李昕芮
摘? 要:隨著“85、90后”員工逐漸走上管理崗位,他們作為建筑施工企業(yè)的新生力量,已逐漸成為企業(yè)的關(guān)鍵核心人才。但同時(shí)由于這部分員工價(jià)值觀取向不同,離職率較高等一系列問(wèn)題迫在眉睫,企業(yè)必須大量引進(jìn)青年人才,注入新鮮血液,并從事業(yè)上、待遇上、感情上、機(jī)制上留住人才,讓每個(gè)人都對(duì)企業(yè)有歸屬感并成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的踐行者。
關(guān)鍵詞:青年員工;思想政治工作
一、建筑施工企業(yè)中“85、90后”青年員工的特點(diǎn)
建筑施工企業(yè)是以修建鐵路、城軌、公路、市政、房建等工程的單位,員工來(lái)自五湖四海,工程項(xiàng)目基本都在偏遠(yuǎn)山區(qū),施工條件艱苦,由此造成員工的娛樂(lè)生活比較單調(diào),生活枯燥,漂泊不定。由于工作環(huán)境艱苦,加之“85、90后”參加工作后生活壓力大,組建家庭難等困難較多,建筑施工企業(yè)目前存在人員流失嚴(yán)重的問(wèn)題。而“85、90后”又是工程項(xiàng)目的中堅(jiān)力量,他們擔(dān)負(fù)著項(xiàng)目部的重要技術(shù)工作。這些員工關(guān)系到安全質(zhì)量、施工進(jìn)度和整個(gè)項(xiàng)目的效益,影響著企業(yè)的發(fā)展。因此,如何正視他們的思想特點(diǎn),指導(dǎo)他們施展個(gè)性和特長(zhǎng),對(duì)其不足進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)和教育,是擺在企業(yè)政洽思想工作者面前的一個(gè)難題。“85、90后”青年員工具有以下幾個(gè)特性:
(一)自我意識(shí)強(qiáng),但易情緒化
隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋,傳統(tǒng)的信息傳遞模式發(fā)生了顛覆性變化。“85、90后”極易通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取大量的信息,這就使他們的知識(shí)更加豐富、思想更加成熟、思維更加活躍。但是自主意識(shí)強(qiáng)、追求個(gè)性就像一把“雙刃劍”,一方面使他們具有較好發(fā)展的能力,另一方面,在一定程度上也表現(xiàn)為以自我為中心,集體意識(shí)淡薄,難以處理好人際關(guān)系。
(二)價(jià)值取向多元
從公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),更多的“85、90后”看重的是“快樂(lè)指數(shù)”,注重自我精神是否愉悅和快樂(lè)。于是,他們注重在工作中能否實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,能夠自我滿足。他們更強(qiáng)調(diào)“工作是為了生活”,認(rèn)為假期、發(fā)展平臺(tái)、彈性的工作時(shí)間、公司的娛樂(lè)活動(dòng)尤為重要,這些因素直接成為了他們選擇公司和職業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。
(三)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng),但集體意識(shí)較弱
受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,青年員工的進(jìn)取心、求勝心都比較強(qiáng),工作中希望能夠得到周圍人特別是領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,迫切希望證明自己的價(jià)值。而在建筑施工企業(yè)大環(huán)境中,他們有的為“房奴”“孩奴”所累,有的為婚戀問(wèn)題煩惱,承受著生活和精神雙重壓力,普遍缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),自我約束能力和抗壓能力比較弱。總體上都比較自我,集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神相對(duì)較弱。
二、建筑施工企業(yè)“85、90后”員工思想政治方面存在的問(wèn)題及原因
青年員工具有強(qiáng)烈自信心、積極的心態(tài)和自我反省能力,但也存在對(duì)事物的認(rèn)識(shí)把握比較偏激、思想波動(dòng)性較大、包容心耐心不夠、缺乏足夠的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神等問(wèn)題。
(一)青年員工自身因素
“85、90后”員工心理還未完全成熟,不穩(wěn)定且免疫力差。
從社會(huì)心理學(xué)來(lái)看,這個(gè)年齡段的青年心理狀態(tài)正處于不穩(wěn)定時(shí)期,經(jīng)常呈現(xiàn)出搖擺和沖突狀態(tài)。這種沖突具有鮮明的雙重性和矛盾性,如果不能正確理解和處理對(duì)立統(tǒng)一的矛盾辯證關(guān)系,就容易在遇到困難挫折時(shí)悲觀失望、彷徨無(wú)助。
(二)社會(huì)因素
