輸配電及用電工程的線損管理研究

楊重陽　李軍　趙靜　陳良

摘要：線損問題的治理和相關研究不僅事關電力企業的經濟效益，而且也代表著整個行業技術發展的水平。在實際管控中必須客觀認知線損的成因，倡導用新技術、新理念和新手段搭建線損管理的新平臺，有效彌補輸配電及用電工程體系和電力供應中的漏洞與不足，創新出新一代輸配電及用電工程治理線損的新方法，進一步豐富電力行業科技樹，將整個電力科學推向一個新的高度，在各個層面為輸配電及用電工程的穩定、電力企業發展、電力科技進步夯實基礎。鑒于此，本文主要分析輸配電及用電工程的線損管理。

關鍵詞：輸配電及用電工程;線損;管理

中圖分類號：TU756? 文獻標識碼：A

1、輸配電和用電工程中線損管理的重要性

供電企業在管理工作中，需要重視輸配電和用電工程中線損問題，加強線損管理工作，保障供電企業的綜合效益。當前我國供電企業過于注重技術管理，無法保障線損管理效果，不利于供電企業可持續發展。加強線損管理，可以保障用電企業可持續發展，有利于高效利用電力資源，避免因為線損問題引發能源浪費，降低了企業運行成本，保障企業的經濟效益。此外通過線損管理，可以降低線路運行過程中的安全隱患，維護電力運行的平穩性。

2、輸配電及用電工程線損的成因

2.1、輸配電電網絡結構不合理

電網結構不合理是輸配電及用電工程出現線損重要原因之一。受歷史因素影響，輸配電電網在實際運行中缺乏科學合理的規劃和部署，通常表現為架設線路過長，造成輸配電過程中存在巨大的電阻，極容易形成電力資源浪費。

2.2、線損管理力度不足

當前，電力企業輸配電及用電工程出現線損的主要原因是管理力度不足，尤其是對配電設備的管理中，應用效率相對較低，出現對輸配電設備的線路架設不合理的問題。在中午和夜間等用電高峰時段，線損現象尤為明顯，可能會出現負載用電后空載供電的情況，不但影響輸配電的應用效率，而且會形成較大的線損。

3、加強輸配電及用電工程線損管理的措施

3.1、完善輸配電及用電工程的線損管理體系

（1）電力企業應該建立線損管理的目標體系，制定目標管理戰略，出臺線損控制指標，并針對性地出臺目標評測和指標評價系統，實現對線損問題的目標管控，使明確的管理目標落實在輸配電及用電工程線損管理的每個環節和操作中。

（2）電力企業應該在管理體系中設置責任系統和獎勵機制，通過制度化、規范化運行促使線損管理的流程走向正規化，對于線損擴大的問題予以必要的懲戒，線損管控良好的部門和個人予以獎勵，通過各種手段落實輸配電及用電工程線損管理的責任，在體系和機制上保障線損管理目的的達成。

（3）管理體系應該覆蓋組織架構，要成立線損管理的專家小組和決策機構，負責與輸配電及用電工程線損相關的各類工作，在企業內部形成組織合力，更好地實現輸配電及用電工程線損管理的各項職能。

3.2、加強輸配電及用電工程的材料設備管理

一方面，要在管理體系中建立材料設備的技術管控系統，加強對輸配電及用電工程材料設備的技術管理和質量管控，重點做好材料設備的選擇、質量和技術關口的把控工作，明確輸配電及用電工程材料設備的技術參數和運行性能，不能單一強調經濟指標而導致不合格材料設備出現在輸配電及用電工程的建設環節。

另一方面，在輸配電及用電工程維修和養護環節中遇到材料設備更換問題，應該采取質量檢測和技術檢驗相結合的方式，不能因維修任務急重就選擇低質量材料設備替代，即便進行了替代，也應該在維護記錄單上加以標注，以便及時更換，進而確保輸配電及用電工程材料設備在技術上可以有效避免線損的出現。

3.3、優選導線截面

輸配電及用電工程中導線截面過小，其運行會伴隨明顯的放熱及電能損耗現象，且易因溫度升高而引發電力事故。而導線截面的增加又會提高電網建設成本，因此導線截面的選擇需綜合考慮前期投入、后期運行損耗和運維成本。例如，對確定的導線截面進行預實驗，計算其成本、電能損耗及電力傳輸性能之間是否相互平衡。

3.4、更新計量設備

計量設備用以獲取輸配電及用電工程中的實施電力數據，若計量設備本身存在問題，導致獲取的數據不準，必然會影響線損率計算結果的可靠性。因此在線損管理過程中，需定期查看計量設備的運行狀態，并及時進行設備更新。例如在大規模用電工程中，應選擇安裝高精度的電子計量設備，控制計量設備本身的運行損耗，并獲取最準確的用電信息，維護企業及用戶的雙方權益，圖1為高精度電子計量設備。

部分企業嘗試將計量設備與電網信息化管理系統相結合，以形成信息化的計量終端，實現用電信息在線獲取、遠程抄表等功能。配合專門服務于電力用戶的線上電力營銷平臺，實時獲取用電信息并進行遠程付費。

3.5、做好輸配電及用電工程的運維檢修工作

（1）電力企業應該強化運維檢修工作，要制定日常輸配電及用電工程運維檢修的機制和辦法，通過關鍵指標和核心要素的控制有效提高識別和管理線損問題的能力。

（2）電力企業應該提高運維檢修工作的規范性，要重點強調工作的規則、過程、方法和關鍵，在運維檢修人員心目中樹立防范和控制線損的理念，以標準化、規范化的操作更好地避免輸配電及用電工程出現的線損問題。

結束語

線損是造成輸配電及用電工程供電質量下降，影響電力企業經濟效益的重要問題，從提升電力企業經營質量及提高輸配電與用電工程管理水平的角度出發，更科學、更系統、更有效地實施線損管控是電力企業、技術人員和管理人員新時期的核心任務。相關人員要以科學的方法為依托，認真且全面地分析線損的成因和表現，結合管理方法、基本架構、基礎體系的調整與優化，建立線損管理的新體系，形成系統調控輸配電及用電工程運行、準確進行線損管控的新機制，為電力企業的經濟、社會與發展目標的達成提供技術與管理基礎。

參考文獻

[1]賈超.輸配電和用電工程中線損管理的關鍵點研究[J].四川建材，2021，47（06）：200-201.