關于氣井生產現場管控措施研究

中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司采油氣工程技術服務中心 湖北 潛江 433100

1 引言

在氣田管理工作中，最為基礎的工作內容就是氣井現場，通過在氣田投產之后的氣井生產過程中的有效現場管控，不僅可以保證氣井生產正常以及生產任務按時完成，而且也有助于確保生產安全。總結氣井生產現場管理工作，主要包括日常巡護、采氣樹閥門保養以及遠傳設施維護等工作，維護氣井生產現場管理的標準化，對于目前采取數字化運行方式以及市場化運作的低成本開發氣田尤為重要。通過氣井生產現場管控工作，有助于掌握氣井現場動態，確保氣井生產的順利和高效開展。

2 現場管理的概念與意義

氣井生產現場管理工作的主要對象就是現場的各個生產要素，也就是人員、設備、材料以及工藝方法、環境和信息數據等內容，依據科學的管理制度、采取先進的管理方法、嚴格按照管理標準要求開展有計劃和有組織的協調與控制工作，保證現場各類生產要素處于良好的綜合狀態，實現現場生產效率的提升、能耗的降低，同時保證生產安全和文明，提升氣井生產質量。

在此現場管理工作中，主要通過標準化管理、目視化管理以及看板管理等手段，達到造就品質、提升效率以及營造團隊精神等目的。比如通過高效的管理來營造良好的工作環境，提升氣井生產質量。通過規范化的現場管理有助于確保物流暢通，進而實現生產效率的提升。還可以通過標準化的現場管理營造良好的作業環境，有助于作業人員保持愉悅的心情參與到各項工作中。

3 氣井現場管理的基礎內容與存在的問題

總結氣井生產過程中開展現場管理工作的主要對象和內容，主要有井場圍欄、井場保溫、儀器儀表、采氣樹閥門、安全附件、井場衛生等內容。在采用標準化的管理方法開展對作業區氣井現場的巡查工作之后發現其中存在的問題主要有以下幾點：井場中存在積沙的問題、現場附近不全、現場保溫層出現破損現象、現場儀器儀表存在安裝不夠規范的問題，此外還有現場圍欄出現破損或者丟失現象、現場存在較多的廢棄物、現場的井號或警示牌等出現破損或丟失等問題。

4 氣井現場管理采用的主要方法與效果

4.1 標準化管理方法 此種現場管理方法就是依據企業規章制度中的規程、規定、規則、標準和要領等規范性的文字內容開展各項管理工作的方法。企業針對氣井生產現場中的各項工具、設備以及各個生產環節等，詳細制定了超過100條具體的文字化標準內容，作為開展氣井生產現場精細化管理工作的主要依據。

4.2 “井站合一”管理方法 此種管理模式是在基層逐漸推廣的高效管理新模式，也就是整合現場應急班組中的巡站組與巡井組，組成巡護組，在開展氣井現場管理的同時，開展對集氣站的巡護工作，此管轄范圍中的站員直接負責管理站轄井。通過此種管理方式，有助于巡護人員明確自身責任并提升責任意識，增加參與到氣井管理工作中的人員數量，使得各項管理職責內容更加清晰。

4.3 承包巡查管理方法 由于采氣作業區的人員數量較多，現場管理對象繁雜、工作量較大，但是管理人員數量較少，所能調用的各類管理資源也數量有限，每位管理人員所負責的生產人員和氣井數量較多，難以保證管理效率和質量。為此，可以將此采氣作業區中的氣井進行分類，分類的標準主要是道路、集氣站、生產方式以及產量等，根據分類結果采取承包管理模式。還明確規定了巡查周期以及巡查內容，每月開展一次巡查工作，并且在巡查之后提出問題、制定整改意見進行具體整改，整改完成之后進行驗證，逐漸規范氣井現場管理流程。在上述管理工作中，巡護人員需要參與到安全管理工作中，不斷提升巡護人員的自主管理能力。

4.4 視頻巡查方法 在采氣作業區開展現場管理工作時，為了提升對現場動態作業的安全管控能力，需要采取視頻巡查的方式。這主要由于現場的氣井動態作業次數較多，而且作業內容與種類繁雜，對于巡護人員的技能水平要求較高。但是由于現場管理人員的綜合能力和素質等相差較大，增加了安全管理工作中的安全隱患。因此可以采取將監控系統安裝在氣井現場并以此開展安全巡查的方式，不僅可以實現對現場動態作業中危險因素的實時監控，而且有助于緩解管理人員和管理資源數量不足的現狀，實現安全巡查工作效率的提升。

4.5 對大型作業的交底管理工作 在氣井生產環節中容易對氣井現場造成較大破壞的作業類型開展之前，在此作業區中應該聯合施工方和監理方等在施工之前開展交底管理工作，明確現場的作業要求，而且在作業之后聯合相關方開展檢查驗收和交接井等工作，確保施工前后的現場管理效果達標，為氣井生產現場管理工作樹立典型標準。

4.6 加強氣象管理現場通報 采取考核通報的方式，每月考核兌現并通報現場檢查結果以及業績考核結果，并且通過月度安全例會的方式，通報安全巡查中發現的巡護小組、集氣站以及站轄井等方面的問題，提升每個崗位和每個作業環節、相關責任人的安全意識與責任意識。

基于上述管理方法在氣井生產現場的實施，顯著降低了氣井現場管理問題，實現了達標率的顯著提升。而且全面整改和管控氣井現場的各項問題，同類問題也沒有再次發生、通過上述承包管理、井站合一以及視頻巡查等方式，使得動態作業時對現場的危害性大幅度減小。還發揮班組互查和自檢等作用，調動員工參與到基礎管理工作中的積極性，增強基礎管理力量，有助于提升此現場管理工作質量和效率。通過上述標準化現場管理工作，有助于樹立良好的氣田形象，為廣大員工營造良好的工作和生活環境，有助于工作效率的提升。

5 結語

在目前采取數字化和市場化運作的低成本氣田中，針對巡查時發現的問題，通過高效的氣井現場管理方法的應用，有助于提升現場管理效率和效果，解決巡查中的問題并減少動態作業對現場的破壞和影響，同時也減輕人工管理工作量，提升管理工作效率，為工作人員營造良好的工作和生活環境。