當前新形勢下城市社區衛生服務中心財務管理的創新策略

劉春艷

摘 要：我國的城市社區衛生服務中心改革正處于深入階段，財務管理工作一直沒有得到應有的重視。隨著當前醫療衛生事業快速發展，提高城市社區衛生服務中心財務管理工作效率具有重要意義。本文從城市社區衛生服務中心財務管理角度出發，分析存在的問題，探討如何從傳統管理模式向現代化管理模式進行轉變，以此提高城市社區衛生服務中心財務管控效能。

關鍵詞：財務管理;城市;社區衛生服務中心;工作創新

城市社區衛生服務中心在現代醫療衛生體系中占據著十分重要的地位。城市社區衛生服務中心應將社會效益放在首要地位，堅持“為人民服務”的理念，注重加強思想指導，以正確的財務管理思想指導實踐行為，以確保城市社區衛生服務中心財務工作能取得預期效果，最大程度提高城市社區衛生服務中心服務水平，改善城市社區衛生服務中心現有財務管理業務水準[1]。

一、城市社區衛生服務中心的財務管理要點

城市社區衛生服務中心的健康發展與財務管理有著必然聯系，而且加強對財務工作的重視，可以節約運行成本。城市社區衛生服務中心本身具有一定的運行特殊性，因此要充分利用財務管理措施，保證城市社區衛生服務中心的效益提升。隨著當前社會形勢快速變化，城市社區衛生服務中心應秉承科學理念，構建現代化的財務管理制度，將制度作為長效發展的基礎，保證財務管理工作順利開展，結合管理體系優化，提升財會管理工作效能，更有利于形成良好的管理文化。思想意識決定著工作態度，從目前來看，城市社區衛生服務中心對于財務會計的工作內容了解較少，缺少工作主動性、同時也缺乏內部控制，因此仍采用較為傳統的管理方法。隨著新會計制度不斷落實，為更好地提升城市社區衛生服務中心財務管理質量，需要積極開展工作創新，并不斷探索和創新城市社區衛生服務中心財務管理的新方法，以此實現控制目標。財務會計與城市社區衛生服務中心的所有部門都有著緊密聯系，實行精益化的財務管理，其根本性目標是促進城市社區衛生服務中心的可持續性發展，同時也能提高城市社區衛生服務中心其他工作環節的工作效率。通過強化管理提升城市社區衛生服務中心財務內控水平，不僅能夠讓財務分析更加透徹，同時還能節約運行成本，這也是有效激發城市社區衛生服務中心活力的重要舉措[2]。

二、城市社區衛生服務中心財務管理中存在的問題

（一）財務會計管理制度不完善

我國城市社區衛生服務中心類型較為繁多，不同的城市社區衛生服務中心有著不同的運行機制以及管理特點，因此財務管理不能一概而論，但是目前很多城市社區衛生服務中心在財務管理方面缺少完善性、針對性的財務管理制度，存在著同質化的問題。首城市社區衛生服務中心內部的財務人員在與其他部門進行管理銜接方面存在著模糊性，尤其是信息不暢通直接導致了財務會計內控上的諸多問題。由于城市社區衛生服務中心屬于社會性服務組織，因此管理層將更多的工作重心放在了自身服務環節，而忽略了財務管理制度建立，從而也導致了大部分人員對財會內控工作不理解，也缺乏完善財務制度的意識[3]。

（二）財務會計人員綜合素質有待提升

由于城市社區衛生服務中心自身具有政府補貼待遇，因此很多財務人員并沒能將財務管理作為工作重點，整個工作流程和工作內容循規蹈矩，沒能結合醫療衛生發展形態進行內控工作內容優化和程序調整，這也導致很多城市社區衛生服務中心財務會計工作停滯不前，歸根結底是管理人員綜合素質有待提升。在我國深化改革的背景下，城市社區衛生服務中心也要注重自身的財務風險，運用財務措施以及預防手段規避風險才能保證，城市社區衛生服務中心的平穩運行[4]。

（三）財務管理模式有待進一步優化

在開展城市社區衛生服務中心財務管理過程中，由于缺乏模式創新，制約了財務管理綜合效能的進一步提升。在城市社區衛生服務中心工作體系中，財務管理作為一項傳統管理工作，在模式創新、機制創新方面，仍然存在諸多短板。由于財務管理仍然采取傳統的模式，在很多工作細節和操作方面，仍然存在諸多短板和不足。如何有效整合資源，特別是實現財務管理體系上的創新，將財務工作放在新型的工作體系當中，是現代城市社區衛生服務中心財務工作面臨的新要求、新挑戰。

三、城市社區衛生服務中心財務管理優化的策略

作為城市社區衛生服務中心管理者和具體財務人員，要不斷提升自身認知能力和水平，探索多樣化的財務管理模式，構建科學的財務管理體系，不斷提升財務管理效能。在實際操作中，要積極尋求有效的發展路徑，進一步整合財務管理資源，探索科學的管理路徑，進一步夯實城市社區衛生服務中心發展基礎。要深入分析城市社區衛生服務中心財務管理的要點，結合當前城市社區衛生服務中心財務管理存在的問題，提出科學的財務工作策略。