社會(huì)轉(zhuǎn)型價(jià)值取向的多元化沖淡了“85、90后”員工價(jià)值取向。由于社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,市場(chǎng)模式、法治制度和管理手段還不夠完善,新的道德體系建立滯后,一定程度上還存在社會(huì)失序、道德缺失、分配不均等現(xiàn)象,這些問(wèn)題仍然困擾著當(dāng)代社會(huì)青年,“走捷徑”“一步登天”等思想在青年員工這個(gè)階層還大有市場(chǎng),對(duì)“85、90后”員工良好職業(yè)道德的養(yǎng)成造成了不良影響。
(三)企業(yè)因素
建筑施工是個(gè)特殊的行業(yè),長(zhǎng)年在外奔波,導(dǎo)致許多“85、90后”員工缺乏穩(wěn)定感和歸屬感。此外,婚戀問(wèn)題一直是“85、90后”員工們的一個(gè)心結(jié)。然而現(xiàn)實(shí)生活工作中,施工一線的員工社交圈狹窄,難以結(jié)識(shí)合適的伴侶,好不容易成家后馬上又遭遇長(zhǎng)期兩地分居的“長(zhǎng)相思”。
三、解決建筑施工企業(yè)“85、90后”員工思想政治工作的對(duì)策
分析“85后、90后”的行為特點(diǎn),企業(yè)在青年員工的管理工作中,要尊重他們的個(gè)性和自主精神,同時(shí)也要在思想上對(duì)他們進(jìn)行正確引導(dǎo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑施工企業(yè)加強(qiáng)青年員工思想教育應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面。
(一)強(qiáng)化政治素養(yǎng),注重人文關(guān)懷
對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,為企業(yè)服務(wù)是企業(yè)員工的職責(zé)和使命。思想政治工作可以以情感人、以情留人、以情服人、以情融人,培育企業(yè)的“人情味”,努力提高青年員工的歸屬感和使命感。為此,一方面要注重人文關(guān)懷,營(yíng)造關(guān)心員工的情感氛圍。不僅需要管理者在工作上的關(guān)懷,更需要企業(yè)在生活上對(duì)他們處處關(guān)心,形成一種情感氛圍;另一方面,管理者要以身作則,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)感動(dòng)青年員工,了解員工最關(guān)心和最急需解決的困難或問(wèn)題,使其落到實(shí)處,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著為員工服務(wù)的理念。
(二)以多元化的載體為基礎(chǔ),豐富青年員工的思想政治工作
思想政治工作不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教灌輸,而應(yīng)以活動(dòng)為載體,通過(guò)開展活動(dòng)的方法進(jìn)行思想政治教育,使青年員工在活動(dòng)過(guò)程中受到教育。以參觀革命老區(qū)活動(dòng)、紀(jì)念日活動(dòng)、歌詠比賽、體育競(jìng)賽、征文評(píng)選、青年志愿者活動(dòng)等各類喜聞樂(lè)見豐富多樣的活動(dòng),將思想灌輸與活動(dòng)開展相結(jié)合,激發(fā)受教育者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,使思想政治教育內(nèi)容更易被員工接受,增強(qiáng)思想政治教灌的滲透力,提高教育效果。
(三)進(jìn)一步拓寬職業(yè)發(fā)展通道,為青年員工提供更多發(fā)揮平臺(tái)
各級(jí)組織要引導(dǎo)青年人開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,給他們提供更多展示才華、體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì),幫助他們提高履職能力。要進(jìn)一步完善“導(dǎo)師帶徒”制度,為他們“指路子、壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、架梯子”,大量培養(yǎng)后備人才,為更多的青年員工成才提供動(dòng)力、渠道和保障。要注重賦予他們更多的信任,充分發(fā)揮他們所長(zhǎng),讓他們感受到被尊重、被認(rèn)可,提升他們的積極性和成就感。
總之,在企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的過(guò)程中,非常有必要針對(duì)青年員工的思想及言行實(shí)際,用心研究和分析青年員工思想政治工作中的新情況與新問(wèn)題,積極探索創(chuàng)新青年員工思想政治工作的新要求、新方式和新方法,讓青年切身感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和期望,再通過(guò)他們的自省覺悟和積極努力,快速成為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。
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