試論企業思政工作與文化建設的融合發展

周大鵬

摘 要：不同企業有不同的文化理念，而且企業的經營發展戰略方向與企業的文化緊密相連，在公司大力推行思政文化建設工作的深度融合，需要考慮到不同職工的思想差異，及不同企業文化差異的特征。思政與文化工作的協作融合能夠實現公司未來發展戰略目標，本篇文章就重點論述了思政工作與文化建設工作融合的要點，提出了合理的融合發展的對策。

關鍵詞：企業思政工作;文化建設;融合發展

在當前國內信息化發展大背景之下，社會思想價值觀念化體系都給企業文化的構建帶來的不同程度的影響。要以企業的文化建設價值觀，文化觀念作為指引，思政工作對企業的文化建設工作有實際引導性作用，思政教育作用在企業的現代化戰略中，同樣有著指引性的發展特征。企業在市場競爭方面，這也是當前企業文化體系建設的目標，缺少思政工作指導，企業文化建設就少了職工的思想凝聚，把文化提起來，執行到底，需要進一步增強公司內部思政工作的建設力度，來提高企業文化建設的成效，融合多種思政工作文化內容，使公司向著未來戰略發展方向而邁進。

一、企業思政工作在企業文化體系建設中的表現及影響

（一）影響

公司職工在黨是影響之下，才能夠將文化體系和相關的規章制度落實到位，不斷創新文化理念。思政工作是企業文化體系落實的載體平臺，要不斷優化完善文化體系的物質制度，來深刻地影響職工的思想觀念，端正職工的價值觀。在現階段，國內企業存在著盲目擴張個人主義的不良問題，也會造成企業的發展壯大、做精業務的經營目標成為形式，這些都是公司內部文化體系不夠健全，人員思想觀念落后的不良問題，也會造成思政工作文化體系的建設工作淪為形式，這將不利于企業正確認知和吸納不同的價值觀念文化，特別是有一些先進管理思想，是要以思政工作作為指引來落實，這些要求在根本上強調思政工作文化建設之間的關聯關系，這樣才能夠對文化建設的概念有更深的理解[1]。構建起企業的文化品牌，是公司文化體系構建的終極發展目標，企業的每個員工在企業發展中，也需要以思政工作作為指引，這恰是符合企業文化價值建設的基本理念，企業在適應當前現代化的發展理念中融入了公司發展戰略目標，開展文化建設工作，要以人為本作為其發展基本理念。

（二）表現

企業是社會經濟發展的重要引擎，公司在現代化經營進程中要建立起企業品牌，構建起文化體系，這會影響到企業在市場中的競爭，文化載體平臺的建立，在不同地區的文化影響之下，對企業文化體系建設有很多的挑戰。在建設文化體系中的思想觀念的差異和不同地域文化的差別，增強思政與文化工作的融合，提高企業競爭實力，是企業現代化經營發展的重要支撐點，只有公司進一步增強思政工作，落實構建現代化文化體系，才能夠使得企業在經營領域中，來為公司發展戰略而服務[2]。公司思政工作在當前文化建設方面表現在文化制度執行，需要企業每個職工都能夠遵守公司的各項規章制度，為企業自身的發展創新提供力量。企業思政工作可以包容不同地區的文化，包容不同的職工思想觀念，在激烈競爭的企業文化中，以文化價值觀作為發展的根本，具備更強的文化包容性特征性工作，是目前企業文化體系構建的重要內容，這是企業文化機制執行的核心要點[3]。

二、強化企業思政工作和文化建設的融合

（一）提高企業思政工作的效率

在現代企業經營發展中，企業自身工作與文化建設工作的融合，并沒有發揮企業經營中的影響力，還要進一步強化全市教育文化建設工作的深度結合，是企業未來的發展戰略目標，以經營目標作為指引，來制定融合的工作策略來，包括推行企業職工思想教育工作，再切大力地推行產品品牌的輸出與資本運作，品牌運作作為企業支撐發展的兩大重點。在企業思政工作中都能夠將企業的目標納入到公司的文化及建設領域中來，達成未來的目標，要借助于思政工作落實到企業經營工作領域中。在企業品牌輸出中，要有明確企業的品牌識別度，工作人員需要在觀念上，消除那些個人主義、利己主義的問題，在企業文化體系中要凸顯出集體觀念，思政與文化工作深度融合是提高使社會發展的重要內容，因此思政工作的執行是保證企業文化品牌輸出的重要發展動力支持。企業的高層經營人員是思政工作措施，實現企業經營發展戰略目標的重要表現內容[4]。

（二）完善企業文化建設的內容

企業文化體系構建受到目前文化建設方式的影響，城市文化建設目標與企業發展目標、經營策略相適應，文化建設模式要不斷推動思政工作全面性的發展，文化體系建設中需要拓寬領導和職工的視野，避免出現教條主義的問題發生。思政工作開展需要根據當前企業經營發展狀態、發展側重點，思政工作創新要根據企業內部經營的問題來不斷優化思政工作開展的策略，總結經驗，改進落后的策略。在思政改革工作中，要擺脫過去教條式的影響，首先要轉變職工的思想觀念，在企業文化體系落實過程中，要發揮公司發展戰略創新、思政工作，對于完善企業融合模式也有較強的優勢，包含市政工作內容、市政工作開展方式等，在現有文化體系建設中，都要予以明確，改變過去落后思想觀念，徹底改變過去傳統落后的思政工作方式[5]。

（三）文化建設是思政工作的載體

公司開展思政工作借助多種工作方法來對職工的思想加大指引和教育，來使職工都能夠形成凝聚力，端正職工的個人價值觀。思政人員指導職工都能夠認識到自身發展中的問題，提高職工的綜合素養，這成為當前企業經營發展的重要思想之一，提高企業職工整體人力資源素質，同時企業思政工作的完成，需要以企業文化作為支撐，保障建筑企業文化體系，來增強各職工之間的聯系。在這種發展背景之下，企業職工要參與多元化文化建設活動，不斷地豐富和提高自身的發展素質，提高員工創新思想意識，積極與企業管理人員思想交流，肯定企業發展策略，進而為企業的經營發展而創造好的條件。

企業的文化體系的建設和思政工作兩者是不可分割的，共同為企業的發展而提供了保障支撐力。優秀文化能夠增強員工與領導之間的協作，使得思政工作可以順利地推行，給企業未來穩健的發展帶來的人才保障。同時企業的文化體系的建設和思政工作都是公司軟實力的象征。

三、結束語

企業要嚴格落實思政工作管理規章條例，才能夠將此政策企業文化建設工作進行深度的整合。目前公司內的思政工作也是消除公司官本位主義、官僚主義的重要利器，提高公司內部文化體系的建設，要讓公司內一些糟粕的文化及時清除，這些糟粕也是目前思政工作開展的重點領域。

參考文獻：

[1]閻振宇.論房地產企業思政工作和企業文化建設的融合[J].2020.

[2]吳林雄.新時期國有企業思政工作與企業文化建設的融合分析[J].視界觀，2020（16）：2.

[3]劉維.新形勢下國有企業思政工作與企業文化建設的融合[J].2021.

[4]周媛，涂飛龍.企業思政工作與文化建設的融合發展[J].2020.

[5]錢濤.淺談國有企業思政工作與企業文化建設的融合[J].活力，2019（12）：1.