電網企業內部監督機制建設途徑與對策

林麗

摘? 要：在社會企業的發展中，電網企業占據著極為重要的位置，對于經濟市場的發展有著促進推動作用。本篇文章主要闡述電網企業內部監督管理中存在的問題，以及電網企業內部監督機制雞舍途徑和對策。

關鍵詞：電網企業;內部監督機制;對策

電網企業在我國眾多企業的發展中占據著一席之地，是重要的能源企業，作為國家經濟發展的重要支柱，經營管理國有資產，管理難度系數高。當前電網企業在發展的過程中深入貫徹科學發展觀，明確社會主義市場經濟的發展方向，加大發展力度，對于戰略部署進行深度優化，在不斷地的改革中獲得新的成就，提升企業在市場中的綜合競爭力，從而大幅度地提升社會效益和經濟效益，進行一步增強企業在國民經濟中的總體實力。然而，隨著企業的改革發展中，逐漸出現新的情況和新的問題，限制了企業內部監督的作用。電網企業的深化改革應當拓寬監督渠道，探索新的發展路徑，保證企業發展的有序性。電網企業擁有眾多的分公司和子公司，擁有成百上萬的員工，因此電網企業在管理過程中需要建立內部監督體系，保證企業內部健康和諧發展。建設電網企業內部監督機制并完善是企業管理中的一項重要內容，企業的發展需要提升經濟效益就需要建立健全科學合理的企業領導體制，完善管理制度和制約機制。在企業管理中領導者作為主要負責管理人，掌握著企業的經營決策權、生產指揮權、人事任免權等各項權利，為了保證企業領導者在權力的實施中的正確性，需要制定內部監督機制來有效地避免權力的濫用，防止出現獨斷專橫的現象。此外，電網企業內部監督機制的建設，能夠在很大程度上遏制違法亂紀的行為發生。社會的飛速發展為企業的創新改革提供了新的機遇，創造了優質的發展條件，但是電網企業內部管理中卻仍舊存在部分問題。如若未規范好企業內部管理，利用職權謀取私利，便會嚴重地影響電網企業的內部形象。企業內部監督制約機制的完善也是為了保證職工群眾的合法權益能夠得到保障，企業內部監督制度的完善能夠收集職工群眾的建議和意見，企業領導需要積極調動廣大職工群眾的工作積極性，了解職工群眾的最為關心的問題和需求，提升員工的凝聚力[1]。

一、電網企業內部監督管理中存在的問題

（一） 內部監督有效性不足

根據我國《企業內部控制基本規范》的制度的實施，我國在企業管理中已經有一些起色，但是與發達國家相較在管理基礎和風險技術等方面仍舊存在一些差距。內部控制規范體系是存在一定難度的系統工程，在近年來內控審計在得以在企業中實行。但是在財務核算中會計控制的審計思路以及審計方法仍舊沿用傳統的審計思維，在監督中缺少完善的監督體系。從制度的實施情況來看，存在影響企業發展的深層次內控問題、關鍵性內控等問題，由此可見對于這些影響因素缺少有效的監督。電網企業內部審計工作主要是在企業直接領導下開展的，其切身利益受到企業的控制，導致內部的獨立性和質量受到約束，弱化了內部監督的功能。

（二） 內部監督資源整合不充分

在電網企業中對于不同層級和不同職能的部門需要定期開展監督檢查工作，但是在內控自我評估工作中尚有不足。在日常監督工作的開展中職能部門是重要的執行部門，可以立即識別內控缺陷，然而由于部門之間缺少有效的溝通和交流，資源整合不充分。在實際的監督情況來看，監督工作的開展需要依靠內審部門的推廣，沒有充分發揮職能部門的主要作用。在企業管理中部門對于深層次的內控問題缺少認知，在自我評估和自我完善中起監督效果并不理想。為了在日常監督中獲得更有價值的監督信息，內部的審計部門增加了監督的工作量，提升了監督成本，在企業發展戰略的專項監督中仍舊處于事后階段，需要加強崗位人員的監督效果[2]。

二、在加強企業內部監督制約機制建設的途徑和對策

（一） 提升企業自我監督的意識

電網企業在內部監督機制的建設中，首先需要強化自我的監督意識，眾所周知，缺少監督的權利必會產生腐敗。所以需要在企業內部管理中積極落實從嚴治政的方針，保證企業的領導干部在工作中的廉潔從政。另外，還需要提升領導干部的自律意識，根據實際的工作情況，開展理想信念教育，黨員領導干部需要具備正確的人生觀、價值觀、世界觀;其次，電網企業需要定期開展黨紀條規教育，明確黨員領導哪些事情可以做，哪些事情不可以做，注重在公眾場合的行文，強化自我監督的意識;最后可以舉例典型案例進行教育工作，讓黨員領導干部知曉違規亂紀所帶來的嚴重后果，從而提升黨員干部的工作自覺性。

（二） 嚴格落實民主決策制度

在企業管理中公司需要對重大事項需要進行民主化、科學化、制度化決策，所以需要建立健全科學的決策機制，完善議事決策相關的制度并嚴格執行，對于決策事項需要加強監督，防止決策的隨意性和盲目性。第一，需要加強事前監督，在企業各種事項的準備階段，職能部門應當有組織地進行研究論證和決策，做好事項風險的評估工作，在事前監督中一旦發生問題可以進行及時地糾正;第二，需要加強事中監督，在會議決策中需要檢查參會人員的數量是否符合標準，決策內容是否達到規則，發表意見順序是否符合要求的，對以上會議決策要求進行監督;第三，需要加強決策實施后監督，建立健全監督檔案，以便于決策實施的檢查和考核、責任追究等提供依據，做好決策事項的閉環管理，分類整理、統一編號決策事項，保證充分落實民主決策制度[3]。

（三） 充分發揮部門監督作用

深化監督工作，充分發揮各部門的監督作用，重點突出職能部門在業務管理中監督責任，做好各項管理的監督工作，用制度約束權力，在規范中運行權利，嚴格監督制度的執行情況。同時，還需要完善廉政風險防控制度，制定懲治和預防腐敗體系，做好各項制定建設廉政黨風完善反腐敗工作，堅持建設廉政風險防控機制，創新防控措施，對于重大事項決策要公開透明，真正地落實防控措施。

結束語

總而言之，任何企業權利如果缺少了監督一定會滋生腐敗，所以為了有效地預防腐敗需要加大懲治力度，通過自我監督、自我管理，堅持落實民主決策，注重職工代表作用和重要性，建立健全問題管理系統，充分發揮監督職能，完善企業管理，構建和諧健康的企業發展。

參考文獻：

[1]柳青.電網企業財務集約化模式下的內部監督研究[J].納稅，2021，15（02）：79-80.

[2]呂斌.新形勢下如何加強內部監督提升電網企業風險抵抗力[J].環渤海經濟瞭望，2017（11）：90-91.

[3]章盛.電網企業內部監督機制建設途徑與對策[J].中國電力企業管理，2017（31）：88-89.