文/本刊記者 喜崇彬
新冠疫情的發(fā)生給物流裝備業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與機(jī)遇,如何把握疫情防控形勢下的新需求和新變化,成為物流裝備企業(yè)需要認(rèn)真思考的時(shí)代考題。對此,蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長鵬結(jié)合蘭劍智能的實(shí)際情況,為我們進(jìn)行了介紹與分析。
2021年,盡管國內(nèi)新冠疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,但隨著新冠變異病毒的出現(xiàn)和傳播,全球疫情防控工作依然面臨嚴(yán)峻形勢,尤其對于冷鏈物流行業(yè)而言更是如此。
整體來看,疫情給冷鏈發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,科學(xué)已經(jīng)證明新冠病毒在濕冷環(huán)境下能夠更好生存且存在環(huán)境傳人的可能,由此使得食品冷鏈物流的運(yùn)作面對更多挑戰(zhàn),必須加強(qiáng)冷鏈物流運(yùn)作中防疫工作。另一方面,新冠疫苗面世并開始普遍接種,必須通過高質(zhì)量的冷鏈物流才能保證其效果,由此給醫(yī)藥冷鏈物流服務(wù)帶來巨大商機(jī)。
在“抗疫”尚未結(jié)束之時(shí),面對市場的需求和變化,物流裝備企業(yè)如何抓住機(jī)遇服務(wù)客戶和社會?成為業(yè)內(nèi)企業(yè)需要認(rèn)真思考的時(shí)代考題。為此,我們采訪了蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長鵬。圍繞加強(qiáng)新冠疫情防控形勢下物流裝備企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,沈長鵬結(jié)合蘭劍智能的實(shí)際情況,為我們進(jìn)行了深入分析。

蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長鵬
記者:請您介紹下我國冷鏈行業(yè)建設(shè)及技術(shù)需求的情況。
沈長鵬:近年來,我國冷鏈物流技術(shù)取得了全面發(fā)展。結(jié)合蘭劍近些年完成的冷鏈項(xiàng)目案例來看,我國冷鏈需求和技術(shù)發(fā)展的全面性主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是溫控環(huán)境的需求,既有0℃~18℃的陰涼庫,也有0℃~8℃的冷藏庫,還有-18℃~-10℃和-25℃~-18℃的冷凍庫。
二是需要冷鏈保管的貨品越來越多,不僅有蔬果生鮮品、肉類凍品等食品類,還有生物制藥、疫苗等醫(yī)藥類。
三是應(yīng)用冷鏈的企業(yè)不斷增多,包括以倉儲保管為主的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè),以及以訂單揀選、包裝和配送為主的生鮮電商企業(yè)。
四是物流裝備冷鏈技術(shù)全面發(fā)展,如蘭劍的堆垛機(jī)、多穿系統(tǒng)、AGV、輸送線等都可以在不同冷鏈環(huán)境下應(yīng)用??梢哉f,蘭劍已經(jīng)具備了為各類企業(yè)的各種物品提供各種溫度環(huán)境的全流程智慧冷鏈物流解決方案的能力。
記者:目前新冠疫情防控形勢依然嚴(yán)峻。在這樣的形勢下,我國物流裝備企業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
沈長鵬:對于作為解決方案提供方的物流裝備企業(yè)而言,新冠疫情既帶來了技術(shù)的挑戰(zhàn),也帶了發(fā)展的機(jī)遇。
首先,新冠疫情帶來的挑戰(zhàn)顯而易見。一方面表現(xiàn)在對產(chǎn)品供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn),鑒于很多客戶的需求,現(xiàn)在很多物流設(shè)備還是采用國外進(jìn)口的元器件,而受新冠疫情影響,國外在組織生產(chǎn)、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)上,不可避免地會出現(xiàn)延期問題,如果沒有未雨綢繆的采取措施,就會造成物流設(shè)備在交付上的延期;另一方面表現(xiàn)在對國產(chǎn)物流裝備出口的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的中國品牌物流裝備企業(yè)走出國門,參與國際競爭,例如蘭劍就在日本等國擁有一些大型智能物流系統(tǒng)項(xiàng)目需要實(shí)施,實(shí)施過程中需要來自總部的中國工程師去現(xiàn)場調(diào)試時(shí),就會遇到受疫情影響而出現(xiàn)航班取消、限制入境等情況,如果沒有創(chuàng)新型的技術(shù)保障措施,也會造成項(xiàng)目無法如期交付等問題。
