緊張而造成材料使用量的突然增加等問題。如果由于施工進度安排不合理,在短時間內會有大量周轉材料的工作需求,不僅會造成周轉材料的浪費,還會導致相關建筑企業出現一些經濟效益的損失。在組織施工中要科學合理,注重實效,運用價值工程理論分析、評價、選擇擬采用的施工方案。以較低或合理的工程造價投入,達到完成工程的目的,有效節省工程成本,為企業爭取更多的經濟效益。注重建立以分項工程為基礎的合理施工組織方案,以分項工程為基礎確定造價計劃,以便監督實施,發現偏差,及時調整,避免浪費;結合所有分項工程的特點,通過把技術與經濟結合起來,制定合理的技術方法,控制成本。在施工組織設計中,安全質量管理措施與工程的順利完成密切相關。工程從開工到竣工,必須把安全放在一切工作的首位。因為,只要做好安全工作,工程承包人以及相關施工人員等的安全就有保障;質量控制工作關系到工程的質量水平和順利交付。因此,如果建筑工程方案的質量以及安全管理工作不夠完善,就無法有效地控制成本。
施工組織設計實施后,需要對施工過程中施工組織設計的實施過程進行評估。成本控制措施還應隨著工程進度的完成進行分析,以達到階段性考核。考核時間的選擇有兩種方式:一種是按日歷時間分月、分季、竣工進行考核;另一種是按分部分項工程形象進度進行考核,即對分部分項工程和整體工程的竣工情況進行考核。根據每個項目的管理特點,明確項目考核的時間設置方法,按日歷周期劃分周期成本考核。
當建筑工程竣工后,及時對建筑工程質量水平進行最終考核,對處在階段考核中的偏差進行及時整改。施工方案是體現施工企業在工程項目實施時的符合性與可行性的全面評價。施工單位依據工程項目設計要求,結合企業自身的技術裝備、施工經驗、技術水準、管理水平、控制能力等實際情況,通過施工方案的比選,對實施工程項目在技術上的可行性與條件上的符合性,做出評價,同時又為施工成本的管理提供合理依據。
只有確保施工技術人員的綜合素質有所保證,才能為良好的工程奠定可靠的基礎。不管是項目管理層領導的決策管理水平,還是現場施工技術人員的水平,都需要在確保能夠勝任該工程的前提下,正式地開始施工。對施工技術人員綜合水平的要求嚴格,也是為顧客的利益和社會效益及其效益負責的體現,為了更好地提升建筑工程項目的施工質量水平。該項目的相關施工管理工作人員需要對施工技術人員加以培訓,提升其綜合能力,并在實際工程當中總結需要改進的問題,結合企業自身的管理模式進行協調。在實際施工的過程當中,對施工技術人員要嚴格的監督,確保其能夠按照標準進行施工,為可靠的建筑工程提供良好的保障。
質量控制相關工作對于建筑工程來說十分重要,建筑工程的質量控制工作的完善和提升,對于我國現階段的建筑工程行業來說是十分重要的,為了更好地提升我建筑工程行業的發展,對于質量控制相關工作來說,需要對問題進行針對性的分析,并設計相關改進措施。建筑工程質量控制工作其涉及的方面也很多,從客觀上來講,它本身是一項較為復雜且煩瑣的工作,而且由于施工的時間較長,對于施工技術以及施工材料的需求以及涉及到的范圍也較廣,對于建筑工程的施工管理,工作人員以及施工技術的要求也較高。所以建筑工程的管理以及質量的控制,我們可以發現,在發展過程當中仍然存在很多不確定的因素。在對建筑工程的質量控制管理工作過程當中,相關管理工作者需要制定合理的施工進度以及計劃,并且協調好各部門之間的工作進展,完善施工管理體系,不斷提升工作人員的綜合素質和水平,從而進一步實現建筑工程的有效發展。現階段,建筑工程相關施工管理工作者需要結合新時代的先進科學技術,對傳統的施工工藝進行創新和改進,為我國的建筑工程行業的發展注入新鮮血液,從而實現我國建筑工程的可持續性發展。