以“三化”淬煉“三好”邢可嘉

“十四五”是吉林振興率先實現新突破的關鍵階段，迫切需要把黨的組織優勢鞏固好、發展好、發揮好。

強化干部隊伍，暢通“選準用好”堵點，把黨的組織優勢鞏固好。組織工作需要精耕細作，更需要以嚴的作風、實的舉措扎實推進。精準化任用，把好干部選出來。根據工作崗位和個人特點，讓干部在工作中實現個人價值、展示才華能力。常態化培養，把好干部配出來。好干部的培養，離不開黨組織的關心教導。培養得到位，干部才能茁壯成長、事業才能突飛猛進。差異化督促，把好干部挑出來。根據各個崗位的特點，對干部及時開展督促，讓“紅臉出汗”成為常態。督促得及時，避免走入雷區，守住廉潔底線。

深化基層黨建，夯實“共治共享”節點，把黨的組織優勢發展好。“樹高千尺，營養還在根部。”基層黨建需要全領域設計、一體化推進，構建共建共治共享城鄉基層治理格局，在不斷完善中積蓄紅色能量。黨支部標準化建設，助力農村黨建工作穩步提高。統一標準、統一規范、統一樣式，把農村黨支部建設好，為鄉村振興打下堅實基礎。黨支部規范化建設，助力城市黨建工作深化拓展。全員坐班制度化、入戶走訪網格化、巡回服務常態化，樹立城市黨支部建設新典范。

優化人才集聚，破解“固巢留鳳”痛點，把黨的組織優勢發揮好。堅定不移集聚優秀人才，明確“引”的標準，為“固巢留鳳”開好局。突出“育”的政策，為“固巢留鳳”起好步。以提升能力素質為目的，按人按需加強培訓力度，培育優秀人才助力吉林高質量發展。細化“管”的方法，為“固巢留鳳”謀好篇。在制度方面探索人才管理新思路，從生活補貼、住房保障、配偶安置、提拔使用等多方面加大優惠力度，不斷強化制度激勵、資金支持、服務保障。（作者單位：中共靖宇縣委組織部）