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農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的影響因素與對(duì)策探討

2021-07-14 19:15:32宋義敏
南方農(nóng)業(yè)·中旬 2021年4期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理影響因素對(duì)策

宋義敏

摘 要 近年來(lái),我國(guó)農(nóng)田水利工程的迅速發(fā)展,推動(dòng)著各區(qū)域的農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等方面的蓬勃發(fā)展,也在極大程度上減少了一些自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與勞動(dòng)的不良影響。但在農(nóng)田水利工程的實(shí)際運(yùn)行管理過(guò)程中,仍存在著一系列問(wèn)題。對(duì)此,文章從影響農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的因素出發(fā),分析了提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的對(duì)策,旨在加強(qiáng)農(nóng)田水利運(yùn)行管理工作,提高農(nóng)田水利工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 農(nóng)田水利工程;運(yùn)行管理;影響因素;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào):S27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.11.107

農(nóng)田水利工程作為國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,能夠有效改善農(nóng)田的土壤條件與水利條件,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收。農(nóng)田水利工程主要涉及兩大類(lèi):1)蓄水、引水及跨流域調(diào)水工程,能夠?qū)?jié)水資源的時(shí)空分布進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)水資源與土地資源的充分利用;2)灌溉與排水等工程,能夠調(diào)節(jié)農(nóng)田水分情況,滿足農(nóng)作物對(duì)水資源的需求,對(duì)低產(chǎn)土壤進(jìn)行改良。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理水平仍然有很大的提升空間,需相關(guān)部門(mén)給予重視,提出科學(xué)合理的措施來(lái)強(qiáng)化農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理,從而有效提高農(nóng)田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益,并更好地造福廣大民眾。

1 影響農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的因素

1.1 農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)模糊,無(wú)法落實(shí)管理主體

當(dāng)前,我國(guó)大力推進(jìn)和發(fā)展農(nóng)田水利工程建設(shè),促使大部分農(nóng)田均已基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化。然而,農(nóng)田水利工程建設(shè)后的產(chǎn)權(quán)歸屬模糊,無(wú)法將相關(guān)主體責(zé)任落實(shí)到個(gè)體與單位,這就造成一些農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后得不到及時(shí)有效地管理,而出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞情況,如設(shè)備故障、部分設(shè)施管道遭受人為破壞等[1]。同時(shí),很多農(nóng)田水利工程管理中都存在嚴(yán)重的“三缺”問(wèn)題,即管理組織缺失、管理人員缺失及管理經(jīng)費(fèi)缺失,這就難以確保農(nóng)田水利設(shè)備管理維護(hù)的有效性,嚴(yán)重影響設(shè)施的使用年限,還會(huì)在一定程度上影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展。

1.2 農(nóng)田水利工程中的重建設(shè)輕管理

現(xiàn)如今,社會(huì)大眾越來(lái)越重視資源的節(jié)約,我國(guó)相關(guān)部門(mén)也非常重視農(nóng)田水利節(jié)水灌溉工程的建設(shè),并出臺(tái)了一系列的政策規(guī)章,進(jìn)一步強(qiáng)化水利工程從設(shè)計(jì)規(guī)劃到具體施工的管理。然而在農(nóng)田水利工程建成后,卻存在無(wú)人管理的問(wèn)題,由于農(nóng)田水利工程缺乏科學(xué)合理的管理,致使其功用得不到正常發(fā)揮。同時(shí),目前我國(guó)農(nóng)田水利工程管理部門(mén)普遍存在權(quán)利不足、人手短缺等問(wèn)題,致使農(nóng)田水利工程管理工作難以匹配其建設(shè)規(guī)模,出現(xiàn)越來(lái)越嚴(yán)重的“重建輕管”問(wèn)題,從而使農(nóng)田水利工程在運(yùn)營(yíng)期間頻繁出現(xiàn)各種問(wèn)題,最終導(dǎo)致農(nóng)田水利工程的使用年限無(wú)法滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)。