其次,新冠疫情帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)也孕育著機(jī)遇。一是這次疫情加速和放大了企業(yè)對無接觸作業(yè)、無人化作業(yè)的需求,長期來看對于自動化、智能化物流裝備的需求無疑會增加,這給物流裝備企業(yè)未來發(fā)展帶來機(jī)遇;二是疫情造成全球供應(yīng)鏈配套零部件挑戰(zhàn)的同時(shí),也給國產(chǎn)零部件廠家提供了關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化、本地化、自主化的機(jī)遇,有利于推動整個(gè)國產(chǎn)物流裝備的產(chǎn)業(yè)鏈升級;三是疫情帶來的現(xiàn)場實(shí)施等困難,也倒逼物流裝備企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,有利于物流裝備的數(shù)字化、智能化提升。
記者:出于疫情防控要求,我國冷鏈物流裝備行業(yè)發(fā)生了哪些新變化?蘭劍為此采取了哪些新舉措?
沈長鵬:由于新冠疫情的特殊性,冷鏈成了防控疫情的一個(gè)重要戰(zhàn)場,這就要求冷鏈物流裝備在建設(shè)和服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新。
例如,為了應(yīng)對疫情的影響,蘭劍研發(fā)出了3D-SCADA系統(tǒng)(三維數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)),這套系統(tǒng)采用Digital Twin(數(shù)字孿生)技術(shù),通過系統(tǒng)平臺三維可視化集成,全場景1:1建模,根據(jù)現(xiàn)場布局實(shí)現(xiàn)設(shè)備的3D界面顯示,使操作更加直觀、簡便和多元化,極大提升了設(shè)備保障體系及設(shè)備平穩(wěn)度監(jiān)控,縮短維保反應(yīng)時(shí)間,降低管理成本、使用成本和培訓(xùn)成本;系統(tǒng)操作簡單,所見即所得;故障快速定位,實(shí)時(shí)線性直觀顯示物流流程。

蘭劍3D-SCADA系統(tǒng):基于數(shù)字孿生的遠(yuǎn)程調(diào)試、遠(yuǎn)程運(yùn)維

凍肉冷鏈頭部企業(yè)某案例:托盤級智能化冷庫系統(tǒng)
3D-SCADA系統(tǒng)給冷鏈物流裝備的建設(shè)和服務(wù)都帶來了巨大提升。在建設(shè)過程中,3D-SCADA系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)試,工程師無需到項(xiàng)目現(xiàn)場,就可以在總部進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試,大幅度降低了調(diào)試人員差旅過程造成的時(shí)間損耗和疫情風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以采取“專家會診”的方式,集中總部各領(lǐng)域多名專家的力量,對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)試,提高調(diào)試質(zhì)量、縮短調(diào)試周期;在服務(wù)過程中,3D-SCADA系統(tǒng)不僅可以幫助客戶的設(shè)備維修人員實(shí)現(xiàn)快速的故障定位,提高設(shè)備維修響應(yīng)速度,還可以在客戶授權(quán)下,由蘭劍進(jìn)行遠(yuǎn)程的設(shè)備監(jiān)控和故障分析,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程故障監(jiān)控和遠(yuǎn)程設(shè)備運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)“永遠(yuǎn)與客戶在一起”的服務(wù)目標(biāo)。
記者:生鮮冷鏈?zhǔn)且咔榉揽氐闹攸c(diǎn)領(lǐng)域,在生鮮冷鏈物流建設(shè)、運(yùn)作,以及相關(guān)物流裝備的功能和性能等方面出現(xiàn)了哪些變化?產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)哪些重要趨勢?
