淺析電力配網建設工程管理現狀和改進措施

丁超恒　李皓

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，在日常的生產生活中對用電需求也在逐漸增加，因此，電力配網需要技術順應社會的發展狀況。相關企業必須重視電力配網的建設工作，積極采用有效的管理方式。本篇文章對電力配網建設中所存在的問題進行了分析，并提出針對性的解決對策，提高管理水平。

關鍵詞：電力配網;建設施工;工程管理

1.電力配網工程建設的重要性

電力配網建設主要依靠配電設備，對多種電能進行劃分，從而滿足各個領域中對電能的不同需要，從這個過程中可以發現，在供應階段，配電網是非常重要的，因此，必須對其加以優化。配電網在使用過程中區分了電壓級別，為電壓選擇合適的配電網，由于地區之間存在差異，所以需要對各個地方的配電網加以細分，從而確保城市配電網能夠為電力供給帶來幫助。如今，我國經濟建設指標正在呈上升趨勢，這一現象為企業帶來了積極作用，同時還能優化經濟結構，提高大眾的生活質量，不管是物質文化還是精神文化，都具備多樣性特征，這對于電力事業而言，既是機遇又是挑戰。所以，工作人員需要具備一定的專業能力，遇到困難毫不退縮，探索出更好的發展路徑，提高電能供應效率，使供電環境更加平穩。

電力配網在運行過程中有明顯特征，無論是工程發展還是技術創新，都需要依靠電網建設的具體流程，在保證協調性的同時，使管理工作更有效。但是，若不能嚴格按照相關標準實施，就會導致工作機制出現混亂，降低電力配網的運行效果。

2 .電力配網建設工程管理現狀

2.1企業對電力配網建設工程缺乏重視

我國現階段的電力建設工程規劃主要包括電源規劃、電網規劃以及配電規劃。在規劃工程時，許多企業都會將電網規劃作為重點，并加大人力、物力方面的投入。由此可見，并沒有將配電規劃加以重視，沒有分配充足的資源，導致電力配網建設工程不具備前期準備環節，增加了后期施工的難度，無法滿足施工要求，為電力企業帶來了大量的經濟損失。

2.2工程造價偏高

由于規劃過程不合理、施工管理效果差等原因，致使電力配網的建設過程中缺少相關管理機制，使得材料、設備等出現大量浪費，甚至還會出現返工問題，嚴重增加了施工成本。

2.3管理人員的專業能力不足

目前，許多企業缺少大量的優秀人才，大多管理工作人員專業素質比較低，無法在第一時間找到施工中的問題，若發生故障，不能做出針對性處理，這對電力配網的建設有著非常嚴重的影響，阻礙了電力工程的發展。

2.4工程細節問題頻發

在建設過程中，由于管理方式不合理、粗心大意等多種原因，時常出現細節問題。比如：電源點分配問題，導致供電質量較差，無法保證負載均衡，影響了電力配網的平穩運行。有些小線路在設計方面缺少科學性，致使故障時常發生，后續維護也會花費更多資金。與此同時，伴隨城市規模逐漸增加，無法準確找到適合線路的具體位置，加大了施工難度。

3 .電力配網建設工程管理的改逬措施

3.1提高工程規劃水平

電力配網建設施工量過大，成本較高，所以，需要對其加以重視，完成前期準備工作，提高資金投入，引進專業水平高、業務能力強的優秀人才。在規劃過程中，若遇到模板安裝、施工放樣等具有一定難度的環節，還要及時聘請專業人員進行全面研究，從而制定科學合理的施工方案，以免在后續施工中發生安全隱患。規劃人員還需掌握建設目的以及建設布局等情況，根據實際情況進行規劃設計，進而充分滿足建設需要。

3.2對施工過程進行精細化管理

相關企業需要加強對建設過程的管理與監督，對施工中所使用到的材料與設備進行管控。在采購之前，需要進行詳細對比與評估，并做出報告，這樣才能從根本上保證工程質量與施工進程，以免發生安全事故。還需要對所用材料和設備做好登記，無論生產的廠家還是產品安裝完成等環節，都必須全程跟進，如果在工程建設中出現不良情況，要在較短時間內查找存在缺陷的材料或設備，并進行檢查排除故障。在施工中，要重視每個環節，并使用適合的方式進行施工，保證工程建設質量。

3.3做好工程造價管理

由于電力配網工程操作過于復雜，工程量較大，需要更多的資金投入，加上現場管理不合理等情況，會導致施工中浪費大量的材料，甚至還會出現返工的情況，為企業帶來了嚴重的經濟損失。所以，企業必須對造價管理加以重視，盡可能減少成本，為企業帶來更多的經濟收益。

3.4加強專業人才的引進和培養

電力企業需要積極引進優秀人才，重視員工的發展，使每一位員工都能滿足電力配網的管理要求，在工作當中提高自己的專業水平，并加強責任意識。對于新員工而言，要加大培訓力度，給予正確引導和嚴格考核，幫助新員工與老員工之間可以進行有效溝通，從而提高新員工的知識能力，更好的適應工作環境。

3.5提高配電設備管理水平

如今，電力技術水平正在提升，使得配電設備的類型也在逐漸創新，以往的管理方式已經不能滿足現階段的要求。企業需要積極引進新技術與新設備，并對其進行全面了解，這樣才能真正適應現階段的管理方式。現代化的控制手段，能夠有效提升企業的管理水平，提高信息傳輸和集約化控制效率，使企業和用戶之間有機連接，協助企業建立良好的公眾信譽。

小結

總而言之，目前的電力配網建設工程管理中，依然存在許多問題，比如：重視程度不夠、價格過高、管理工作人員不具備專業能力以及施工細節缺少嚴格管控等，因此，需要對管理模式進一步優化，從而提升管理水平。由于電力系統正在快速發展，所以，必須提升工程規劃管理水平。對施工環節而言，還要進行精細化管理，這有這樣才能完成工程造價管理。除此之外，加強人才引進和培養，通過多種優化措施，從根本上提高工程管理水平，幫助電力企業獲得更多的效益。

參考文獻

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