1.3 管理人員素質(zhì)有待提高

對(duì)于農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理而言,當(dāng)前我國(guó)很多相關(guān)管理部門(mén)都普遍存在管理人員的綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題,如在具體管理工作中一些管理人員不能科學(xué)配置資源,嚴(yán)重影響到資源的整體效益。同時(shí),在日常農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理工作中,管理人員沒(méi)有及時(shí)學(xué)習(xí)最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),沒(méi)有積極參加各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),導(dǎo)致其管理能力始終得不到提升,且管理技術(shù)水平較低[2]。此外,我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)忽視農(nóng)田水利工程后期的運(yùn)行管理,忽視對(duì)高水平管理人才的培養(yǎng),造成農(nóng)田水利工程管護(hù)中十分欠缺高素質(zhì)的管理人才,從而大大降低了農(nóng)田水利工程管理工作的效能。

1.4 基層水利執(zhí)法弱化,難以滿足依法治水的要求

當(dāng)前,很多基層行政執(zhí)法更加注重對(duì)民眾進(jìn)行宣傳教育,而忽視執(zhí)法,加上我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)并沒(méi)有對(duì)水利執(zhí)法提出強(qiáng)制性的規(guī)定,基層管理部門(mén)的管理經(jīng)費(fèi)不足,執(zhí)法力量比較薄弱和欠缺一些執(zhí)法所需的設(shè)備設(shè)施,導(dǎo)致執(zhí)法部門(mén)無(wú)法有效遏制、及時(shí)打擊破壞農(nóng)田水利工程的違法行為,進(jìn)而嚴(yán)重影響到農(nóng)田水利工程管理效果。

2 農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程的管理與控制,強(qiáng)化相關(guān)產(chǎn)權(quán)責(zé)任與意識(shí)

在農(nóng)田水利工程建成后,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)盡快設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,并將資金落實(shí)到工程的日常管理中,有效解決工程中存在的“重建輕養(yǎng)”問(wèn)題。同時(shí),在日常管理中加強(qiáng)對(duì)水利工程的管控,以此確保該工程的高效節(jié)水功用得到最大限度的發(fā)揮。此外,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,建立科學(xué)合理且完善的農(nóng)田水利工程管理制度,加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,對(duì)水利工程的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,從而貫徹落實(shí)農(nóng)田水利工程管理工作。

具體內(nèi)容包括:1)建立切實(shí)可行的監(jiān)督檢查體制,基于制度與措施方面進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理,明確各單位、各崗位人員的工作職責(zé),實(shí)施嚴(yán)格的考核,從而促使農(nóng)田水利工程設(shè)施的管理與完善;2)各級(jí)政府部門(mén)需強(qiáng)化相關(guān)制度的建設(shè),清晰地界定農(nóng)田水利工程建成后的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題與責(zé)任,并將產(chǎn)權(quán)責(zé)任落實(shí)到位,從而讓相關(guān)管理人員和農(nóng)民能夠充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)權(quán)與管理責(zé)任問(wèn)題,最終顯著提高農(nóng)田水利工程管理效果[3];3)積極實(shí)施農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理狀況與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)的方式,提高各方人員維護(hù)和管理農(nóng)田水利設(shè)施的積極性與責(zé)任性,從而確保農(nóng)田水利工程的效用得到

