中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題闡述與研究

李直玲

摘 要：本文主要針對(duì)中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理展開(kāi)研究，先提出中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理的可行性因素，然后對(duì)中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理的實(shí)施建議進(jìn)行論述，主要包括加強(qiáng)科研項(xiàng)目人員管理、加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、加強(qiáng)科研項(xiàng)目檔案管理、加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果管理，旨在確保中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理水平的穩(wěn)步提升，從而賦予中小企業(yè)發(fā)展全新的生命力。本文簡(jiǎn)要地分析了中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題，并提出一些淺見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);科研項(xiàng)目管理;建議

對(duì)于科研項(xiàng)目的管理來(lái)說(shuō)，主要是指在科研項(xiàng)目過(guò)程中，應(yīng)將全程化管理融入到整個(gè)科研項(xiàng)目之中，從而確保科研項(xiàng)目的高度穩(wěn)定性，并不斷提高專項(xiàng)管理水平，特別針對(duì)于超預(yù)期的內(nèi)容和問(wèn)題，從而避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失的產(chǎn)生，從而使科研項(xiàng)目中各個(gè)方面的要求得到滿足，從而確保科研項(xiàng)目開(kāi)展的穩(wěn)定性與安全性。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，有助于自身核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，開(kāi)辟出更為廣闊的發(fā)展空間。

一、中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理的可行性因素分析

（一）可以將企業(yè)自身的科技發(fā)展水平提升上來(lái)

在科研項(xiàng)目實(shí)施方面，加強(qiáng)有效管理，可以為科研項(xiàng)目穩(wěn)定進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)，確保科研項(xiàng)目的開(kāi)展符合預(yù)期目標(biāo)，從而致力于中小企業(yè)相關(guān)技術(shù)水平的水平，并為后期自主化研發(fā)提供極大的便捷。目前，在一些中小企業(yè)的科研項(xiàng)目中，所投入的人物財(cái)較多，同時(shí)借助一系列措施的頒布，可以給予科研項(xiàng)目順利實(shí)施一定的制度性支持，確保存在問(wèn)題的順利解決，從而進(jìn)一步強(qiáng)化中小企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)水平和專業(yè)科技水平。

（二）可以促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利開(kāi)展

借助科研項(xiàng)目管理，要求對(duì)于相關(guān)科研技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)深入分析當(dāng)前科研項(xiàng)目中存在的不足之處，然后制定出切實(shí)可行的解決措施【1】，最終致力于科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。而借助科研項(xiàng)目的科學(xué)化管理，可以更好地推進(jìn)科研項(xiàng)目，防止不必要的因素影響到科研項(xiàng)目的實(shí)施，從而形成強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。

二、中小企業(yè)科研項(xiàng)目管理的實(shí)施建議

（一）加強(qiáng)科研項(xiàng)目人員管理

針對(duì)于以往傳統(tǒng)的思想觀念，一些科研項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)水平較低，所以在科研項(xiàng)目管理方面，是管理技術(shù)、管理創(chuàng)新能力應(yīng)用問(wèn)題的充分體現(xiàn)。其中，科研項(xiàng)目成員的管理問(wèn)題為重中之重，所以應(yīng)對(duì)科研項(xiàng)目管理加強(qiáng)綜合化分析，從科研項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，確保人員匹配的科學(xué)性與合理性。首先，加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理專家評(píng)審小組的構(gòu)建，對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善。對(duì)于專家評(píng)審小組而言，應(yīng)注重嚴(yán)格檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，引導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)規(guī)定出發(fā)，為項(xiàng)目階段性總結(jié)和驗(yàn)收總結(jié)等提供依據(jù)。其次，基于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視角，應(yīng)加大科研項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)收支管理等工作的落實(shí)力度，基于項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案，確保各階段研究任務(wù)的順利完成，而且主管部門(mén)應(yīng)給予相應(yīng)的考核。此外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)基于生產(chǎn)單位的研究項(xiàng)目，密切溝通于生產(chǎn)單位。

（二）加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

第一，在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的執(zhí)行方面，應(yīng)嚴(yán)格按照立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)進(jìn)行，并確保經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬的詳細(xì)性。第二，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，應(yīng)嚴(yán)格審批科研項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出，不斷提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用效率。第三，在項(xiàng)目研究方面，項(xiàng)目實(shí)施人員應(yīng)提出物資需求，然后加強(qiáng)物資需求計(jì)劃的制定。第四，在科研項(xiàng)目期間，相關(guān)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用支出歸集中體現(xiàn)出來(lái)，如人員費(fèi)用、水電費(fèi)等。第四，科研項(xiàng)目在獲取政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助后，應(yīng)加強(qiáng)臺(tái)賬管理制度的構(gòu)建。針對(duì)于政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，應(yīng)滿足專款專用需求，同時(shí)將研發(fā)支出輔助臺(tái)賬落實(shí)下去，以便于后續(xù)項(xiàng)目審核和驗(yàn)收等順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)科研項(xiàng)目檔案管理

首先，在科研內(nèi)容和科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批完成以后，切忌隨意進(jìn)行改動(dòng)，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)科研項(xiàng)目專家評(píng)審小組的評(píng)估與審批，然后才可以進(jìn)行變更，同時(shí)在變更手續(xù)辦理完成后，應(yīng)向檔案歸口管理部門(mén)及時(shí)提交相關(guān)材料，以便于后續(xù)的正常備案。其次，針對(duì)于項(xiàng)目組成員，如果由于個(gè)人原因出現(xiàn)離職，應(yīng)向公司相關(guān)歸口部門(mén)提交所有材料，促進(jìn)歸檔管理工作的正常進(jìn)行，并嚴(yán)格保密相關(guān)研究?jī)?nèi)容。最后，在科研項(xiàng)目研究工作完成后【2】，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)相應(yīng)的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行撰寫(xiě)，然后經(jīng)過(guò)復(fù)核，再向科研項(xiàng)目管理專家評(píng)審小組進(jìn)行提交，以此來(lái)確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤，如果項(xiàng)目與驗(yàn)收條件相一致，應(yīng)對(duì)相應(yīng)的工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)等進(jìn)行提交，最后項(xiàng)目形成的材料應(yīng)向歸口部門(mén)進(jìn)行提交，以便于后續(xù)的歸檔。

（四）加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果管理

第一，對(duì)于科技成果來(lái)說(shuō)，主要是指對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)確保新方法和新技術(shù)等高度的創(chuàng)新性與實(shí)用性。第二，對(duì)于與科技成果范疇相符的科研項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新性、先進(jìn)性等積極滲透。對(duì)于符合條件的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)相關(guān)成果登記辦法，為申報(bào)科技成果獎(jiǎng)創(chuàng)造有利的調(diào)節(jié)，如果沒(méi)有進(jìn)行登記，是不允許對(duì)科技成果獎(jiǎng)進(jìn)行申報(bào)的。第三，如果科研成果與申報(bào)國(guó)家科技成果獎(jiǎng)相符，應(yīng)對(duì)各種申報(bào)表和鑒定書(shū)進(jìn)行填寫(xiě)。

三、結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)本文的分析可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展科研項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，應(yīng)對(duì)其目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深入分析，從而確保管理方法制定的合理性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程化管理模式的應(yīng)用，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度予以高度明確化，進(jìn)一步完善相應(yīng)的管理體系，從而更好地推進(jìn)中小企業(yè)科研項(xiàng)目，確保其核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到顯著增強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朱濤、孔利媛、任毅、曹錦. 如何破解科技型中小企業(yè)研發(fā)資金短缺難題——政府科研項(xiàng)目申報(bào)[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2020（36）：2.

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