探討電力小型基建工程管理中存在的問題

吳事超

摘 要：電力小型基建工程管理，是建設電力基礎設施，確保社會穩定供電的重要保障。在電力小型基建管理實踐中，一些較為典型和突出的問題需要引起關注。

關鍵詞：電力工業;工程管理;質量控制;安全意識

電力工業工程管理中存在的問題，主要集中在安全、質量、技術以及成本等幾個方面。在工程管理的實踐和優化中，需要以工程管理問題為突破口，采用積極有效的措施來提升管理水平。

一、電力小型基建管理中存在的問題

（一）電力小型基建安全管理問題

電力小型基建中，安全問題一直是非常核心和關鍵的，雖然國家安全部門一再強調安全生產作業，但是一些工程建設項目中，安全事故仍時有發生。電力小型基建安全管理問題，主要集中在工程建設施工人員安全意識薄弱，工程施工現場安全措施不到位等。由于電力小型基建專業性強，涉及到的施工人員多，在建設施工環節中，安全管理責任沒有得到落實，很多人存在僥幸心理，在施工中存在很多安全隱患[1]。如工程人員在施工現場沒有按照要求佩戴安全帽、安全繩等措施，在建設施工中為了追趕工期，對施工現場情況沒有充分掌握的情況下就開始作業，造成安全事故出現。另外，在電力小型基建安全管理中，由于建設安全設施需要一定的時間，也需要支付相應的成本，因此部分工程項目中的安全設施配置不到位，如安全通道不暢通，安全設備無法正常使用，安全警示標志未設立等，這些原因都極大的影響到電力小型基建項目的安全。

（二）電力小型基建質量管理問題

電力小型基建的穩定運行和使用，都與工程建設質量直接相關。在質量管理實踐中，存在的質量問題隱患不容忽視。質量問題主要是在建設過程中，由于質量控制和監管不到位，在建設施工環節存在質量缺陷，這些質量問題最終會造成電力小型基建無法在使用中發揮最佳性能，也會導致工程壽命受到影響[2]。質量問題當中，工程材料質量、設備安全質量等都是重點，在監管環節中，設計與施工存在的矛盾，也會留下質量隱患。在具體的建設過程中，由于質量管理措施不力，在施工中未進行嚴格的檢查，施工作業記錄不全面、不及時和不準確，無法根據施工記錄確定質量問題產生的根源。在質量管理中存在不按照原則執行的情況，一些可能存在質量隱患的施工環節被疏忽。

（三）電力小型基建技術管理問題

電力小型基建水平的提升，與技術管理有直接關系。電力小型基建的專業性非常強，任何環節都離不開技術支持。在工程技術管理問題中，主要表現在技術規范標準不準確，技術措施不到位，在工程建設過程中，對于技術的優化和改進沒有重視，造成技術層面的落后問題。由于電力小型基建中的很多項目都涉及到專業設備的安裝，在技術實施過程中沒有嚴格按照說明進行，造成技術管理缺陷。另外，在工程技術管理方面，由于對施工圖紙理解上存在誤區，導致技術應用與施工需求不匹配[3]。技術管理中并未對技術實施效果進行可行性論證，一些技術指標在具體操作時發現問題，從而不得不在工程建設施工期間臨時予以更換，不僅會影響到工程建設周期，同時也容易出現技術標準不一致的情況，工程項目技術不能很好兼容和接續，留下技術問題隱患。

（四）電力小型基建成本管理問題

電力小型基建是國家電力基礎設施建設的關鍵，由于電力小型基建規模大，成本管理顯得尤為重要。電力小型基建投資大，如果成本管理落實不到位，會造成成本的不必要浪費，給國家基礎建設投入帶來負面干擾。成本管理一直受到普遍關注，但是在具體的建設環節仍然存在成本管理問題，導致電力小型基建經濟性受到影響。成本管理貫穿于整個建設過程，但是很多人將成本管理集中在施工環節，從而無法做好全局控制[4]。如在電力小型基建設計階段，如果設計思路和方法與實際的建設條件和要求不符，就會造成在施工時出現項目變更的情況，一旦施工變更，就會對原有的成本預算造成影響，最主要體現在變更造成的成本費用增加。

