陸智立 蔣元國
摘 ?要:現階段,人們對電力能源的需求量越來越多,依賴性越來越強,這在很大程度上促進了電力事業的蓬勃發展,可以說電力事業是我國國民經濟的重要支柱。但針對電力工程技術管理中存在的問題,國家也應該采取積極措施來應對挑戰,提高電力工程技術管理的效率。以此促進電力行業的高效發展、有效提升電力工程的質量,從而促進電力行業的良性發展,讓電力企業獲取經濟效益和社會效益。
關鍵詞:10kV;施工技術管理
前言:
10KV電力工程是電網系統中不可或缺的組成部分。由于其直接面向用戶群體,因此其安全性和穩定性直接關系到人們的生活和生產。近年來我國經濟飛速發展,舊城區改建工作也在有序展開,在一定程度上促進了電力企業的持續發展,同時也為10KV電力工程的施工帶來了巨大的挑戰,想要保證10KV電力工程具有安全性和穩定性,電力企業需要加強重視施工技術管理工作。并針對施工前、施工中以及竣工后的評價等多方面展開討論。從而提高工程技術管理水平和管理效率,促進電力企業持續發展。
1.10kV電力工程施工技術管理的意義
1.1有效杜絕安全質量隱患問題
如果在開展電力工程的過程中存在著一定的施工誤差和施工漏洞,很多時候在短期內不會導致較為嚴重的后果,但其潛在隱患始終難以消失,甚至會對于整體電力項目的質量造成影響。不僅如此,也會導致施工效率的降低。而開展施工管理則能夠有效強化電力項目質量,避免安全隱患問題的出現。在這樣的管理模式之下,相應的施工人員能夠更為清晰地了解到自身所處的位置和努力的目標,這對于施工人員起到了很大的激勵作用,使得施工管理的規范性得到了有效的保障,安全質量隱患問題的發生頻率也得到了明顯的降低。
1.2有效提升電力建設的總體效益
當前,市場的飛速發展,使得電力企業迎來了更為優質的發展空間,與此同時也帶來了更為嚴峻的競爭與挑戰。對于許多電力企業而言,他們往往注重電力建設所帶來的經濟效益以及上升空間,但卻忽視了電力建設的安全性的重要作用。電力工程開展不僅僅只具備著較為單一的經濟效益,其社會效益和安全效益同樣不容忽視。通過開展全面的施工管理,能夠實現對于資源配置的合理優化,規避安全隱患事故的出現,強化電力建設的總體效益。
1.3推進了現場施工的順利開展
10kv電網具備著其獨有的特性,施工往往涉及多方面的內容。就目前情況來看,許多電力企業仍然未能意識到現場施工安全的重要性,這使得施工現場的監管水平一直以來都難以得到顯著的提升。施工技術管理的出現則可以有效改善這一問題,同時也可以優化現有的施工工序,強化施工的總體效率。
2.10kV電力工程施工技術管理措施
2.1建立健全相關管理機制
要從實際出發,根據不同電力單位的特點,要求相關的工作人員對國家有關法律制度,進行深入的學習強化對創新工作的全面深刻認知,積極與國際接軌,學習國際上的先進管理經驗,并加以改造,進行恰當的運用。這樣,才能夠有效地發揮出建立管理機制應該具備的功能和作用,促進電力單位的經濟效益和社會效益的最大化。管理人員必須要深刻認識和掌握住整個電力工程的完成質量,以及在施工過程中,各種安全手段的運用,控制好工程造價成本,關注經濟效益的獲得,關注這些問題之間的內在聯系。
2.2依據實際情況構建完備的施工方案
完備的施工方案需要充分的依據施工場地的實際情況來制定,為此,在構建施工方案之前應當由專業人員深入施工場地充分了解地區情況,并作出明確精準的記錄,企業需要以此為依據完善施工流程,強化實際方案的應用程度,而在具體的實踐工作中,對于一些細小環節應當進行嚴格的要求,依照施工工序來開展項目內容,減少甚至避免不必要的資金支出,同時也不可以一味壓縮資金,而忽視了質量把控的重要性。計算機網絡技術的發展使得電力工程施工技術中融入了新的內容,企業應當充分利用現代化的信息技術完善現有的施工方法,賦予施工內容更多的便捷度和精準性。從當前的實際情況來看,企業在進行電網施工時會切斷周邊電路以確保工程施工的安全。而站在施工人員的角度上來看,即便是在斷電狀態下開展作業,必須嚴格依照相應的要求來佩戴相應的安全措施,做到防患于未然。
