梁海琪 金麗
摘? 要:民宿是一個能將文化與旅游住宿體驗融合為一的旅游居住場所。本文十四五規劃以及民宿發展政策的綱領要點進行學習,通過實地調研對沈陽市各類民宿進行調研,分析出沈陽文化主題民宿現存主要問題,經過合理分析,為沈陽及各地文化主題民宿創新發展提出合理建議。
關鍵詞:民宿發展;沈陽;文化融合
引? 言
作為清王朝“龍脈所在之地”和重工業基地的沈陽市,不僅有著十分豐富的清歷史文化,還有著濃厚工業文化底蘊,現今沈陽已開發盛京龍城、中街步行街等旅游場所,但仍缺少住宿方面的文化融合產品。住宿作為旅游元素之一,在旅游過程中發揮著重要作用。
一、沈陽民宿調查
近年來,非標準化酒店預訂市場爆發增長,非標準化酒店預訂用戶主體年輕化,民宿搜索指數逐年增長,一度高于酒店關鍵詞搜索指數。
(一)民宿
在《旅游接待業》[1]一書中將民宿定義為:民宿是依托旅游目的地自然資源稟賦和地域文化特色自建、改造或開發的小規模、提供個性化體驗服務的非標準旅游住宿產品。本文將以此為界線與標準對沈陽相應的民宿開展調查與研究,發現民宿業存在的問題并積極尋找對應的解決措施。
(二)民宿市場研究
1.市場規模
據全球公寓民宿預訂平臺途家發布的《2020年鄉村民宿數據報告》[2]顯示,截止2020年底,途家平臺的鄉村民宿房源量超過54萬套,累計接待超過570萬名房客。受2020年新冠疫情持續影響,很多老洋房、別墅等一類適合家庭出游,場景多元化并能提供特色項目的民宿在疫情下銷量依然很好。
2.市場主體
根據報告顯示,民宿用戶年齡以20至29歲為主,用戶年齡呈現年輕化,且民宿用戶出行方式中家庭親子、朋友出游和情侶出游占比較多。境內民宿中,經濟型民宿占比高達57%,經濟型和終端民宿構成消費主體。
3.民宿用戶需求
中國大陸2019年民宿用戶評論中提及率最高的關鍵詞是房間、老板、環境、配套設施和交通等。可見用戶對民宿環境質量以及服務態度有較高要求,對民宿的相關配套設施、硬件設施有一定程度的要求。
(三)沈陽民宿文化融合性調查
1.旅游文化產品
沈陽文化主題民宿主要以鄉村休閑文化為主,其文化產品形式單一,文化性主要體現在民宿裝修與民宿選址上,在盲目追逐年輕人體驗休閑放松的“民宿熱”的潮流下,大量民宿向體驗休閑文化方向發展,同質化嚴重。
2.文化附加值產品
沈陽文化主題民宿提供的產品主要為住宿,而住宿以外的游樂設施、飲食、購物等附加文化產品較少,普遍缺乏應有的內涵與價值,未將地域文化充分利用,過度追求利潤,嚴重忽略了游客的文化需求。
二、沈陽文化主題民宿現存主要問題
(一)民宿與文化融合不夠深入
沈陽具有豐富的歷史文化資源,但在民宿的發展中并未有效地加以利用,民宿與文化的結合僅停留在裝修與住宿表面,未達到與本地特色文化深度融合的效果,游客不能生動、深入了解當地的特色文化與民俗風情。
(二)民宿市場秩序紊亂
民宿行業進入門檻較低,沈陽各大住宿預定軟件上還存在不少冒充民宿的私家賓館、農家樂客棧,低質偽劣民宿未能得到有效控制。旅游淡、旺季,各民宿為爭搶消費者打價格戰,其服務質量存在不同程度的下降。
(三)民宿文化同質性嚴重
由于資本的大量涌入,民宿建設缺乏有序統籌規劃,一些民宿的裝潢與設計幾近雷同,缺乏自己的個性設計。沈陽清文化、工業文化等特色傳統文化主題民宿在市場上幾乎沒有,沈陽特色傳統文化在民宿行業中未得到有效利用。
三、沈陽特色文化與民宿創新融合發展對策
除了促進民宿行業發展的必要措施,沈陽民宿還應塑造特色化、品牌化的高品質民宿,將民宿與本地特色文化進行深度融合,利用民宿讓游客了解沈陽文化,在推動沈陽民宿旅游的發展的同時,促進特色文化的發揚與傳承。
(一)促進特色文化與民宿深度融合創新發展
1.特色文化在裝修上的深度融合
用不同文化風格相結合的方式對房屋進行裝修,用各種文化元素營造文化氛圍。可將青墻紅瓦,滿洲窗等特色清風格元素用在室外建筑和室內裝飾點綴,對工業文化資源加以改造,結合時代變遷特點,設計出新穎的風格轉變房型。
2.飲食與特色文化深度融合
在飲食上,通過文化特色食品的供應達到“身臨其境”的獨特效果。例如通過供應滿族特色小吃、飲品、菜品以及皇宮獨特套餐、老式盒飯套餐,開設老工廠食堂式特色餐廳等方式,讓游客體驗獨具風格的飲食服務。
(二)政府制定相關政策整治民宿行業亂象
提供支持民宿業持續向好發展的政策[3],制定民宿行業進入門檻,嚴格把控民宿質量。出臺有利于民宿持續發展政策,規范民宿市場行為。加強對民宿安全管理與經營資格的監管,對損害消費者利益的民宿進行通報整改。
(三)打造高品質品牌民宿
不同文化主題民宿進行品牌定位,開發知名度高的品牌和獨具特色的體驗項目吸引游客。沈陽可利用本地豐富文化資源設計主題民宿,開展例如承載清文化的宮廷茶藝表演、滿族服飾風采展等具有民族特色和文化內涵的活動。
(四)多種模式民宿合作聯盟[4]共促協調發展
各類民宿加強市場細分,對細分市場進行精準營銷,實現各種民宿之間的資源共享與合作,形成各種模式并行發展的良性競爭局面。民宿為酒店提供多種旅游資源,酒店為民宿提供專業化管理與服務,多方合力構筑民宿發展新格局。
結? 論
沈陽民宿應跳出盲目跟風模仿的怪圈,主動立足于本地豐富文化資源的基礎上,打造有特色、有品牌、有質量的民宿。沈陽民宿在高端市場上還有巨大的發展空間,在不斷調查總結高端人群消費習慣與需求后,必將進一步推動沈陽民宿旅游。
參考文獻
[1]馬勇.旅游接待業[M].武漢:華中科技大學出版社,2018(10):82.
[2]共享經濟,旅行預定.2020年途家鄉村民宿報告[DB/OL].http://www.199it.com/archives/1218066.html,2021-03-17/2021-06-27.
[3]王晴,武健,于荀.沈陽市民宿業發展遲滯現狀與對策研究[J].城市旅游規劃,2018(8):108.
[4]賀曉敏,黃悅,李菲.合作競爭視角下民宿與傳統酒店行業的協同發展探討[J].商業經濟研究,2021(10):182-184.
作者簡介:梁海琪(2000.3—),女,四川江油人,沈陽師范大學旅游管理學院本科在讀,研究方向:旅游管理
通訊作者:金麗(1980.4—),女,遼寧鞍山人,沈陽師范大學旅游管理學院副教授,博士,研究方向:旅游管理
基金項目:沈陽師范大學“大學生創新創業訓練計劃”項目(項目編號:202115002)4618EAF4-1FD3-4CAD-87D5-1020AF98195E