冶金機械設備維修與管理策略研究

孫一清

山東國大黃金股份有限公司 山東 招遠 265400

前言

冶金機械設備是當前我國工業化生產以及社會主義現代化建設中的重要組成部分，具有較強的生產能力，結合相關的生產技術能夠創造無限的價值。然而機械設備使用過程中損耗問題是不可避免的，再加上種種因素的制約，經常發生各項故障問題。必須要不斷重視其冶金機械設備的維修以及管理，這樣才能夠促進行業的發展，穩定社會的進步。

一、冶金機械設備維修與管理原則

冶金機械設備對于工業來說是至關重要的，自身有著復雜的構件以及較多的零部件，同時工序繁多，在進行維修與管理時需要綜合考慮各方面的因素，協調好各個環節的管理工作，制定嚴密的工作程序。在冶金機械設備的日常維護工作過程中，要確定維護日期，做到養護到位，盡可能地緩解機械設備由于長期使用而產生的損耗或者劣化速度，這樣才能夠不斷提高冶金機械設備的工作效率，不斷延長機械設備的使用年限。同時，設備管理人員以及維護人員必須要切實做好監管工作，在工作使用過程中，盡可能避免超壓工作現象的出現。

1.合理使用，保持清潔。在機械設備的使用過程中，工作人員要注重好設備的清潔以及日常的養護，在工作過程中盡量保持環境的清潔，盡可能地排除灰塵雜質等外界因素的干擾，這不僅對于設備的日常養護有著一定的效果，也能夠保證工作人員工作環境的清潔度。

2.提高潤滑效果。在日常工作過程中，工作人員必須要根據機械設備的實際工作狀態選擇恰當的潤滑油劑，這樣才能夠不斷提高設備的潤滑效果，防止由于干燥而造成的機械損耗問題。

3.檢修工作常態化。在日常工作以及生產過程中，檢修工作必須要貫穿機械設備使用的日常工作中去，這樣才能夠及時準確地了解機械設備的運行狀態以及健康情況，對于可能存在的潛在故障有針對性的解決和維修。在制定初步維修計劃之后，專業的檢修人員必須對機械設備的實際情況進行系統分析，確定潛在問題及其潛在風險的嚴重程度，這樣才能夠進一步提高維修計劃的適用性和可變通性。

4.以全局化視野看待工作。冶金機械設備的維修與管理并不只是一個簡單的環節與一個孤立的部門，而是與冶煉企業的發展與行業發展密切聯系的關鍵環節，因此，企業的機械設備管理人員以及維修人員必須要在工作的時候有全局的視野，這樣才能夠綜合看待工作，綜合考慮成本，結合環境安全以及人工等多樣化的因素，不斷提高機械設備的使用效率，這樣才能夠為企業創造更高的經濟效益，創造出更多的社會價值。在日常管理工作過程中，工作人員必須要及時檢查，排除影響機械設備使用的潛在問題，排除阻礙機械性能發揮的主要因素。

二、冶金機械設備維修與管理對策

1.提高人們的重視程度。當前經濟全球化趨勢愈演愈烈，社會經濟都在朝著快速發展的方向邁進，冶金產品近些年的需求總量不斷增加，因此在日益競爭的市場環境中，企業必須要在高度重視其生產環節的同時重視其機械設備的日常養護以及維修。許多企業在當前發展過程中過度關注生產效率，因此在維修管理上缺乏人力以及資金的投入，原本可以通過維修及時恢復性能的設備經常出現直接報廢的情況，還有一部分企業為了節約成本，經常采用新舊設備混合使用的方式，這不僅影響機械設備的使用壽命，同時也影響著產品的質量。因此冶金企業必須要不斷改善自身的管理意識，不斷提高管理人員的思想，提高工作人員的機械養護重視程度。

2.制定科學合理的檢修計劃。過度維修也是當前冶金機械設備管理過程中一個重要的問題，機械設備有著眾多的零件以及構成，不同的產地、性能、作業環境都會影響整體維護的形式以及效果，因此在日常養護以及維修過程中，必須要在保證生產供應的同時制定科學合理的檢修計劃，避免機械過度使用，避免新舊機械重復使用。預知維修在當前應用較為廣泛，它具有極高的應用價值，較高的預知性能及時檢測出機械設備的潛在風險，為工作人員的下一步工作奠定了基礎，節約了機械設備維修與管理中的人力投入以及經費投入。

3.建立健全機械設備維護管理制度。科學健全的機械設備管理制度能夠保證企業機械設備的正常運行以及日常維護，讓工作人員在工作過程中有法可依，有制度可循，這樣才能夠對機械設備存在的問題，采取及時有效的應對策略。企業管理人員要及時收集一線作業人員的反饋信息，并將日常工作過程中容易出現的問題進行整合，制定出一套符合自身發展的檢修方案。

4.建立設備管理模塊。冶金企業要與時俱進，建立起系統性直觀性全面性的機械設備管理模塊，對涉及到機械設備的人員、退休人員調動、新進人員進行科學有效的管理，避免出現人員冗雜、職能混亂的情況。

結束語

總而言之，冶金機械設備的維修與管理是企業運行發展過程中非常重要的一項戰略性任務，必須要結合情況、結合自身的工作實際，對當前機械設備維修與管理的潛在風險進行總結，把握日常工作的基本原則，制定科學合理的管理措施，這樣才能夠保證機械設備的平穩運行，促進企業的經濟發展。