（一）創建高效的財務管理運行機制

要想推動我國城市社區衛生服務中心財務管理工作順利落實，應健全高效的運行機制，從根本上保障財務管理體系充分發揮效應。要立足城市社區衛生服務中心財務工作建設特征，隨時調整管理計劃。同時，需參照國家出臺的各種政策特征，以及市場波動狀況，不斷更改財務管理方式，以確保財務管理形式與時俱進。在工作實踐中，不要采取一成不變的工作方式，有效促進城市社區衛生服務中心財務管理體系不斷完善。在城市社區衛生服務中心工作體系下，由于日常工作任務過多，任務量相對繁重，導致部分城市社區衛生服務中心財務工作相對單調、枯燥，缺乏針對性、有效性，這在一定程度上致使財務管理體制缺少活力。鑒于此，相關管理者及部門應積極完善財務體系建設形式。通過多樣化、先進化的財務管理優化活動，助推財務管理工作提檔升級。

（二）完善財務管理監督長效工作模式

各級衛生部門、監管機構應從源頭把關，嚴格規范財務工作行為，定期整頓、清理不符合具體標準的操作行為。同時，相關部門應積極閱讀相關條文、規定，多與工商、公安等部門進行配合，建立聯合財務管理長效機制，并及時通報相關情況提升聯合執法力度，形成監督合力。此外，需要加強正面宣傳工作，充分發揮媒體作用，通過多種形式增強宣傳財務優化工作力度，提高全體員工自我認知能力、自我約束能力。在微博官方賬號、微信公眾平臺等宣傳優秀城市社區衛生服務中心的優秀財務創新做法，引導全體人員向其學習，以此增強自律意識，樹立良好的衛生規范職業觀念。立足工作實際要求，可以與媒體進行聯系，協同出品監督專欄，邀請社會輿論和監督力量共同參與優化行動，并及時宣傳城市社區衛生服務中心財務監督動向，動員全體力量參與城市社區衛生服務中心財務監督行動，進而營造良好的財務管理氛圍。

（三）加強城市社區衛生服務中心財務隊伍建設

以提升財務管理能力為工作重點，致力創建一支能力高超的城市社區衛生服務中心財務管理隊伍。注重財務業務培訓，提升財務人員技能。同時，應定期對相關財務管理人員進行培訓，促使其著重領會新政策、新法規，以便其日后能靈活運用這些政策、法規處理財務業務問題，為提升依法辦事水準做好前期鋪墊。此外，需不斷強化財務管理工作力度，在財務管理制度上創建財務人員執法行為制度體系。各級衛生監督機構都應在原有制度職責上，結合最新的醫藥衛生實際政策，不斷優化規章制度，恪守崗位職責，努力提升醫療衛生財務管理水準，提高城市社區衛生服務中心財務發展水平。在開展財務人才隊伍建設中，要注重對信息化人才的培養，既要注重財務工作能力的培養，同時也要注重工作人員的信息化素養，為未來財務管理與現代信息技術的深度融合夯實基礎。

（四）利用信息技術探索財務管理工作創新

在開展城市社區衛生服務中心財務管理過程中，要充分利用現代信息技術，提升城市社區衛生服務中心財務管理綜合效能，適應當前城市社區衛生服務中心綜合發展需求。在“互聯網+”時代，財務管理工作迎來了新的發展契機。通過充分整合利用資源，特別是利用大數據等現代信息技術，對于傳統財務管理提檔升級具有重要意義。財務管理具有一定的復雜性，特別是在深入分析財務數據的過程當中，具有較強的專業性，通過利用大數據信息技術等，可以通過特定的算法優化，尋求財務管理規律，提升城市社區衛生服務中心財務管理的綜合效能。在開展信息化建設過程中，特別是在利用大數據技術進行算法優化的過程中，要結合城市社區衛生服務中心自身發展實際情況，將大數據與城市社區衛生服務中心自身實際發展情況結合起來，適應當前城市社區衛生服務中心財務管理發展需求。

結語

綜上所述，在新的社會發展形勢下，城市社區衛生服務中心要注重財務管理工作，對于提高工作效率的重要性，深入研究和分析財務管理對于城市社區衛生服務中心的長遠性影響，正視目前財務體系建設過程中存在的問題，有針對性的制定解決策略，并結合當前的信息技術發展趨勢，有效提高財務管理效能，實現城市社區衛生服務中心財務管理環節的精細化發展。

參考文獻：

[1] 王麗萍. 社區衛生服務中心財務管理現狀及對策分析[J]. 財訊，2021（36）：136-138.

[2] 胡丹. 財務視角下社區衛生服務中心內部控制的思考[J]. 行政事業資產與財務，2021（24）：67-68.

[3] 胡瑩瑩. 社區衛生服務中心財務管理的思考[J]. 財訊，2021（25）：131-132.

[4] 張曉林溪. 探討社區衛生服務中心財務管理現狀及對策[J]. 中國民商，2021（7）：186，188.