何永福
摘? 要:在當今互聯網以及大數據快速發展的時代背景之下,企業財務也應當抓住這一契機進行管理技術的創新,此外,由于目前各行各業中均涉及到了互聯網技術的應用,在互聯網平臺中各類數據的共享也十分頻繁,企業依附大數據技術進行數據、信息收集也非常高效和便捷,為此,以大數據和互聯網為代表的各類新型技術也開始應用于企業財務管理當中,但是在企業財務管理過程中受到各類因素的制約,仍然存在某些問題亟待解決,如數據處理效率、大數據下企業財務數據風險以及信息化應用水平等等均成為財務管理所面臨的主要問題,針對這些問題,企業財務部門在管理方式創新過程中一方面要積極引進大數據等先進技術,另一方面也要挖掘財務部門存在的問題,從而為提升工作效率,提升財務信息精準性等打下堅實的基礎。
關鍵詞:大數據;企業財務管理;創新
引言
在企業業務開展過程中,管理者必須要認識到財務管理工作對企業整體經營管理所提出的新要求,根據企業的發展戰略及發展目標,積極落實財務管理理念,同時不斷增強企業的管理效益和管理水平。在大數據時代下,將企業財務管理與企業的整體經營管理進行有機結合、不斷推動企業經營質量的提升顯得尤為重要。在此過程中,應當結合大數據技術的應用來帶動管理效益的提升。本文具體針對企業的管理工作方式來進行分析,并且針對性地提出財務管理的創新策略,旨在為推動企業財務管理模式的創新提出借鑒思路。
1大數據時代的特點分析
首先,數據信息的體量巨大,從相關統計來看,在過去幾年之間,全球范圍內的數據信息量已經到了高速膨脹的階段,而在大數據技術的應用下,數據信息量更是在不斷提升,大數據時代的數據類型、數據規模和數據應用渠道也在不斷增多。在這些數據之中,不僅包括了傳統的數據庫資料和圖片資料,同時也包含了社交資料、新型網絡信息等,數據的類型在不斷增加,而大數據技術的應用也提升了數據的流動速度,這也就要求了數據分析工作的開展能夠有著更加迅速的決斷力和數據整合能力。其次,大數據時代之下,數據獲取的方式更加簡單,獲取的成本也更低,而這也導致數據的價值密度不斷下降。可以說,在大量的數據信息之中,有價值的信息相對較少,需要通過不斷的整合和提取,才能充分發揮大數據技術的應用優勢,確保大數據時代下數據信息的作用和價值得到全面發揮。
2大數據時代下企業財務管理創新所面臨的主要問題
2.1防范化解風險意識不強
防范風險意識較差是眾多企業中的常見現象,企業對于風險的風控意識能夠進一步影響到企業的長期發展,企業財務管理部門的風險意識不強,不僅會導致某些重大風險無法規避,而且還會導致企業資金鏈和供應鏈斷裂的情況,此外,缺乏對于企業風險的防控還會影響到企業的長久性利益,最終使得企業在市場環境當中失去競爭優勢。
2.2財務管理理念落后
在數字經濟時代下,不能夠繼續堅持傳統的財務管理理念,需要發展變革。現階段的財務管理工作正在向著多元化發展,不再是傳統的單一核算職能,要確保數據精準的前提下,對數據做出科學的分析,利用數據為企業做出合理的建議及理論依據,從而引導決策者做出正確、科學的決策,使得企業得到發展。現如今,仍有部分企業采用傳統的財務管理方式,不能將資源合理分配,不利于企業的可持續發展,容易出現許多問題,從而制約企業的健康發展。
2.3缺乏高素質的復合型人才
大數據時代的全面到來,導致信息化人才日益短缺的問題逐漸凸顯。雖然說當代的企業對人力資源的引進和培養力度較大,然而由于財務數據信息化處理實行的時間相對較少,導致企業缺乏高水準的復合型人才。當前財務管理部門的工作人員,缺乏相應的信息化素養和數據處理能力,對大數據技術缺乏應有的應用意識,很多技術人員雖然具備一定的信息化處理能力,然而由于其缺乏對財務管理的能力,導致其無法從大數據提供的海量數據信息之中獲取對企業發展有價值的數據。大部分企業的財務人員都有著技術水平不足、信息化素養較低、多種技術應用范圍狹窄的特點,這也導致信息數據管理技術的應用難以達到預期的效果,導致企業無法更好地運用大數據技術開展財務管理工作。
3大數據時代企業財務管理創新的策略建議
3.1基于智能化的企業智慧財務管理
信息化技術的發展推動智能技術的發展,使得企業數字化加快,推動企業的發展進程。技術是企業的核心資源,是一個企業發展的不竭動力,企業將數學技術應用于新技術的開發,有利于節約資源,提高研究效率,同時,企業要改善管理模式,充分利用大數據技術,將大數據技術發揮到極致,對數據進行精確的處理,給出合情合理的分析,做出報告總結,幫助企業合理定位自身的發展。企業依據自身實踐,調整管理模式,一方面對企業內部的開銷進行管理,節約成本;另一方面,有助于企業內部管理模塊升級,實現財務數據共享,促進企業間的相互幫助,使得企業的工作效率提高,同時工作質量也有所保障。
3.2建立信息化財務管理制度
在針對現階段大數據的分析及管理過程中,必須要明確認識到大數據時代對于財務管理提出了新的要求。這就需要搭建起更為完善的信息化的財務管理制度,要根據大數據的發展形勢,做好數據的收集,信息管理及資金管理,做好財務方面的預算;同時還應當要對數據的收集以及信息管理方式來展開優化,幫助推動整體的部門之間的優化,實現資源共享;同時還應當要確保財務管理人員,能夠明確財務管理內容制度,不斷推動企業內部整體資金管理的統一進行,還應當要積極落實信息化的財務管理方式,搭建起更為完善的信息網絡平臺,確保財務信息數據的真實性和準確性;另外一方面針對企業的財務管理預算,要想實現信息化,必須要推動財務管理制度的優化落實,做好對于財務預算的匯總和編制,并且積極借助網絡化方式做好對數據的匯總分析,根據數據的梳理結果及變化規律來開展工作,規避財務管理過程中存在的風險,推動企業財務管理工作的有效運轉。
3.3企業加強財務管理部門人員素質水平教育,培養綜合性財務技術人才
隨著經濟的快速發展,企業中財務部門的職權也發生了改變,其不僅僅只對傳統的財會工作負責,更應當做好財務管理工作,由此,企業應當全面培養財務人員綜合能力,在這其中,財務人員除了要掌握專業的會計領域知識以外,還應當掌握計算機能力、經濟法律內容以及網絡相關知識等等,大數據技術固然能夠提升財務管理的效率和水平,但是該技術的應用也對財務管理人員水平提出了較高的要求,所以,財務人員要加強各方面內容的學習,不斷提升自我,最終發展成為綜合性人才。其次,財務部門為了提升工作效率,還應當加強與其他部門之間的溝通交流,創新交流方式。
結束語
在信息化的時代背景之下,依據大數據技術進行創新能夠為企業帶來了發展的機遇和挑戰,將大數據技術應用到財務管理以及其他部門當中,能夠對現有企業管理方式進行創新,并提升各個部門之間的管理水平,最終使得企業得到長久性的發展空間。
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