加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施分析

李 瑾

三江侗族自治縣建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中心 廣西 三江 545500

近些年，我國的建筑業(yè)飛速發(fā)展，并取得了十分可觀的成果，讓城市的面貌煥然一新，極大程度地提高了人們的生活質(zhì)量。當下土木工程的規(guī)模越來越大，耗費的人力物力也越來越多，能夠帶來的經(jīng)濟收益也越來越大。因此，建筑業(yè)的發(fā)展不僅能夠帶動自身水平的提高，還能夠帶動經(jīng)濟進一步發(fā)展。土木工程的質(zhì)量決定了建筑物的使用壽命，影響著群眾的居住體驗，也體現(xiàn)著企業(yè)的施工能力。在這一背景下，對土木工程的質(zhì)量要求越來越高。

一、土木工程施工項目質(zhì)量管理的特點

土木工程施工項目的質(zhì)量管理是施工企業(yè)的重要工作內(nèi)容，因此，完善質(zhì)量管理體系不僅可以提高施工企業(yè)的整體管理水平，而且有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。但當下我國的施工企業(yè)在進行管理工作時常會遇到各類問題，這些問題不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟收益，還嚴重威脅著相關(guān)人員的生命安全。這些問題多數(shù)與土木工程的自身特點相關(guān)，土木工程的施工項目主要有以下幾個特點:

(一)復(fù)雜性。土木工程相較于其他工程要更加復(fù)雜，其施工項目種類多，外界環(huán)境惡劣，涉及的相關(guān)專業(yè)多，在應(yīng)對不同的施工環(huán)境時要選擇相對應(yīng)的施工措施，施工現(xiàn)場可能用到的設(shè)備也很繁雜，且人員流動性很大，因此在進行質(zhì)量管理時有很強的復(fù)雜性[1]。

(二)周期性。土木工程的施工建設(shè)周期都很長，因此要充分考慮到施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)和生態(tài)等因素，確保施工項目有足夠的可靠性和穩(wěn)定性。

(三)施工受限制。土木工程的施工面相對狹窄，十分受環(huán)境限制，因此，在施工的過程中必須要合理安排施工方式，提高施工技術(shù)，做好質(zhì)量管理。

土木工程施工項目是基礎(chǔ)建設(shè)項目之一，且具有復(fù)雜性、周期性和施工受限制等特點，因此，做好質(zhì)量管理，將質(zhì)量管理落到實處是提升土木工程施工水平的重要手段。

二、土木工程施工項目在質(zhì)量管理中存在的問題

(一)土木工程的施工質(zhì)量仍有提升空間。土木工程的施工質(zhì)量會直接影響建筑物的正常使用，雖然近些年我國的土木工程施工質(zhì)量有了顯著提高，但仍然會有工程質(zhì)量不能達到使用要求的情況發(fā)生。施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題就會直接威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。土木工程常出現(xiàn)的問題有以下幾個:

1.磚砌體縱橫墻和砌筑間并不同步；

2.鋼筋的成型捆扎并不合理；

3.鋼筋的自身長度不能滿足實際需求；

4.砌筑砂漿的配合設(shè)計不夠合理。

這些細節(jié)問題都會嚴重影響土木工程的施工質(zhì)量[2]。

(二)施工人員的綜合素質(zhì)不足。施工人員的綜合素質(zhì)不足體現(xiàn)在許多方面，例如，施工人員態(tài)度不端正、對工作缺乏熱情和責(zé)任意識等等。除此之外，施工人員的技能不熟練、操作不規(guī)范也會造成安全隱患。總體來說，施工人員的綜合素質(zhì)不足的根本原因還是施工企業(yè)為節(jié)約成本，未引進高水平人才，導(dǎo)致技術(shù)管理不到位。

(三)土木工程的監(jiān)理體系不夠健全。在實際的土木工程施工中，要對每個步驟都進行嚴格監(jiān)管，從施工前的準備工作一直到施工后的驗收工作都要嚴格把控。我國當下的很多土木工程施工項目的監(jiān)理體系還不夠健全，工程監(jiān)理的管理范圍有限，對于很多環(huán)節(jié)的細節(jié)問題并不能及時發(fā)現(xiàn)并處理，這就會嚴重影響土木工程的整體質(zhì)量。

三、加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效措施

(一)提升土木工程的施工質(zhì)量

1.施工企業(yè)要建立完善的質(zhì)量管理體系，將各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作落到實處。在這一過程中要結(jié)合實際，編寫質(zhì)量手冊，制定質(zhì)量管理方針，定好質(zhì)量目標，以此來保證質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)化。

2.施工企業(yè)還要對施工過程中的材料進行管理，材料是保證土木工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，把控材料質(zhì)量十分有必要。

3.嚴格管理施工過程中用到的機械設(shè)備，土木工程施工項目中一定會用到各種大型機械設(shè)備來保證工程的順利實施。因此，合理選擇機械設(shè)備，確保設(shè)備質(zhì)量是提高土木工程質(zhì)量的重要手段[3]。

(二)提高項目施工和管理人員的綜合素質(zhì)。施工現(xiàn)場有各類施工材料和大型機械設(shè)備，這就會造成施工現(xiàn)場比較混亂，一旦發(fā)生安全事故就會直接威脅到施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)要加強對施工人員的安全宣傳，灌輸安全防范意識，使得施工人員在應(yīng)對安全事故時能有效地進行自我保護，并在無形中提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，降低安全風(fēng)險。

(三)完善工程監(jiān)理體系。對工程進行監(jiān)督并不等同于監(jiān)視，要想提高土木工程的質(zhì)量就要對各個施工環(huán)節(jié)開展工程監(jiān)督，并在施工企業(yè)中建立起專門的監(jiān)理隊伍，以此來及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，糾正不規(guī)范操作，排除安全隱患。除此之外，對于關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，并且建立責(zé)任制度，對所有的監(jiān)理數(shù)據(jù)進行記錄，為后續(xù)工作提供參考依據(jù)。

結(jié)束語

綜上所述，土木工程的質(zhì)量管理直接影響著整個施工項目的最終質(zhì)量和施工速度。當下，土木工程在質(zhì)量管理、安全管理和工程監(jiān)理等方面都還存有一些未解決的問題，為了更好地提高整個施工項目的質(zhì)量，施工單位需要加強質(zhì)量管理，提高安全管理水平并完善工程監(jiān)理制度。做好土木工程施工項目的質(zhì)量管理是整個施工過程的重點內(nèi)容。相關(guān)的管理人員在提高質(zhì)量管理水平的過程中，要放眼全局，建立完善的質(zhì)量管理體系，做好監(jiān)督管理工作，提高土木工程施工項目的整體質(zhì)量。