工程造價在施工管理中的作用核心探尋

孫健

摘要：近些年以來，中國建筑產業成長快速，從而導致這個行業競爭壓力隨之加大。在當下這個發展形勢要求下，更多中小型的民營建筑或施工服務公司，已開始嘗試主動去尋求有效降低建筑生產成本水平和全面提升其核心競爭力價值的各種途徑，而施工造價逐漸成為各家建筑公司在管理各項施工建設成本費用上升的最主要，在此其中也扮演了著同樣十分的重要的一種角色。

關鍵詞：工程造價;施工管理;作用

引言

現在建設中的一些大建筑工程往往建設施工較周期時間長，造成整個建設工程總投資與費用比較巨大，正是因為由于這樣整個大型建筑工程涉及的土地規模比較大，因此其在設計施工管理的運行過程中而出現的各種工程問題產生的風險概率相應也才會變得相對升高。如果企業在正式施工項目之前都沒有做好充分合理的建筑工程造價的合理性分析，就會在整個施工管理過程中出現定額預算金額超標、未確保在合同規定開工時間節點內全部完成土建施工作業等其他諸多情況，給項目工程實際施工效率造成更嚴重影響。正是由于是這樣，施工設計公司管理者就必須充分確定工程造價體系在工程項目整體規劃實施階段中地位的現實必要性，對設計施工環節的相關費用項目進行深入系統性地分析考察。

一、工程造價概述

項目工程造價與管理控制主要就是指企業通過多種科學經濟的工程技術手段措施和經濟方式，對各種建設投資項目實際投資建設費用金額與實際價值變化，實施更加合理而有效的過程管理指導與動態監控，以盡量達到實際施工項目建造投資成本風險與投資費用，促使各類工程建設有序組織實施、順利有效完成，提高各項工程整體效益等的目的。在實施項目全面投入建設全過程管理中，通過嚴格認真系統地分階段進行包括項目初始投資決策階段、設計編制階段、施工監理階段、驗收鑒定階段全過程等幾乎各個周期階段、動態化全方位的項目造價質量管理過程與周期監控，系統化有效地全面進行包括了從項目初期投資需求預測、設計概算、施工計劃、驗收結果等一系列的質量管理工作。

二、工程造價在施工管理中的作用

1.工程造價資料也是進行項目資金實際建設決策和經營管理活動的一種主要依據，建筑項目單位在資金實際項目建設時，首先需要做到提前介入對整個工程造價項目進行充分詳盡的財務科學情況分析，應該盡快安排好專門崗位的專職工程造價人員及時對公司目前實際項目工程造價情況等實地分析或調查，了解一下具體建設項目的整個施工進度周期安排和實際投資項目預算，這樣在分析確定整個工程建設投資與費用構成的合理性時候就也才可以顯得相對地比較科學。

2.減少施工資源建筑材料浪費等的現象，正是由于項目整個施工資金規模比較龐大，其中可能所涉及到的各類問題數量也可能非常地多，這也就可能導致造成相關工作人員后期在開展這些項目管理相關工作環節的處理時候，難度都相對會較大，很有可能直接導致最的一些施工管理環節，出現很多建筑材料的浪費現象等一些情況，這同時也是影響資金后期使用情況和合理支出能力的一些最大環節。

三、工程項目造價管理和控制存在的問題

1.影響工程建設造價管理與控制的主要原因眾多，由于建設項目的施工管理過程十分復雜和繁瑣，不受控制的因素就特別多，而這也就為工程造價的管理工作增加了許多的風險。施工現場人員由于對與機械設備有關的使用狀況并不熟悉，造成了建筑施工技術達不到相應的要求，甚至出現返料，從而極大的影響了正常的施工進度。

2.管理和服務方面，與企業審計及監督管理結合還不到位，雖然現在國內的大部分建筑業方面及相關管理企業到現在已經或多或少制定或完善實施了一些諸多的造價審計相關措施方法，有效地進行審計規范進行工程造價管理與服務管理，但是大多數企業都仍然缺少一整套的相對較成熟及合理適用的建筑工程預算及管理實施辦法體系，這一點也就會直接造成并導致今后我們的在建筑審計領域開展各項實際檢查工作時候也會或多或少存在許多盲目性，不能及時真正做到準確地進行所有建筑工程及預算執行項目造價進行有統計，造成我們所設計要采用的各種建筑工程造價模式，有時可能也不符合建筑實際應用中的工程設計施工預算要求。

四、建筑工程項目造價過程管理方法及有效對策

1.確定了建設項目工程造價管理與監控的目標與重點后，在開展實際的工程造價管理的時候，對整個建設工程目前的實際施工狀況有一個全面地了解，對施工設計圖紙做出全面的評估，把整個工程的施工明細都詳盡地列了出來，對施工投資有了一個全面的掌控。把整個施工計劃進行了分配，然后再分派給下面的施工單位和施工人員，使各施工人員主動地配合工程造價管理工作，以增強施工管理的有效性。

2.現代計算機信息科學技術研究正十分迅速地發展，并在實踐中取得了一個極大程度的提升，正是因為這些現代工程計算機信息技術具有的高度便利性，能夠直接有效地解決實際工程領域各項的工作問題，并能夠被廣泛有效地直接運用到實際建筑行業領域，其中應用的規模最大的就是建筑，利用這些現代工程建設計算機信息技術就可以快速進行對建筑預算的模型進行構建，并希望通過模型把未來某些最重要關鍵的建筑工程財務數據信息都保存記錄在項目其中，同時利用計算機的智能化管理系統，還能夠把建筑信息搭建成三維模型，并通過利用這些模型，就能夠更加準確的掌握建筑市場價格變動，從而即便是建筑工程項目價格發生了變動時，也能夠更加有效地利用模型信息對相應的項目財務數據價格進行調節整合，這樣才能進一步提高造價數據庫的準確率。

總結

綜上所述，建筑工程企業都需要能夠充分準確的地認識到控制工程造價控制對于加快建筑企業整體的改革發展，以及積極推進在建項目工程質量建設，推進施工企業穩定持續協調發展具有的特殊重要制約作用，在這些項目工程質量的規范建設管理工作中，充分考慮項目投資建設基礎上，準確地把握項目建設的工程造價，提高管理水平，從而增加企業項目建設的效益。

參考文獻

[1]張海濱.工程造價在施工管理中的作用核心探尋[J].綠色環保建材，2021（12）：155-156.

[2]胡壽芳.工程造價在施工管理中的作用核心探尋[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（05）：47-48.

[3]韋宏華.造價管理在施工管理中的重要性[J].建材與裝飾，2018（02）：120-121.