二、電力小型基建管理優化實施路徑

（一）加強工程安全管理

電力小型基建管理中，對于安全問題要格外重視。在安全管理中，需要基于既往的經驗和教訓，找到關鍵的點，加強安全意識教育和安全設施建設。在電力小型基建施工現場，需要對所有工程人員進行必要的安全考核，通過安全制度、規范的講解，讓工程人員明白安全管理的重要性，在教育中運用實例教育方式，通過一個個事實來引起工程人員的深思和關注。安全教育配合必要的考核，將安全管理與績效等予以掛鉤，落實安全責任，讓每個人都根據實際工作來承擔安全責任，這樣形成人人參與的局面，可以提高安全管理整體實效[5]。在安全設施建設方面，按照國家要求以及電力小型基建實際情況，在施工現場周圍建好安全圍護并樹立警示標志，在施工區域的指定位置，配備如消防栓、安全帽等，以供工程人員隨時取用。

（二）嚴控工程質量管理

工程質量管理中，注重對施工材料的進場把關。工程材料質量直接關系到工程項目質量，在材料進場前進行必要的質量檢測，獲得由國家質檢部門認可的質量報告，據此判斷材料質量是否過關。在施工管理中，需要對電力小型基建施工方案和圖紙進行準確理解，對于存在疑問的內容要及時與相關單位進行溝通，不能隨意施工，避免出現質量方面的缺陷[6]。在施工當中，電力設備安裝施工是尤為關鍵的，如變電設備、電纜線路等的施工中，要嚴格按照圖紙完成安裝，并要進行嚴謹的調試。在質量管理實施中，需要對每個步驟和環節進行記錄，這樣在發生質量問題時能夠最快確定誘因的根源，提高質量問題應對能力。

（三）注重工程技術管理

工程技術管理中，需要結合電力小型基建目標和要求，對采用的技術方案予以論證。在技術管理過程中，要對不同的技術方案進行優化對比，選擇最符合實際情況的技術。在同等的技術措施安排中，要考慮到技術革新和升級，從而在電力小型基建施工中，能夠提高整體效率和技術水平。工程技術管理，需要對所有技術環節加以監督，每個施工階段的技術應當保證可以有效兼容和銜接，需要按照統一的技術標準來完成施工。在特殊工程項目設備的技術處理方面，需要對設備缺陷予以追蹤，依托管理措施消除安全缺陷，并且做好技術實施記錄等。

（四）優化工程成本管理

電力小型基建成本管理，需要結合經濟目標和施工情況，做好成本預算，并嚴格執行預算方案。在成本管理實踐中，要將成本控制作為一個全周期性的工作來抓。在工程設計階段，就要考慮到建設成本的控制需求，在方案和圖紙設計中結合成本意識，優化整體的設計框架和細節。在設計環節需要全面考慮到實際的施工情況，對施工現場予以調研，避免設計問題造成的施工變更出現，從而有效控制工程成本。

結束語：

電力工業工程管理，需要綜合不同的管理環節來實現最終目標。在工程管理的完善和強化過程中，注重解決實際問題，確保小型基建項目的有序開展。

參考文獻：

[1]張新波. 35千伏及以下電力工程建設管理中存在的問題與改進對策[J]. 百科論壇電子雜志，2019（20）：269-270.

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[3]蔣國臻. 電力工程施工項目的經營管理及成本控制措施分析[J]. 經濟與社會發展研究，2021（20）：198.

[4]雷禹. 電力工程建設項目管理存在的問題和精細化管理探究[J]. 現代工業經濟和信息化，2020，10（1）：101-102.

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[6]江鵬，符祥仁. 電力工程的質量管理及安全預控措施的研究[J]. 百科論壇電子雜志，2020（13）：1846-1847.