沈長鵬:對于生鮮冷鏈行業(yè),疫情帶來的影響主要分兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是2020年上半年疫情突發(fā)造成的訂單量激增和訂單電商化的問題,第二個(gè)階段是2020年下半年冷鏈行業(yè)發(fā)生零星疫情造成的存儲量激增和智能化追蹤的問題。
2020年上半年,新冠疫情突發(fā)時(shí),大家都選擇居家不外出,網(wǎng)購、外賣等方式滿足了人們足不出戶就可以采購食品的需求,成為很多人購買日常必需食品的主要渠道。這種方式逐漸被越來越多的人接受和使用,并被培養(yǎng)成新的習(xí)慣和生活方式,促進(jìn)了生鮮電商行業(yè)的快速發(fā)展。
這種變化也促使物流系統(tǒng)具備更高的存儲密度、更快的揀選速度,而蘭劍的蜂巢系統(tǒng)是特別適合生鮮電商的物流裝備系統(tǒng)。以某生鮮電商行業(yè)頭部企業(yè)的武漢倉項(xiàng)目為例,蜂巢系統(tǒng)承擔(dān)的業(yè)務(wù),在有限的面積內(nèi)充分利用其高度空間,使單位面積儲量翻倍,有效降低了勞動強(qiáng)度,減少了2/3的人工,平均人效有了大幅提高。
2020年下半年,因幾起與進(jìn)口食品冷鏈相關(guān)的新冠病毒呈陽性事件的發(fā)生,生鮮冷鏈行業(yè)也遭遇較大沖擊。因消費(fèi)者恐慌,造成貨物一時(shí)賣不出去,而前期所訂貨品還在入庫,很多企業(yè)都遇到冷庫爆滿等情況。為做好疫情防控工作,很多工廠在接收原料時(shí),都加強(qiáng)了收貨、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的檢測,并對相關(guān)環(huán)境進(jìn)行定期消殺,對人員也進(jìn)行定期檢測;進(jìn)口冷鏈企業(yè),不僅做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢測,有的還學(xué)習(xí)海關(guān)疫情期間對進(jìn)口原料設(shè)立專門的“進(jìn)口凍品集中監(jiān)管倉”方式,自行將入庫后的原料按進(jìn)口和國產(chǎn)分開進(jìn)行專庫管理。
與此同時(shí),冷鏈企業(yè)開始借助于科技手段全程監(jiān)控每批產(chǎn)品的狀態(tài),采用無接觸配送方式,減少人際傳播風(fēng)險(xiǎn)。這些新的疫情防控監(jiān)管要求,使得冷鏈行業(yè)的物流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展出現(xiàn)全流程自動化作業(yè)、智能化跟蹤的重要趨勢,也就是借助自動化物流裝備實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)入庫、存儲、揀選、出庫等作業(yè)的少人化、無人化,同時(shí)借助于信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)貨品的全流程信息監(jiān)控和追溯。
記者:新冠疫苗的大規(guī)模接種,給醫(yī)藥冷鏈物流帶來哪些機(jī)會?蘭劍又是如何把握市場新機(jī)遇的?
