高大亮
安徽省公路工程建設監理有限責任公司 安徽 合肥 230000
近年來,中國在公路建設上的投資在增加,公路建設里程也在增加。在修建公路時,要對施工現場進行合理的監督,通過監督,可以了解公路建設各個主體之間的關系,科學地劃分主體之間的職責,明確彼此的職責,確保各個主體之間相互制衡。這有助于提高公路建設的質量。只有施工現場監理組的管理人員才能進行監理工作,因此必須在施工現場建立完整的監理制度,以確保公路建設的質量。
由于在進行公路建設施工活動過程中存在很多安全隱患,會導致發生公路建設安全事故,因此,對公路建設施工現場進行監督是非常有必要的。監理人員在工作中要重點檢查公路項目的建設內容,并在此基礎上確保公路項目的施工質量。公路施工監理工作內容繁雜,施工內容包括對施工人員具體施工行為的檢查、公路施工質量監理、減少施工過程中的錯誤等。在此過程中,要全面監督工程質量,提高公路工程總體施工質量,公路工程的總體質量是中國經濟實力水平的重要體現,公路工程的質量對未來人民的生命財產安全具有非常重要的影響,也是反映我國公路工業發展水平的重要內容。
(1)施工現場質量監督。
第一,施工材料監督。
要注意材料質量檢查,以確保材料符合實際生產要求,不會出現因為材料質量不合格對現場施工質量產生不利影響的情況,在建筑材料的監督過程中,要嚴格審查材料制造商,以確保該材料具有工廠合格證明。在應用材料之前,要對材料進行測試,確保材料與實際構造相匹配并能夠滿足構造需求,只有在滿足這些條件時才能使用該材料,以確保公路的整體質量。在監督施工過程時,必須清楚地了解這一問題,能夠與施工單位密切溝通,加強原材料管理,并確保原材料的使用符合公路施工的要求。
第二,過程管理與協調控制。
在項目施工過程中,監督內容包括施工環節、施工人員、施工方法等,可通過施工要素管理實現施工質量管理。檢驗是行使監督功能的主要方法,可以及時發現和處理施工中的質量問題,根據檢查結果進行科學分析,滿足施工要求。如果檢查發現實際施工與預計施工之間存在重大差異,監理應立即向施工方提出調整要求,敦促進行整改。這種方法的關鍵是糾正偏差,是縮小施工質量與預期之間差距的有效方法,在提升項目質量方面發揮著重要作用。
(2)施工現場成本監督。成本監督控制主要是確保投資的有效性,對工作進行可行性研究,幫助建筑單位做出合理的投資決策,同時全面審查計劃、標準和總預算以及對可能的設計變更進行預估。確保成本預算的合理性。在監督工作中,對工程進度款進行簽證、撥發,制定系統的索賠控制體系,建立資金應急預案,確保公路工程的順利開展。
(3)施工現場進度監督。公路工程進度管理必須協調施工中的各個環節,各個環節相互配合,共同制定出整個項目的具體總體方案,確保施工的順利進行。監理工程師必須根據施工組織計劃來計劃進度表,以便各個階段逐步完工。在施工工作開始之前,監理單位必須細化和安排監理工作。無論是在施工開始前還是在施工開始之后,都必須對施工單位設計的項目進度進行安全審核,確保整個項目的施工符合工程的原則和安全性。
(4)施工現場安全監督。在施工現場發生緊急情況時,施工單位的應急小組必須立即聯系附近的醫院或救援隊,以確保受傷人員的安全并處理施工現場的工作,最后,確定事故原因,找到相關負責部門,并采取糾正措施,盡快恢復項目的正常建設,施工單位必須遵守國家有關規定,施工人員必須在施工現場始終佩戴安全防護裝置,其他機械操作工人必須按照機械設備的操作標準進行作業。對于有火災危險的建筑工地,事先要安裝滅火設備,提高施工人員的防火意識。
(1)安全監督。
第一,樁基工程。人工開挖樁的施工方法應加強安全保護和施工人員的人身安全。監督者必須進行安全監督檢查。
第二,防護設施。監理人員必須做好安全保護檢查,以保護建筑邊緣和安全攀爬,及時發現隱患,消除安全隱患,確保施工安全。
第三,蓋梁的構造。工程監理的重點是安裝安全的工作平臺和對操作員的安全保護。
第四,梁的安裝。安全檢查應在支撐橫梁的一側進行,橫梁平板的安裝以及立柱邊緣的橫梁平板的安全防護。
第五,預制梁場。按照安全文明施工的要求,必須做好場地布置、警告標志、臨時用電等安全檢查。
第六,工人的住所。一般而言,在橋梁工程的施工條件差、工期短的情況下,工人和居民的施工是隨機進行的,增加了潛在的安全隱患,增加了安全管理的難度。做好安全檢查,確保農民工生活環境安全。在施工現場進行徹底的安全監督,確保最大程度的施工安全并減少安全問題的發生。
(2)提高監管的整體效果。由于組織結構的原因,需要提高和提高管理人員的實際管理能力,為監督問題提供堅實的支持,并使用適當的監督和管理模型來管理施工現場的實際情況。完善施工組織,加強現場監理的職業培訓。
(3)完善監督人員管理制度。工程監理單位要不斷加強管理,促進監理人員綜合素質的提高。
(4)加強進度控制。公路監理項目的進度計劃主要用于根據各種機械設備材料的進度計劃,設備的應用計劃以及施工單位的每月的運營計劃,合理地控制項目整體進度。
綜上所述,公路監理項目施工現場管理工作的發展需要牢固掌握安全、質量和進度的要點,采取有效的管理和控制措施,確保工程監理的有效執行。結合實際項目采取系統措施、技術手段等,提高項目施工現場的安全性和質量控制。