2.3完善工程流程
工程承包多以招標為主,招標過程中涉及圖紙審批與技術交底等,對于電力工程而言,在競標成功后施工單位的預算中心會通過計算要求工程轉包方預先支付部分工程款,并協商簽訂相關委托協議,即工程承包協議。在此過程中施工單位承受著轉包方扣押部分工程款的風險,而施工過程中施工單位還必須定期支付材料供應商的貨款,易造成施工單位的經濟壓力與經濟風險。對此,應對此階段的工程流程予以完善,降低轉包方給施工單位帶來的經濟風險。在不破壞市場規則的情況下,對相關工作流程予以相應的調整和完善,是降低施工單位經濟風險的最佳方式。
2.4大力提高施工技術管理人員的專業素質能力
眾所周知,保障電力工程得以順利完工的前提是一套足夠先進的施工技術體系,而把這套先進技術體系落實必須通過那些高素質施工管理人員的操作才能得以完成。因此,在實際工作中,為讓電力工程得以快速、高質量完成,電力企業相關部門一定要通過各種途徑來大力培養企業技術骨干和管理人員。具體可通過以下這些方式來落實:第一,定期培訓;電力企業可通過定期培訓這種技術交流方式來不斷更新和提高電力工程施工技術管理的專業知識和業務能力;第二,開展多樣化實踐活動;通過這種活動方式,可促使全體施工技術管理人員主動、積極參與到這類活動中,從而達到讓他們自覺提升自身業務能力水平的良好效果。
2.5強化環境管理
施工作業前,做好外部環境的檢查,降低其對設備和材料等的不利影響,保證建筑工程施工的質量和效果。開展外部環境檢測作業,要優選鋪設線路,保證線路位于干凈整潔的區域,避免線路位于腐蝕路段。若線路架設在雷電高發區域,要采取完善的防雷措施,采取布置避雷線裝置的措施,做好嚴格控制,減少雷擊的危害。若線路穿越森林,要對線桿的高度進行調整,使其處于合理位置,避免受到林木的影響。對安裝的電力設備,做好防護和警告牌設置,定期進行維護、保養,確保其處于安全穩定運行狀態,為電力線路穩定運行提供保障。
2.6開展全面的質量監督內容
在進行電力工程建設的過程中質量控制以及施工監督中發揮的作用始終是不容忽視的,質量監督內容的開展不應當只是單單針對某一方面來進行,而是應當立足于全局角度,從多個方面來開展監督內容。在實際進行質量監督的過程中,企業應當投入較多的精力來開展監督管理,組織相應的工作人員深入施工現場定期對于每一施工環節進行檢查,構建相應的監管隊伍充分掌握施工開展的實際情況。同時,施工單位還應當定期組織從事技術施工的相關工作人員參與到培訓工作中來,幫助他們充分了解現代化的技術內容,更新技術理念,強化綜合素質,提升施工水平。施工單位還應當做到權責明確,將施工責任落實到個人,確保每位工作人員都能夠各司其職,從根本上避免在出現問題時因權責不清所造成的互相推諉情況的出現。
結束語
綜上所述,10KV電力工程作為我國電力系統中至關重要的組成部分,其穩定性和安全性直接關系到電力系統的運行狀態。因此,電力企業需要加強重視10KV電力工程施工技術管理工作,并做好施工準備前、施工過程中以及竣工后的各項工作,同時需要建立健全的管理體系,保證每一步施工流程符合標準,從而提高工程技術管理水平,促進電力企業穩定發展。
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