李璐璐
中石油工程技術研究院有限公司 北京 102206
團員群體為當代青年構成,其受成長環境、社會背景的多元影響導致個體思想結構對比其它年齡段的大眾群體出現了差異性明顯的深刻變化,間接為團員管理工作增設了難題、困擾。此外,因青年團員的家庭身份多半為“獨生子女”。天性個性中自主、獨立性較為突出,具備跳躍性常規思維,且文化程度普遍較高,導致該群體日常工作、生活中對團組織本身與其崗位工作欠缺一定依賴性、關注度。造成團組織工作難以在石油企業青年團員中間有序、順利開展、推進。新形勢下,駐扎在石油企業一線的團組織應科學結合內部團員群體反應出的多項現況,合理設計自身定位與團工作具體內容、方法。輔助青年團員群體正確認知自身政治身份,為石油企業主體提升效益收獲。
石油企業在內部深度踐行的以現代化制度為主的基礎性企業管理要求,其“所有制”模式、管理體系、分配機制等均執行了與時俱進的升級變革,已實現全自主形式的經營、約束、發展以及自負盈虧這一重塑企業在大市場內的運轉架構。而因企業自身持有的經濟性質使然,使企業發展關鍵性追求仍為獲取最大化收益,并搭配提高社會及人才兩方面的效益增收。因此,團組織為在企業發展重大決策、戰略部署中探尋自身生長點、定位點,首要任務應為將組織工作有機結合企業重點任務。將團工作基本出發點擺放致怎樣輔助企業收獲更高利益,以此將團工作落實后的成果直接呈現于企業主體經濟增長中;二則,團組織需側重加強與企業經濟發展的緊密度。將“外部圍繞”逐步推進為“滲入中心”,在達成“錦上添花”目標中,更應著重“雪中送炭”。將“效益原則”始終貫穿于團工作開展全程,在團組織成長融合企業主體經濟增長點的前提下,深挖工作運行突破點及主攻方向,將團組織重新打造為現代化生產運營指導下石油企業經濟發展的有力助手[1]。
將企業內部黨建任務設定為團建作業執行的根本落腳點,首先,站在政治角度,團組織需緊跟黨建腳步,與黨組織協同、協作共同完成各類宣傳任務。發揮黨員、團員群體的榜樣、模范價值、作用,一同構建黨員前輩與青年團員的通暢、高效溝通渠道、平臺;其次,團組織應逐漸向黨組織自然靠攏,將骨干青年團員培養、推薦為新黨員,確保團員在石油企業內部政治領域的先進行;最后,團組織主流思想應將黨組織作為明確方向,增強對青年團員的集體主義、信念、理想等主題教育,常態化發展政治思想、理論觀念的學習。樹立團員群體正確“三觀”,鞏固其社會主義政治意識,使青年團員可彰顯當代優良團員風范[2]。
一是團組織應積極承辦“五小”競賽、創新創效等多樣活動。指導團員群體以個人職務、崗位為切入口,實施先進、實效作業方式、技巧與技術攻關、工藝革新等主題的討論、實踐活動。提升石油企業技術創新、優化實力,助力企業主體穩定發展;二是舉辦青年團員“學習成才”活動。通過“杰出青年”、“青年崗位先進”、“青工技能”等內部大型活動,觸動團員群體靈魂,鼓舞其興趣熱情。使青年人才在團組織內部不斷涌現,筑牢石油企業人才資源基礎;三是賦予團員群體學習活動新主旨、新內涵。團組織需將“崗位練兵”、“志愿活動”、“建功立業”等活動結合“創建”活動,教導團員落實“干中學”、“學中練”,從而促進團工作可在石油企業穩定運營中發揮新作為、展示新價值。
一是理論學習。將“思想帶團、理論先行”工作高質落地,圍繞理論學習召開各討論、研習專題活動,提高團干部就理論學習的程序、系統性與深度,增強團干部關鍵性思政素養以及依靠理論對時下大形勢的推導、分析能力;二是優化知識結構。為拓展團干部事物認知面,知識學識,團組織應在落實團干部自身職務學習的基礎上,就其今后成長發現意向展開針對性發展培訓,提升其業務專業性;三是強化實踐訓練。因團干部自體年齡限制,其閱歷、經歷呈有限性、單一化特征,欠缺一線實踐作業經驗、艱苦環境鍛煉及前瞻性、大局操控性。對此,團組織應以崗位對標安排、鼓勵參與活動等方式錘煉青年團干部,向其“交重任、壓擔子”,逐步增長其綜合能力素養[3]。
綜上所述,青年群體是推動我國國民經濟穩定增收的全新動力,也是各企業集團的長遠發展的核心希望。新形勢下,社會、國家、企業等各主體均在著重謀求創新發展,側重精準捕捉市場經濟健康發展中的多元契機,完成自身長足進步目標。而共青團組織作為建立在石油企業的基層青年組織,也是企業落實政治指導的基礎力量。怎樣在企業內部正確、科學定位該組織的綜合地位,有序、合理推進團工作,應成為目前團組織日常作業中的思考重點。因此,團組織應將石油企業內部各項基本實況作為創新工作形式、探尋定位的有力支撐點,采取多樣與之契合的作業方法加強組織主體各類作業時效性,促進團組織持有的凝聚力、向心性跨越提升。