多措并舉強監督

朱天白

中國石油東北銷售分公司（以下簡稱公司）紀委充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，為推進公司改革發展提供了堅強紀律保障。

堅守政治監督定位，推動政治監督具體化常態化。集團公司黨組和公司黨委把堅守正確政治方向擺在首位，對決策部署落實情況開展跟進監督、精準監督。緊盯關鍵節點，對1112名施工人員行蹤、入場登記、健康碼和疫情防控教育培訓等情況進行重點監督;對1名貫徹落實上級工作部署不到位、重點工作跟進不及時、工作敷衍了事的分公司黨委主要負責人進行問責，給予組織調整;督促9名受到約談函詢、提醒談話、批評教育、誡勉談話的黨員領導干部在民主生活會上作出檢查或說明。細化24項監督內容，全年監督檢查發現問題41個，現已完成全部問題整改。

扎實推進作風建設，保障提質增效取得實效。公司開展了清理油庫報表專項整治工作，兩級機關壓減報表139項;與10家煉化企業建立“陽光調運”聯合監督機制，簽訂《成品油“陽光調運”聯合監督備忘錄》;大力倡導“馬上就辦、擔當盡責”的工作作風，對6個機關處室公文處理不及時問題在公司生產經營例會上進行點名通報，督促提高公文辦理效率和質量。2020年，兩級機關累計查擺問題清單408條，現已經完成整改364條。

履行監督第一職責，提高日常監督精準性有效性。公司上下層層簽訂黨風廉政建設責任書、廉潔自律承諾書612份;嚴把干部選拔任用廉潔意見回復關，全年回復廉潔意見44人次;組織完成176名新增、退休、職務變化人員信息數據采集、更新工作，進一步夯實監督基礎工作;抓好領導干部婚喪喜慶事宜報告制度的落實，全年共有6人次進行了有關事宜申報。

深入推進巡察工作，抓實巡視巡察問題整改。公司紀委聚焦“四落實一結合”監督重點，緊緊圍繞疫情防控、提質增效、改革發展等重點工作開展巡察。2020年，共完成3輪對6家分公司黨委的巡察工作，發現5個方面103項問題，提出整改意見建議96條，移交問題線索4個，對1名落實主體責任不到位的黨委主要負責人進行問責處理，對2名黨政主要領導進行提醒談話。按照巡察整改責任落實工作機制，貫通融合被巡察分公司黨委主體責任、紀委監督責任和機關職能部門監管責任，推進巡察整改落地見效。

堅持標本兼治，增強一體推進“三不”合力。對有輕微違紀的黨員干部堅持抓早抓小、防微杜漸，及時開展談話函詢。2020年共受理群眾來信來訪14件，處置問題線索14件，移送公檢法案件1件。運用“第一種形態”提醒談話4人、批評教育5人、誡勉談話2人;運用“第三種形態”給予黨政紀處分1人;對2名受處分人員進行回訪談話，使受處分干部感受到組織關懷。開展“送廉到基層”宣講活動，加強對檢舉控告工作規則的宣傳。推進紀檢部門監督職責和職能部門監管職責的有機結合，構建協作協調機制，織緊織密監督網，有效構建全方位、立體式的監督格局，將反腐警鐘敲響在基層一線。

強化隊伍自身建設，為有效履職“充電蓄能”。公司紀委組織248名紀檢干部深入學習習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上的重要講話精神和十九屆五中全會精神，以及有關黨內法規條例和規章制度，通過“黨風監督工作微信群”進行領學、答疑、研討，及時開展新法規制度學習。組織系統紀檢專兼職干部開展《紀檢監察機關處理檢舉控告工作規則》和《政務處分法》網上學習、答題活動，滿分率、優秀率分別達到71.67%、80.62%。創新培訓方式提升素質能力。緊緊圍繞中央紀委和集團公司紀檢監察組關于做好培訓的有關要求，組織公司系統8名專職紀委書記為154名紀檢干部進行授課，解讀有關黨內法規及執紀審查、審理等內容，取得了良好的培訓效果。