沈長鵬:2020年上半年疫情爆發(fā)時(shí),很多醫(yī)藥企業(yè)的倉庫承擔(dān)了全省或區(qū)域性防疫物資的存儲,這種突發(fā)性、應(yīng)急性的防疫物資雖然量很多,但是保管條件與普通藥品倉庫的保管要求差不多,通過儲位優(yōu)化、功能區(qū)域優(yōu)化、作業(yè)流程優(yōu)化,還是能夠存得下、發(fā)得出、供得上的。

醫(yī)藥冷鏈頭部企業(yè)某案例:托盤級+料箱級智能化冷庫系統(tǒng)
然而,隨著新冠疫苗的問世并大規(guī)模接種,目前像我國主要的疫苗物流配送龍頭企業(yè)的冷鏈倉庫面積是有限的,如果不能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,可能會無法滿足新冠疫苗帶來的巨大需求的。
冷庫工作人員的“招聘難”,一直都是困擾所有冷鏈企業(yè)的難題,而新冠疫苗的巨大需求讓冷鏈企業(yè)對冷庫作業(yè)的自動化、無人化更加重視,這也給我們物流裝備企業(yè)帶來新的市場機(jī)遇。
目前,蘭劍已經(jīng)成功為國藥打造了基于蜂巢式貨到人技術(shù)的智能化冷庫系統(tǒng),開創(chuàng)了國內(nèi)藥品冷庫拆零作業(yè)高度自動化和整件揀選無人化的先河,在保證冷鏈藥品作業(yè)安全性的前提下,由傳統(tǒng)的“人找貨”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浀饺恕钡姆绞剑Y(jié)合先進(jìn)合理的物流管理系統(tǒng),可以把設(shè)備、軟件和運(yùn)營體系有效結(jié)合起來,降低操作人員勞動強(qiáng)度,提高整體作業(yè)效率,使整個(gè)物流的運(yùn)作流程高效、有序,發(fā)揮最大效能。
但是,新冠疫苗這種需求是臨時(shí)性、突發(fā)性的,如果按照這種規(guī)模來建設(shè)冷庫系統(tǒng)從成本角度是不能承受的。因此,我們建設(shè)的蜂巢式智能化冷庫系統(tǒng)應(yīng)該是柔性的。
這種柔性表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是陰涼庫與冷庫的柔性切換,可以根據(jù)儲量需求,分區(qū)調(diào)整不同的溫控要求;二是貨品尺寸的柔性兼容,可以存放、揀選不同尺寸的貨品,并實(shí)現(xiàn)儲位的動態(tài)優(yōu)化存儲,最大限度提高存儲密度;三是系統(tǒng)功能的柔性集成,可以存放收貨存儲的貨物,也可以存放揀選完成的訂單周轉(zhuǎn)箱,還可以放包裝好待發(fā)的訂單包裹,實(shí)現(xiàn)疫苗等貨品的全冷鏈環(huán)境處理,最大程度保護(hù)疫苗質(zhì)量。
記者:加強(qiáng)新冠疫情防控,使我國物流裝備與技術(shù)出現(xiàn)哪些新需求?蘭劍在這些技術(shù)領(lǐng)域的布局和發(fā)展是怎樣的?
沈長鵬:加強(qiáng)新冠疫情防控對我國物流裝備與技術(shù)的需求,主要是無人化作業(yè)和全流程追溯。
無人化可以為切斷疫情傳播途徑提供有力支持,但是目前冷鏈行業(yè)只能在存儲環(huán)節(jié)和揀選環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無人揀選或貨到人揀選,這讓冷庫整體作業(yè)效率得到了顯著提升,但是在入庫驗(yàn)收和出庫集貨環(huán)節(jié)還沒有實(shí)現(xiàn)無人化;為應(yīng)對這些新需求,蘭劍對電動地牛等傳統(tǒng)的物流裝備進(jìn)行智慧化升級,基于局部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)和智能視覺系統(tǒng)的應(yīng)用,使得電動地牛不僅可以插取川字型托盤,還可以插取田字型托盤,能夠從集裝箱內(nèi)自動將帶板運(yùn)輸?shù)呢浳镏苯硬迦∪霂欤部梢詫⒊鰩旒泤^(qū)的托盤貨物直接插取后自動裝入集裝箱內(nèi),實(shí)現(xiàn)收發(fā)兩端的無人化作業(yè)。
對于新建的倉庫,我們可以采用堆垛機(jī)系統(tǒng)、蜂巢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人化存儲和無人化揀選,但是對于老舊的倉庫,推倒重來的成本太高、周期太長、可行性不高,因此蘭劍研發(fā)了11.5米高的單伸或雙伸低溫智能無人叉車,可以在不改變現(xiàn)有貨架布局的前提下,實(shí)現(xiàn)即插即用式的無人化升級。
全流程追溯可以保證疫情發(fā)生時(shí)能進(jìn)行精準(zhǔn)地流行性調(diào)查,最快地控制住疫情傳播;而在無人化系統(tǒng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行信息采集,就可以全程監(jiān)控;借助于區(qū)塊鏈追溯手段、大數(shù)據(jù)、5G及人工智能算法,可以對貨品、人員、設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行全面的信息鎖定和追溯,實(shí)現(xiàn)整個(gè)冷鏈全過程的閉環(huán)管理。