建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策

范紅莉

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也有了很大的進(jìn)步，目前，建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷增大以及結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，使得建筑土建工程也有了很大的變化，因此，加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得非常重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

1施工現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)狀

目前，建筑施工工地事故頻頻發(fā)生。基本上施工現(xiàn)場(chǎng)每年都會(huì)發(fā)生事故，很多人都認(rèn)為，建筑業(yè)是事故頻發(fā)的高發(fā)的行業(yè)。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)普遍存在周期長(zhǎng)、流動(dòng)性大，而且工作種類比較繁雜，還有好多高空作業(yè)，這就給建筑工地的管理難度和危險(xiǎn)性都有了很大程度的增加。尤其是近幾年以來(lái)，我國(guó)對(duì)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了非常嚴(yán)格的要求，以此來(lái)提高建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的安全性，使得事故發(fā)生率呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。但是依然有少部分的事故發(fā)生，并且事故發(fā)生也存在著地區(qū)性的差別，一些地區(qū)的情況不容樂(lè)觀，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1管理方式比較落后

目前，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的管理模式和方法相對(duì)落后。由于許多施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和流動(dòng)性，在監(jiān)督管理或施工質(zhì)量方面存在一定的落后。沒(méi)有完整、系統(tǒng)的管理體系來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。而一旦這種情況發(fā)生后，就會(huì)使得管理質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，尤其是因?yàn)楦鞣N原因，因此，沒(méi)有采用一些先進(jìn)的管理技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的管理，導(dǎo)致實(shí)際管理效果較低。

1.2質(zhì)量控制存在不確定性

由于施工材料管理相對(duì)落后，在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。由于施工過(guò)程中所需的各種建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)法一一進(jìn)行，材料儲(chǔ)存過(guò)程中可能存在很多漏洞，整體施工質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，也會(huì)影響實(shí)際的質(zhì)量管理結(jié)果。

1.3施工隊(duì)伍不具有較高的安全意識(shí)

在建筑工地的實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中，可能隨處都有安全隱患現(xiàn)象的存在，例如：各種施工使用的工具，施工材料的放置，各種腳手架的搭設(shè)問(wèn)題，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全引導(dǎo)警示等工作沒(méi)有做好，其中最為重要的是高空作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施等等。再加上目前很多施工人員的文化水平素質(zhì)不高，大多數(shù)的施工人員都還是農(nóng)民工，安全理念不強(qiáng)，對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。他們的流動(dòng)性也很大，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)并不是真正了解質(zhì)量安全問(wèn)題，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)助的能力，并沒(méi)有真正意義上服從上級(jí)管理的任務(wù)安排，這也間接給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度。

2建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1施工材料質(zhì)量問(wèn)題

在建筑工程施工過(guò)程中，施工材料質(zhì)量管理是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響。隨著建筑材料市場(chǎng)的發(fā)展與壯大，施工材料的種類逐漸增多，加大了對(duì)施工材料質(zhì)量甄別的難度。目前，在一些建筑工程中，由于其施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展造成了不同程度的影響，并降低了建筑工程的施工效率。另外，如果建筑工程施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給后續(xù)施工環(huán)節(jié)帶來(lái)很多安全隱患，甚至引發(fā)安全事故，直接影響建筑工程的效益。

2.2施工流程不規(guī)范

在一些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工流程不規(guī)范引發(fā)的安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。在具體的施工過(guò)程中，如果缺少專業(yè)的施工流程作為基礎(chǔ)依據(jù)，沒(méi)有安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工工作進(jìn)行指導(dǎo)，將降低建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性和科學(xué)性，無(wú)法保證建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。另外，在建筑工程中，還存在一些偷工減料的行為，對(duì)施工進(jìn)度和施工效率都帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理存在問(wèn)題

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，人員管理非常關(guān)鍵。在施工過(guò)程中，施工人員需要嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)章制度進(jìn)行施工，避免隨意或盲目施工，保證建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高施工質(zhì)量和效率。但在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，由于人員管理存在問(wèn)題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平相對(duì)較低，阻礙了管理工作的順利開(kāi)展。施工人員對(duì)建筑工程的施工流程不夠熟悉，且無(wú)法全面掌握施工工藝及技術(shù)等，造成施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)一些安全隱患問(wèn)題。

3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1提高重視度，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了能夠使得建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)可以順利實(shí)施，確保土建施工質(zhì)量合理提升，施工企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，以此來(lái)不斷將土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行完善。管理人員需要和工程實(shí)際情況有效結(jié)合，制定科學(xué)合理的管理制度，同時(shí)將其有效落實(shí)到管理工作中。

3.2完善現(xiàn)場(chǎng)管理信息溝通機(jī)制

現(xiàn)階段，隨著建筑工程結(jié)構(gòu)體系的復(fù)雜化，土建現(xiàn)場(chǎng)施工所涉及的內(nèi)容也不斷增多，這對(duì)于施工管理難度有著很大的增加。因此，為了能夠?qū)τ谕两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提升，施工企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理信息協(xié)調(diào)溝通機(jī)制的完善，使各個(gè)部門的聯(lián)系加強(qiáng)，以此確保信息的及時(shí)交流溝通;和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)合理應(yīng)用，建立信息管理平臺(tái)。

3.3提升管理人員綜合素質(zhì)，加大土建現(xiàn)場(chǎng)管理力度

土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，施工企業(yè)所面對(duì)的問(wèn)題也是非常多的。首先，施工企業(yè)需要將企業(yè)內(nèi)部管理人員自身的素養(yǎng)有效提升，并做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;對(duì)管理人員自身的福利待遇有效提升，這樣在一定意義上可以吸引更多的人員參與到實(shí)際的土建工程項(xiàng)目當(dāng)中;對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要定期進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，使管理人員自身的職責(zé)意識(shí)有效提升，這樣相對(duì)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展非常有利。其次，管理人員需要監(jiān)督做好現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，確保可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)等情況準(zhǔn)確地了解，對(duì)于其中所存在的問(wèn)題可以及時(shí)處理。

4小結(jié)

總之，在面對(duì)繁雜的工作時(shí)一定要認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)責(zé)任感，這樣不僅僅可以使建筑工程質(zhì)量得到更好的提高，還能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候，加強(qiáng)安全管理是首要的任務(wù)，并且針對(duì)管理流程要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，來(lái)更改和完善。

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