羅瑞偉：做有溫度的投資人

譚冉

出生于“千古龍飛地、一代帝王鄉(xiāng)”沛縣的羅瑞偉頭銜很多，從實業(yè)公司總經(jīng)理到文化公司董事長，從影視公司創(chuàng)始人到科技公司合伙人，他的事業(yè)一半源自于夢想，一半來源于機遇。

用耐心孵化項目

1978年羅瑞偉出生于江蘇沛縣，1999年作為村里第一個考上大學(xué)的農(nóng)村娃，第一次走出鄉(xiāng)村前往蘇州。2003年蘇州大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)后，羅瑞偉有幸進入亞洲知名紙漿企業(yè)金光集團做高級營銷管理，一干就是10年。隨著信息時代的發(fā)展和無紙化辦公的推廣，紙張行業(yè)依靠著成熟的公司體制和較為固定化的客群來源，變得“四平八穩(wěn)”。得心應(yīng)手的業(yè)務(wù)讓久居舒適圈的羅瑞偉突感空虛，于是決定繼續(xù)乘風(fēng)破浪。

他在進一步穩(wěn)定紙張業(yè)務(wù)的同時，用10年來超額完成業(yè)務(wù)獲得的銷售提成作為啟動資金，從2008年起開始投資房地產(chǎn)和股票，并有所收益。

每一次成功的投資都不是一蹴而就，也不是一馬平川。羅瑞偉作為新晉投資人，對待投資極為謹(jǐn)慎。他告訴《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者，投資人最重要的品質(zhì)是前瞻性和思維的獨特性。前瞻性是要跟隨社會的變化和人類文明的進步趨勢來判斷新時代的產(chǎn)業(yè)機遇;思維的獨特性就是不能趨同，無論別人做成什么樣，都要有新的元素加入才能推動向前，沿著別人的腳印走，分到的永遠(yuǎn)不是第一杯羹。羅瑞偉也向記者表達了他的投資理念：投資就是投人。他列舉了史玉柱和張一鳴的例子，證明了投資就是投人這個理念。

以恒心培育武館

沛縣是漢高祖劉邦發(fā)跡的地方，從小羅瑞偉就對他的故鄉(xiāng)有著無比的自豪感。

沛縣是有名的武術(shù)之鄉(xiāng)，上世紀(jì)80年代精武之風(fēng)一時無兩，鄰里巷外凈是孩子們舞棒弄棍的打鬧，羅瑞偉也曾癡迷過很長時間，他告訴《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者，當(dāng)時也不單純是瞎打鬧，總覺著學(xué)些武藝在身能保護家人，而現(xiàn)在開武館則是在延續(xù)兒時的夢。

與羅瑞偉共同成長起來的表弟孫磊也在這樣的氛圍中堅持習(xí)武，而后進入少林寺學(xué)習(xí)功夫，學(xué)成后又去德國傳揚中華武術(shù)。回國后，兄弟倆一拍即合，投資了義烏精英武館和義烏精英搏擊俱樂部。

義烏精英武館面積近2000平方米，為各類武術(shù)比賽和平臺輸送了大量優(yōu)秀人才，同時也是《武林風(fēng)》和《昆侖決》等大型武術(shù)賽事的優(yōu)秀合作伙伴。新館搏擊俱樂部規(guī)模達1500平方米，主要是為熱愛武術(shù)的人提供一片廣闊的練武之地和更加專業(yè)的教練團隊。少年班朝氣蓬勃，本著“體育鍛煉要從娃娃抓起”的理念與成人班相比也毫不遜色。“我們聯(lián)合當(dāng)?shù)厍嗌倌隀C構(gòu)進行武術(shù)比賽，然后挑選出喜歡武術(shù)的孩子進行培養(yǎng)，定向為各大賽事提供優(yōu)秀的選手，同時形成品牌的力量進行全面推廣。”羅瑞偉告訴記者。

多年來，羅瑞偉的武館培養(yǎng)學(xué)員幾萬人，為國家輸送了一批又一批體育后備人才，其中傅國武獲得了全國武警散打比賽第三名，王雪軍獲得全國武術(shù)之鄉(xiāng)散打比賽亞軍和浙江省冠軍，朱帥帥代表浙江省隊拿下了全國青少年錦標(biāo)賽亞軍。

作為投資人和領(lǐng)路人，羅瑞偉至今還在努力探索“習(xí)武”的未來和出路。為了更好地發(fā)展這項事業(yè)，他選定了與相關(guān)產(chǎn)業(yè)高度融合這條路，近幾年陸續(xù)開展了“長三角體育休閑產(chǎn)業(yè)文化研討匯”等論壇，又于2020年5月舉辦了“長三角國際撲克運動研討會”。“武術(shù)是中華民族的瑰寶，既能強身健體，又能修身養(yǎng)性、筑品造德，但這個行業(yè)需要積累，用投資的話說就是，慢就是快。30年來我們一直在抵制誘惑，專注成人和少年武術(shù)發(fā)展，未來我們還會立足于青少年培訓(xùn)，為社會培養(yǎng)更多熱愛武術(shù)的人才。”

用良心做電影

2021年的電影行業(yè)繼元旦檔開門紅后，春節(jié)檔又創(chuàng)佳績，蹭蹭上漲的票房撥動著資本圈的心弦，電影行業(yè)終于在疫情稍緩的情況下?lián)P眉吐氣，而作為眼光獨到的投資人，進軍影視行業(yè)也成了羅瑞偉的選擇之一。

早在多年前，羅瑞偉就盯上了中國的電影產(chǎn)業(yè)，從前幾年電影制作的熱度和可觀的票房紀(jì)錄來看，這個行業(yè)可挖掘性極強。羅瑞偉告訴《經(jīng)濟》雜志、經(jīng)濟網(wǎng)記者，電影投資周期一般短則1年長則3年，與其他實體行業(yè)相比周期短、回報率高。羅瑞偉認(rèn)為從近幾年的票房來看，影視產(chǎn)業(yè)依舊有很大的市場空間。

羅瑞偉表示，電影市場雖然競爭激烈，但想賺錢也不難，最基本的就是有優(yōu)質(zhì)的劇本，用良心做電影，其次是找到專業(yè)的合伙人和導(dǎo)演進行核心成本管理和控制，再找具有正能量的流量明星做引導(dǎo)，這樣一來票房就有了基本保障。

在他看來，電影是將夢想變成現(xiàn)實的途徑。采訪時正值賈玲導(dǎo)演的《你好，李煥英》上映。這部影片就是賈玲把自己對母親的思念從幻想變成現(xiàn)實，影片中她與沈騰在臺上的表演也彌補了自己從業(yè)多年卻未曾當(dāng)著母親面表演的遺憾。而羅瑞偉選擇這個行業(yè)之初也是本著把夢想拍成現(xiàn)實，《你好，李煥英》可喜的票房在他心里更像是一支興奮劑，一遍遍驗證著他最初的想法。如今，羅瑞偉作為出品方的院線電影《你好，珠峰》已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，預(yù)計在2021年父親節(jié)上映。

羅瑞偉同時將“觸手”伸向大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈行業(yè)，采訪時記者見他隨身攜帶著幾本印有區(qū)塊鏈字樣的書籍。“區(qū)塊鏈?zhǔn)窍冗M的科學(xué)技術(shù)，我為此讀了很多書，希望可以掌握基本的區(qū)塊鏈原理，然后再運用到實體中，做好區(qū)塊鏈技術(shù)賦能實體。”

緊跟時代，他從未懈怠。