芻議新形勢下石油企業(yè)基層團組織的定位與團工作的開展

李璐璐

中石油工程技術(shù)研究院有限公司 北京 102206

團員群體為當代青年構(gòu)成，其受成長環(huán)境、社會背景的多元影響導致個體思想結(jié)構(gòu)對比其它年齡段的大眾群體出現(xiàn)了差異性明顯的深刻變化，間接為團員管理工作增設(shè)了難題、困擾。此外，因青年團員的家庭身份多半為“獨生子女”。天性個性中自主、獨立性較為突出，具備跳躍性常規(guī)思維，且文化程度普遍較高，導致該群體日常工作、生活中對團組織本身與其崗位工作欠缺一定依賴性、關(guān)注度。造成團組織工作難以在石油企業(yè)青年團員中間有序、順利開展、推進。新形勢下，駐扎在石油企業(yè)一線的團組織應(yīng)科學結(jié)合內(nèi)部團員群體反應(yīng)出的多項現(xiàn)況，合理設(shè)計自身定位與團工作具體內(nèi)容、方法。輔助青年團員群體正確認知自身政治身份，為石油企業(yè)主體提升效益收獲。

一、團工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)重點工作

石油企業(yè)在內(nèi)部深度踐行的以現(xiàn)代化制度為主的基礎(chǔ)性企業(yè)管理要求，其“所有制”模式、管理體系、分配機制等均執(zhí)行了與時俱進的升級變革，已實現(xiàn)全自主形式的經(jīng)營、約束、發(fā)展以及自負盈虧這一重塑企業(yè)在大市場內(nèi)的運轉(zhuǎn)架構(gòu)。而因企業(yè)自身持有的經(jīng)濟性質(zhì)使然，使企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性追求仍為獲取最大化收益，并搭配提高社會及人才兩方面的效益增收。因此，團組織為在企業(yè)發(fā)展重大決策、戰(zhàn)略部署中探尋自身生長點、定位點，首要任務(wù)應(yīng)為將組織工作有機結(jié)合企業(yè)重點任務(wù)。將團工作基本出發(fā)點擺放致怎樣輔助企業(yè)收獲更高利益，以此將團工作落實后的成果直接呈現(xiàn)于企業(yè)主體經(jīng)濟增長中；二則，團組織需側(cè)重加強與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的緊密度。將“外部圍繞”逐步推進為“滲入中心”，在達成“錦上添花”目標中，更應(yīng)著重“雪中送炭”。將“效益原則”始終貫穿于團工作開展全程，在團組織成長融合企業(yè)主體經(jīng)濟增長點的前提下，深挖工作運行突破點及主攻方向，將團組織重新打造為現(xiàn)代化生產(chǎn)運營指導下石油企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有力助手[1]。

二、以黨建促團建工作順利開展

將企業(yè)內(nèi)部黨建任務(wù)設(shè)定為團建作業(yè)執(zhí)行的根本落腳點，首先，站在政治角度，團組織需緊跟黨建腳步，與黨組織協(xié)同、協(xié)作共同完成各類宣傳任務(wù)。發(fā)揮黨員、團員群體的榜樣、模范價值、作用，一同構(gòu)建黨員前輩與青年團員的通暢、高效溝通渠道、平臺；其次，團組織應(yīng)逐漸向黨組織自然靠攏，將骨干青年團員培養(yǎng)、推薦為新黨員，確保團員在石油企業(yè)內(nèi)部政治領(lǐng)域的先進行；最后，團組織主流思想應(yīng)將黨組織作為明確方向，增強對青年團員的集體主義、信念、理想等主題教育，常態(tài)化發(fā)展政治思想、理論觀念的學習。樹立團員群體正確“三觀”，鞏固其社會主義政治意識，使青年團員可彰顯當代優(yōu)良團員風范[2]。

三、強化團員青年職業(yè)技能培訓

一是團組織應(yīng)積極承辦“五小”競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等多樣活動。指導團員群體以個人職務(wù)、崗位為切入口，實施先進、實效作業(yè)方式、技巧與技術(shù)攻關(guān)、工藝革新等主題的討論、實踐活動。提升石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化實力，助力企業(yè)主體穩(wěn)定發(fā)展；二是舉辦青年團員“學習成才”活動。通過“杰出青年”、“青年崗位先進”、“青工技能”等內(nèi)部大型活動，觸動團員群體靈魂，鼓舞其興趣熱情。使青年人才在團組織內(nèi)部不斷涌現(xiàn)，筑牢石油企業(yè)人才資源基礎(chǔ)；三是賦予團員群體學習活動新主旨、新內(nèi)涵。團組織需將“崗位練兵”、“志愿活動”、“建功立業(yè)”等活動結(jié)合“創(chuàng)建”活動，教導團員落實“干中學”、“學中練”，從而促進團工作可在石油企業(yè)穩(wěn)定運營中發(fā)揮新作為、展示新價值。

四、加強團干部隊伍的能力素養(yǎng)

一是理論學習。將“思想帶團、理論先行”工作高質(zhì)落地，圍繞理論學習召開各討論、研習專題活動，提高團干部就理論學習的程序、系統(tǒng)性與深度，增強團干部關(guān)鍵性思政素養(yǎng)以及依靠理論對時下大形勢的推導、分析能力；二是優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。為拓展團干部事物認知面，知識學識，團組織應(yīng)在落實團干部自身職務(wù)學習的基礎(chǔ)上，就其今后成長發(fā)現(xiàn)意向展開針對性發(fā)展培訓，提升其業(yè)務(wù)專業(yè)性；三是強化實踐訓練。因團干部自體年齡限制，其閱歷、經(jīng)歷呈有限性、單一化特征，欠缺一線實踐作業(yè)經(jīng)驗、艱苦環(huán)境鍛煉及前瞻性、大局操控性。對此，團組織應(yīng)以崗位對標安排、鼓勵參與活動等方式錘煉青年團干部，向其“交重任、壓擔子”，逐步增長其綜合能力素養(yǎng)[3]。

五、總結(jié)語

綜上所述，青年群體是推動我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定增收的全新動力，也是各企業(yè)集團的長遠發(fā)展的核心希望。新形勢下，社會、國家、企業(yè)等各主體均在著重謀求創(chuàng)新發(fā)展，側(cè)重精準捕捉市場經(jīng)濟健康發(fā)展中的多元契機，完成自身長足進步目標。而共青團組織作為建立在石油企業(yè)的基層青年組織，也是企業(yè)落實政治指導的基礎(chǔ)力量。怎樣在企業(yè)內(nèi)部正確、科學定位該組織的綜合地位，有序、合理推進團工作，應(yīng)成為目前團組織日常作業(yè)中的思考重點。因此，團組織應(yīng)將石油企業(yè)內(nèi)部各項基本實況作為創(chuàng)新工作形式、探尋定位的有力支撐點，采取多樣與之契合的作業(yè)方法加強組織主體各類作業(yè)時效性，促進團組織持有的凝聚力、向心性跨越提升。