更好的發(fā)揮。

2.2 加大對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的資金支持

農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理過(guò)程中,為切實(shí)保障農(nóng)田水利工程的建設(shè)與維護(hù),相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立切實(shí)可行的資金管理機(jī)制,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目籌資渠道。1)相關(guān)政府部門(mén)需強(qiáng)化對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的政策支持,如從現(xiàn)有的投資渠道出發(fā),通過(guò)出臺(tái)相關(guān)的政策來(lái)吸引外部資金用于農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理,從而更好地保證農(nóng)民的根本利益[4]。2)恰當(dāng)調(diào)配農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,確保資金投資利用的科學(xué)性與有效性,并采用合理的措施監(jiān)督資金的使用情況,保障資金的恰當(dāng)利用,避免資金的浪費(fèi),在很大程度上提高資金的利用率。3)借助多種渠道吸引更多的資金,如通過(guò)向農(nóng)民宣傳農(nóng)田水利工程對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自身日常生活的價(jià)值與作用,使之積極主動(dòng)的配合相關(guān)部門(mén)的管理工作,并向農(nóng)民籌集一定的資金;也可通過(guò)與企業(yè)合作、地方貸款等方式來(lái)獲得資金支持,從而確保農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理有足夠的資金支持,獲得理想的管理效果[5]。

2.3 切實(shí)提高管理人員的綜合素質(zhì)

為有效保障農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理效果,相關(guān)部門(mén)應(yīng)高度重視管理人員綜合素質(zhì)的提高,具體做到以下3點(diǎn)。1)加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn),通過(guò)定期組織全體管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn)及職業(yè)技能、職業(yè)道德教育等,讓管理人員及時(shí)掌握最為先進(jìn)的農(nóng)田水利工程管理理念和技術(shù),并熟練運(yùn)用相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)方法與技術(shù)。同時(shí),相關(guān)部門(mén)應(yīng)挑選出優(yōu)秀的管理人員外出學(xué)習(xí),并積極向社會(huì)招聘高素質(zhì)管理人員,從而不斷提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理質(zhì)量。2)合理提高管理人員的薪酬水平,促使其在日常管理工作中積極履行自己的職責(zé),從而提高工程的運(yùn)行管理質(zhì)量,確保農(nóng)田水利工程的穩(wěn)定安全運(yùn)行。并定期對(duì)管理人員嚴(yán)格考核,盡最大可能避免管理人員因操作不規(guī)范、專(zhuān)業(yè)能力不足而引發(fā)事故問(wèn)題[6]。3)建立科學(xué)合理的考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制,在整個(gè)部門(mén)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,督促管理人員做好自己的本職工作,全面發(fā)揮自身潛能,從而顯著提高農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理成效的巡查,針對(duì)工作表現(xiàn)良好的管理人員,給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì);針對(duì)工作表現(xiàn)較差的管理人員,給予一定的懲罰措施,從而促進(jìn)農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理工作的規(guī)范化開(kāi)展。

2.4 強(qiáng)化農(nóng)田水利法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法治理

農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)應(yīng)讓執(zhí)法人員有法可依,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展管理工作,具體做到以下3點(diǎn)。1)制定建設(shè)、管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等辦法,合理改革水價(jià),讓民眾享有產(chǎn)權(quán),貫徹落實(shí)權(quán)責(zé),責(zé)任明確,保障工程運(yùn)行管理的有序開(kāi)展。2)結(jié)合具體情況盡快出臺(tái)相配套的法規(guī),讓各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展能夠有法可依,并嚴(yán)格執(zhí)法,針對(duì)阻礙項(xiàng)目開(kāi)展或是破壞工程設(shè)施等行為,嚴(yán)厲打擊,在當(dāng)?shù)匦纬勺窦o(jì)守法的氛圍,從而在根源上有效遏制破壞農(nóng)田水利工程的問(wèn)題。3)全面發(fā)揮人大、政協(xié)作用,保證涉水法律法規(guī)貫徹執(zhí)行。

3 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)田水利工程直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,相關(guān)部門(mén)既要注重工程的建設(shè)工作,還應(yīng)提高對(duì)工程運(yùn)行管理的重視。通過(guò)明確影響該工程運(yùn)行管理的各因素,針對(duì)性地提出合理的對(duì)策,即強(qiáng)化相關(guān)產(chǎn)權(quán)責(zé)任與意識(shí),加大資金支持,切實(shí)提高管理人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化法制建設(shè)等,從而有效提高工程運(yùn)行管理質(zhì)量,確保工程的功用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的充分發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

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(責(zé)任編輯:趙中正)

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